Administração de Cargos e Salários - Av1

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Administração de Cargos e Salários
	 1.
	Ref.: 262824
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	 
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	
	 2.
	Ref.: 42637
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	
	 3.
	Ref.: 2987957
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Quem deve ser  o repsonsável pelo projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários?
		
	 
	Profissional de Remuneração
	
	Presidente da Empresa
	
	Gerentes das áreas operacionais
	
	Gerente de projetos
	
	Consultor Externo
	
	
	 4.
	Ref.: 629878
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a opção correta acerca de análise e descrição de cargos.
		
	
	Na análise de um cargo, são dados detalhes acerca das atividades realizadas pelo ocupante do cargo em seu dia a dia e da periodicidade de execução dessas atividades.
	
	Um formulário de descrição e análise de cargo deve conter, no mínimo, o título e o código do cargo em questão e o departamento em que esse cargo está alocado.
	
	Os requisitos mentais identificados na análise de cargo referem-se ao grau de instrução, à experiência anterior e às habilidades manuais e de concentração do ocupante do cargo em exame.
	
	A descrição tem como foco os aspectos extrínsecos do cargo, enquanto a análise está voltada para seus aspectos intrínsecos
	 
	A descrição de cargo é um processo de enumeração de tarefas ou atribuições que compõem o cargo; assim, permite a diferenciação entre os cargos existentes na organização.
	
	
	 5.
	Ref.: 67315
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de avaliação de cargos. São características dos cargos-chave:
		
	
	Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho.
	 
	Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
	
	Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, principalmente, salários relativos equivalentes
	
	Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing.
	
	Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das Organizações.
	
	
	 6.
	Ref.: 269703
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessem o que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos-padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
		
	
	Grupo A - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Grupo D - adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	Grupo E - adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	 
	Grupo C - adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para cada um dos cargos.
	
	Grupo B - adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	
	 7.
	Ref.: 606157
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As tabulações da pesquisa salarial apresentam os mais variados formatos; entretanto , o conteúdo costuma ser o mesmo, salvo algumas exceções que são praticada por mais empresas de mais recursos. Dentre as afirmativas abaixo marque as medidas de tendência utilizadas são:
		
	
	Coeficiente de variância, amplitude da classe e desvio padrão
	 
	Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; 2º quartil (ou mediana);3º quartil; moda e desvio padrão
	 
	Salário médio, 1º quartil, 2º quartil, 1º decil, moda e desvio padrão
	
	Menor e maior salário; media salarial, coeficiente de correção e desvio padrão
	
	Menor salário; maior salário; Salário médio; 1º quartil; moda e desvio padrão
	
	
	 8.
	Ref.: 803549
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual o nome dado, para a fase de um plano de cargos e salários, na qual organizarmos os salários de forma progressiva para atendermos à crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação?
		
	
	política de remuneração;
	
	política salarial;
	 
	estrutura salarial.
	
	pesquisa salarial;
	
	análise de cargos;
	
	
	 9.
	Ref.: 67345
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais o de regular a movimentação de pessoas e/ou cargos. Qual das situações a seguir foca cargos e não pessoas?
		
	
	Deslocamento lateral;
	 
	Reclassificação de cargo;
	
	Aumento salarial por mérito;
	
	Reajustamento salarial em função de acordo coletivo;
	
	Promoção;
	
	
	 10.
	Ref.: 676886
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A administração de Cargos e Salários tem importantes contribuições para os demais subsistemas de RH. Assinale abaixo a alternativa que expressa adequadamente uma contribuição nestes sentido
		
	
	A descrição de cargostraz informações sobre os salários praticados no mercado para a área de recrutamento e seleção
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Gestão de Desempenho.
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a area de Treinamento e Desenvolvimento
	
	A tabela salarial fornece subisidios para a Medicina do Trabalho
	 
	A descrição de cargos traz informações sobre as dificuldades que possam fazer parte de um determinado cargo e os possíveis conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo colaborador.