LISTA DE FIXAÇÃO DE EXERCÍCIO LIDERANÇA E COACHING

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LISTA DE FIXAÇÃO DE EXERCÍCIO 
 
1. Suponhamos que você seja contratado para ministrar um curso para uma equipe sobre 
liderança. Como você definiria o que é liderança para esta equipe? 
Liderar é instigar a capacidade criativa existente nas pessoas. Um bom líder é aquele 
indivíduo que todos querem seguir. Que lidera pelo exemplo, incentivando sua equipe com 
entusiasmo e inspirando confiança e vontade de crescer dentro de uma organização. 
 
2. Porque é importante um autoconhecimento para se tornar uma boa liderança? 
O autoconhecimento é fundamental para que possamos discernir qual é a nossa vocação 
profissional e fortalecer nossa autoestima. Quanto mais conhecer a si mesmo, melhor será 
sua atuação profissional e a sua disposição para trabalhar. 
 
3. Quais são as diferenças e semelhanças entre um gestor e um líder? 
A principal diferença entre um gestor e um líder é que você não precisa ter um cargo para 
ser um líder, e um líder não precisa do poder formal. 
 
4. Quais são os principais estilos de liderança? 
Liderança autocrática (ênfase no líder) 
Liderança liberal (ênfase no liderado) 
Liderança democrática (ênfase no líder e liderado) 
Liderança coaching (ênfase na performance) 
Liderança situacional (ênfase na maturidade e situação) 
 
5. Explique, com suas palavras, o que é liderança situacional. 
São aqueles que conseguem adaptar seu comportamento para atender às necessidades de 
seus liderados. Reconhecem a maturidade do liderado em relação à situações. 
6. Quais competências e Habilidades deve ter um líder ideal? 
Ele compartilha sua visão. A coisa mais importante que um líder pode fazer é dar à equipe 
um objetivo que valha a pena. 
Ele desenvolve o conhecimento. 
Ele respeita o tempo das pessoas. 
Ele define prioridades. 
Ele compartilha informação. 
Ele dá feedbacks positivos. 
Ele demonstra empatia. 
Ele agradece. 
 
 
 
 
 
7. Redija um texto explicando os 5 principais elementos da Inteligência Emocional de acordo 
com Daniel Goleman. 
 
Autoconhecimento emocional - Capacidade de reconhecer as próprias emoções e 
sentimentos. 
Controle emocional - Habilidade de lidar com os próprios sentimentos, adequando-os a cada 
situação vivida 
Automotivação - Trata-se da capacidade de dirigir as emoções a serviço de um objetivo ou 
realização pessoal 
Reconhecimento das emoções em outras pessoas - Diz respeito à habilidade de reconhecer 
emoções no outro e ter empatia de sentimentos 
Relacionamentos interpessoais - Habilidade de interação com outros indivíduos, utilizando 
competências sociais 
8. É possível desenvolver competências Emocionais em Líderes? Como? 
Sim, Para desenvolver é necessário ter Autoconhecimento, o primeiro passo para a 
inteligência emocional é identificar e interpretar suas emoções. Se você é capaz de antecipar 
uma crise, também tem poder para retomar o controle e agir sobre elas, tendo o 
Autocontrole, a segunda competência necessária para o desenvolvimento emocional, Tendo 
esses pilares não podemos nos esquecer de ter Empatia e de sermos Sociáveis, uma vez 
que iremos lidar com diversos perfis dentro de uma organização. 
9. Qual o impacto, para a equipe, de um líder que não é emocionalmente inteligente? 
Líderes que não demonstram inteligência emocional levam as situações para o âmbito 
pessoal e não são capazes de avançar com planos e projetos sem se preocupar com o 
impacto em seus egos. 
10. Explique feedback e feedfoward. 
Feedback, como definição, é retroação ou devolutiva; 
Feedforward é a orientação preventiva e estratégica com foco no futuro e suas 
possibilidades. 
11. Porque é importante que o líder tenha uma comunicação assertiva? 
A comunicação assertiva é de fundamental importância, pois, a partir do momento que as 
informações e as mensagens que se quer e que precisam ser transmitidas, realmente e 
verdadeiramente, são passadas com transparência, com objetividade, clareza, coerência e 
coesão, as chances de que a sua interpretação seja correta e de que um bom trabalho seja 
executado aumentam de forma considerável. 
12. Defina Coaching com suas palavras 
Coaching é um processo de desenvolvimento humano, que busca apoiar pessoas e 
empresas no alcance de metas pessoais e profissionais, buscando uma evolução contínua. 
13. Como o trabalho de coaching pode fazer diferença na vida de um coachee? 
Pode apoiar a atingir metas e objetivos, superar desafios através de técnicas, ferramentas 
e metodologias cientificamente comprovadas e estruturadas 
 
 
 
 
14. Explique o que é um coach executivo e a diferença dos outros tipos de coach. 
O Coaching Executivo é voltado ao mundo empresarial, alinhamento de estratégias, 
identificação de missão, visão e valores, desenvolvimento de organizações, executivos, 
colaboradores e profissionais em cargos de liderança. A diferença dos demais é que o 
Coach executivo é pensado exclusivamente para o desenvolvimento da empresa, o foco é 
no desenvolvimento da organização. 
15. Existe alguma diferença entre mentoria, terapia e coaching? Qual? 
Sim, O coaching pode ter foco no pessoal e/ou no profissional. Ele ajuda o indivíduo, por 
meio do autoconhecimento, a encontrar, dentro de si, as respostas para os seus problemas 
para que possa atingir seus objetivos. 
A mentoria é voltado para a área profissional, onde o mentor transmite seus conhecimentos 
com o objetivo de fazer com que o indivíduo se desenvolva em uma área específica. É o tipo 
de aprendizagem baseado no dia a dia, na vivência que cada um tem. 
Já a terapia é feita por profissionais da área da saúde que, por meio de técnicas, ajudam o 
paciente a buscar o autoconhecimento e resolver seus conflitos internos.