Exame Final_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos

Prévia do material em texto

Seu Progresso: 100 %
Exame Final
Entrega 2 de mai de 2020 em 23:59 Pontos 100 Perguntas 10
Disponível 27 de abr de 2020 em 0:00 - 2 de mai de 2020 em 23:59 6 dias
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Este teste foi travado 2 de mai de 2020 em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 100 de 100
Enviado 30 de abr de 2020 em 12:36
Esta avaliação é composta por 10 (dez) questões objetivas com
valor de 10 (dez) pontos cada questão, totalizando 100 (cem)
pontos. Você tem 60 (sessenta) minutos para realizá-la.
10 / 10 ptsPergunta 1
A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus
7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram
formados dentro da casa. A empresa só admite funcionários para
cargos mais baixos como office-boy ou escriturário e oferece carreira
fechada.  Esse tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar
seus executivos chama-se:
  descrição e análise de cargo 
  recrutamento interno Correto!Correto!
https://dombosco.instructure.com/courses/2126/quizzes/11324/history?version=1
  plano de bonificação 
  recrutamento externo 
  remuneração variável 
10 / 10 ptsPergunta 2
Sob a nova ótica da administração de cargos e salários, os planos
devem ser concebidos como mecanismos para o desenvolvimento de
carreiras profissionais. São vantagens associadas ao planejamento de
carreiras, EXCETO:
 
Motivar os colaboradores na busca de maior competência técnica e
encorajá-los na exploração de suas capacidades potenciais.
 
Criar condições para que os colaboradores atinjam seus objetivos
profissionais, em consonância com o alcance dos objetivos
organizacionais.
 
Proporcionar maior integração do colaborador na empresa, mediante a
perspectiva do crescimento profissional, provocando maior motivação,
produtividade e aumento do turnover.
Correto!Correto!
 
Propiciar a ascensão do colaborador na empresa e atender às
necessidades internas do preenchimento de vagas, por meio do
recrutamento interno.
 
Contribuir, mediante o crescimento dos colaboradores, para que a
organização atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade
no trabalho que realiza.
10 / 10 ptsPergunta 3
Na Empresa Ação Ltda., vários funcionários antigos se aposentaram, e
outros tantos aderiram a um programa de desligamento incentivado.
Diante dessa realidade, novos colaboradores foram contratados, o que
significou a necessidade de um forte investimento em treinamento.
Tendo por base a situação descrita, qual conceito de treinamento, em
uma perspectiva contemporânea e estratégica, se aplica à realidade da
empresa em questão?
 
Meio de adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de
trabalho da organização a partir especificamente das funções
ocupadas.
 
Programa que promove mudanças na maneira como os colaboradores
interagem tanto entre si como com suas respectivas chefias.
 
Forma de aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos,
influenciando seus comportamentos para o alcance de objetivos
organizacionais.
Correto!Correto!
 
Projeto permanente de desenvolvimento de competências, tendo em
vista adestrar pessoas para que estejam adequadas aos perfis dos
cargos.
 
Processo educacional que visa à aprendizagem de informações sobre a
organização, suas políticas, diretrizes, regras, missão e visão.
10 / 10 ptsPergunta 4
Verifique as alternativas CORRETAS e ERRADAS
(   ) A arquitetura organizacional corresponde ao desenho
organizacional, desenho de cargos e a descrição e análise de cargos.
(   ) A estruturação de um Plano de Cargos e Salários demanda a
necessidade do entendimento das relações de poder entre os cargos.
(   ) O desenho do cargo é uma figura que representa cada cargo em
sua atividade estática.
  C,C,E Correto!Correto!
  E,C,C 
  E,E,E 
  E,E,C 
  C,C,C 
10 / 10 ptsPergunta 5
Analise as afirmativas em relação à Gestão do Desempenho Humano
no Trabalho, as novas práticas e tendências que têm sido observadas
como modernas e inovadoras, entre outros aspectos, incluem:
I. Indicadores sistêmicos de desempenho e foco em resultados.
II. A aplicação dos métodos que priorize somente a experiência no
cargo.
III. Avaliação conduzida pela direção das gerências e órgãos superiores
de assessoramento e coordenação da empresa.
Assinale a alternativa correta.
  Só a afirmativa II está certa. 
  Só as afirmativas I e III estão certas. Correto!Correto!
  Todas as afirmativas estão certas. 
  Só a afirmativa I está certa. 
  Só a afirmativa III está certa. 
10 / 10 ptsPergunta 6
No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio
de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que,
simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se
tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o
modelo de remuneração, que se baseia em habilidades e é definido
como:
 
