GESTAO DE DESEMPENHO

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20/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2808610&matr_integracao=202004055186 1/4
 
 
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): GISELLE AGUIAR MELLO 202004055186
Acertos: 10,0 de 10,0 20/09/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Na técnica OKR, exemplificada abaixo, assinale a alternativa incorreta:
Resultado-chave: Ter 10 depoimentos impactantes em vídeo.
Resultado-chave: Satisfação dos alunos com média superior a 9,5.
 Tática: 50% dos alunos tendo aprendido mais de 90% do conteúdo.
Objetivo: Oferecer curso de verão online inesquecível sobre Marketing Digital.
Resultado-chave: 20% dos alunos indicando outros alunos.
Respondido em 20/09/2020 15:55:34
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Bianca é mecânica de carros. Apesar de não ter feito muitos cursos na área, aprendeu na prática como
trabalhar, destacando-se dos colegas de profissão, pois sabe utilizar as ferramentas de trabalho da melhor
forma possível. Esse atributo está relacionado com que tipo de competência?
Sabedoria
Conhecimento
Virtude
Atitude
 Habilidade
Respondido em 20/09/2020 15:56:20
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3a
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Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de implantação da gestão de
desempenho em uma empresa.
Iniciar apenas com a implantação em andamento.
Envolver apenas a direção da empresa.
Não documentar a comunicação.
 Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho.
Usar apenas um canal de comunicação.
Respondido em 20/09/2020 15:57:07
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a etapa na qual devem ser
identificadas as competências da equipe:
 Conhecer a equipe.
Oferecer feedbacks aos colaboradores.
Capacitar os líderes.
Gerir os recursos utilizados pela equipe.
Escolher o método certo de avaliação.
Respondido em 20/09/2020 15:56:20
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou
time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de
motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria
coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser
escolhido pela empresa:
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
Respondido em 20/09/2020 15:58:53
 
 
Explicação:
. 
 Questão4
a
 Questão5
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
Aponte um benefício do Plano de Desenvolvimento Individual:
Pensa no curto prazo.
Fácil de ser executado.
Foco no interesse da empresa.
Lucro imediato para a empresa.
 Ajuda a reter talentos da empresa.
Respondido em 20/09/2020 15:56:40
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Bia é uma chefe muito esquecida. Em sua empresa, as reuniões de avaliação são anuais, então é muito
importante para ela utilizar o monitoramento (follow-up) nas reuniões de feedback para conseguir lembrar de
pontos que mereçam ser mencionados em uma reunião. A alternativa que explica uma das principais funções
dessa etapa é:
Promover funcionários.
Justificar demissões.
Controlar todos os passos do funcionário na empresa.
Comparar o desempenho entre os funcionários.
 Acompanhar e documentar as atividades do funcionário, para ter subsídios para a avaliação.
Respondido em 20/09/2020 15:57:30
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Claudia foi chamada pelo diretor para liderar uma equipe em sua empresa. O diretor que a nomeou deseja que
essa equipe atinja o objetivo estabelecido no início do ano. No primeiro dia, Claudia agendou uma reunião com
sua nova equipe. Cite o assunto que deve ser mais discutido na reunião:
Focar nos problemas da equipe.
Identificar quem deve ser demitido.
Falar sobre gratificações.
 Definir um objetivo, deixando claro o que espera da equipe.
Mostrar para todos seu currículo, demonstrando o quanto é competente.
Respondido em 20/09/2020 15:58:11
 
 
Explicação:
. 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
20/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale uma desvantagem da avaliação 360°:
Tende a ser mais justa.
Focada na avaliação da chefia.
Estimula a autoavaliação.
 Necessita de treinamento.
Simples.
Respondido em 20/09/2020 15:59:15
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de
determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior
hierárquico, independente dos meios, sempre com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado
a essa definição?
 Eficácia
Efetividade
Eficiência
Produção
Qualidade
Respondido em 20/09/2020 15:59:54
 
 
Explicação:
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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