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19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 1/9 Prova Eletrônica Resultados para THAIS FERNANDA DA SILVA As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00. Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 19 set em 11:18 Esta tentativa levou 23 minutos. 3 / 3 ptsPergunta 1 Analise as sentenças a seguir: Planejamento Estratégico é o instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções). PORQUE Retém seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Ambas são falsas. A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 3 / 3 ptsPergunta 2 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 2/9 Na Empresa Ação Ltda., vários funcionários antigos se aposentaram, e outros tantos aderiram a um programa de desligamento incentivado. Diante dessa realidade, novos colaboradores foram contratados, o que significou a necessidade de um forte investimento em treinamento. Tendo por base a situação descrita, qual conceito de treinamento, em uma perspectiva contemporânea e estratégica, se aplica à realidade da empresa em questão? Forma de aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos para o alcance de objetivos organizacionais. Processo educacional que visa à aprendizagem de informações sobre a organização, suas políticas, diretrizes, regras, missão e visão. Meio de adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir especificamente das funções ocupadas. Projeto permanente de desenvolvimento de competências, tendo em vista adestrar pessoas para que estejam adequadas aos perfis dos cargos. Programa que promove mudanças na maneira como os colaboradores interagem tanto entre si como com suas respectivas chefias. 3 / 3 ptsPergunta 3 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 3/9 Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o Diretor de RH da Companhia VIVA criticou o seu gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é: Identificar a reação dos treinandos ao programa, o seu aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu reflexo na implementação das metas organizacionais que permeie o desenvolvimento das pessoas. Identificar a redução de conflitos com as gerências. Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo desenvolvido e aos métodos utilizados. Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes de conhecimento e entrevistas em profundidade. Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos. 3 / 3 ptsPergunta 4 A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram formados dentro da casa. A empresa só admite funcionários para cargos mais baixos como office-boy ou escriturário e oferece carreira fechada. Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos chama-se: 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 4/9 remuneração variável recrutamento interno recrutamento externo plano de bonificação descrição e análise de cargo 3 / 3 ptsPergunta 5 Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de recursos humanos na implementação desse programa será: Ampliar o sistema de benefícios. Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. Criar o planejamento de carreira. Mudar as técnicas de seleção. Reduzir o quadro de pessoal. 3 / 3 ptsPergunta 6 A respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a alternativa correta: 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 5/9 Quando as tarefas são agrupadas, de modo que os empregados sintam que estão fazendo uma contribuição identificável, a qualidade de vida no trabalho deixa de ser o foco. Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título qualidade de vida no trabalho não acarreta a reformulação dos cargos. Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais operacionais. Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho. Os projetos de cargo que logram êxito consideram os elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma alta qualidade de vida no trabalho. 3 / 3 ptsPergunta 7 A Direção de um banco comercial de porte médio, visando a obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas, de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais, que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Essa forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque: 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 6/9 possibilita o maior comprometimento com os objetivos organizacionais. independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado. utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividades. facilita a aproximação dos colaboradores com o cliente. é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho. 3 / 3 ptsPergunta 8 No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que, simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de remuneração, que se baseia em habilidades e é definido como: Combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de premiação pelos resultados obtidos. Técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de referência salarial adequadas a determinado cargo ou família de cargos, em função de seus relativismos externos. 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 7/9 Prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de talentos na organização e no aumento de produtividade. Valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas inerentes a um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados, considerando o cenário interno da organização. Produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes, resultando em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis crescentes de complexidade do trabalho. 3 / 3 ptsPergunta 9 Sob a nova óticada administração de cargos e salários, os planos devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de carreiras profissionais. São vantagens associadas ao planejamento de carreiras, EXCETO: Contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a organização atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade no trabalho que realiza. Propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às necessidades internas do preenchimento de vagas, por meio do recrutamento interno. Motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e encorajá-los na exploração de suas capacidades potenciais. 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 8/9 Criar condições para que os colaboradores atinjam seus objetivos profissionais, em consonância com o alcance dos objetivos organizacionais. Proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a perspectiva do crescimento profissional, provocando maior motivação, produtividade e aumento do turnover. 3 / 3 ptsPergunta 10 Julgue as afirmativas abaixo: I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores. Está correto APENAS o que se afirma em: II apenas. I apenas. I e II. I, II e III. II, III. 19/09/2020 THAIS FERNANDA DA SILVA, histórico de teste: Prova Eletrônica https://dombosco.instructure.com/courses/2909/quizzes/13883/history?version=1 9/9 Pontuação do teste: 30 de 30