Valor justo para remunerar um conjunto de atribuições descritas
inerentes a um cargo, quaisquer que sejam os seus resultados,
considerando o cenário interno da organização.
 
Técnica com base em estatísticas que estabelecem faixas de
referência salarial adequadas a determinado cargo ou família de
cargos, em função de seus relativismos externos.
 
Produto do somatório de conhecimentos, habilidades e atitudes,
resultando em uma diferenciação salarial relacionada aos níveis
crescentes de complexidade do trabalho.
Correto!Correto!
 
Prerrogativa proporcionada a todos os funcionários, independente do
desempenho individual, a fim de contribuir para a atração e retenção de
talentos na organização e no aumento de produtividade.
 
Combinação entre remuneração fixa que evolui de maneira planejada e
orientada para o crescimento na carreira, com diversas formas de
premiação pelos resultados obtidos.
10 / 10 ptsPergunta 7
A Direção de um banco comercial de porte médio, visando a obter
vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de
remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a
remuneração ao alcance de metas pré-negociadas, de tal forma que as
metas individuais são alinhadas às grupais, que, por sua vez, são
desdobradas das metas empresariais. Essa forma de remuneração
constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque:
 
possibilita o maior comprometimento com os objetivos
organizacionais.
Correto!Correto!
 
utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes
ramos de atividades.
  facilita a aproximação dos colaboradores com o cliente. 
 
independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é
baseado no cargo ocupado.
 
é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho. 
10 / 10 ptsPergunta 8
Julgue as afirmativas como VERDADEIRO ou FALSO:
(   ) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar
relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas
no trabalho ou no emprego.
(   ) Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no
trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
(   ) Os projetos de cargo que logram êxito não consideram os
elementos comportamentais para que os trabalhadores tenham uma
alta qualidade de vida no trabalho.
Assinale a alternativa correta:
  F,V,F 
  V,F,F 
  V,V,V 
  F,V,V 
  V,V,F Correto!Correto!
10 / 10 ptsPergunta 9
Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos
investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento (T&D), o
Diretor de RH da Companhia VIVA criticou o seu gerente alegando que
a empresa não estava avaliando bem os seus programas na área. Após
estudar melhor o assunto, o gerente constatou que a forma mais
precisa de caracterizar os objetivos de uma avaliação é:
 
Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de T&D,
compatibilizando os gastos realizados com os lucros obtidos.
 
Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo
desenvolvido e aos métodos utilizados.
 
Identificar a reação dos treinandos ao programa, o seu aprendizado, as
mudançasde comportamento geradas e seu reflexo na implementação
das metas organizacionais que permeie o desenvolvimento das
pessoas.
Correto!Correto!
  Identificar a redução de conflitos com as gerências. 
 
Analisar o aprendizado dos participantes do programa aplicando testes
de conhecimento e entrevistas em profundidade.
10 / 10 ptsPergunta 10
Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o
empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que
lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A
liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento dos objetivos da
Gestão de Pessoas de caráter estratégico, do qual influenciará na
eficácia da empresa.
É CORRETO afirmar que dentre esses objetivos estão:
 
promover a competição entre os indivíduos que possuem elevadas
necessidades de poder, para canalizar os esforços individuais.
 
gerenciar as punições com o intuito de estimular os esforços
individuais em prol dos objetivos organizacionais.
 
trabalhar a expectativa dos indivíduos para se esforçarem e a
melhorarem seu desempenho.
 
ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão,
proporcionar competitividade à organização, administrar a mudança.
Correto!Correto!
 
objetivos genéricos e abrangentes que dão margem para diferentes
interpretações e ações.