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2 prova Comportamento Organizacional

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Questões resolvidas

O líder nasce pronto?
a. A liderança não é possível de ser desenvolvida.
b. Se a empresa disponibilizar um mentor ou um coach será uma tarefa fácil formar líderes, como um trabalho contínuo para as empresas.
c. A liderança é um comportamento aprendido. Ele não é inato ou destinado a alguns escolhidos. Ao contrário, desenvolve-se mediante a experiência. A liderança aprendida é um processo contínuo, isto é, a pessoa não se torna repentinamente um líder.
d. A liderança é um comportamento desenvolvido, mas alguns requisitos são essenciais: ser educado, ser inteligente, ter pós-graduação e principalmente ser carismático e elegante.

Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são:
a. satisfação, poder e afiliação.
b. realização, poder e afiliação.
c. satisfação, poder e agremiação.
d. realização, afiliação e perdas.

Como age o líder baseado em valores?
a. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o resultado final e a agregação de valores na empresa.
b. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de descoberta criativa.
c. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. Procura avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os seus valores no grupo como um todo.
d. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores.

Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três primeiros conjuntos são necessidades de________________, devendo ser satisfeitas para que os indivíduos se sintam saudáveis e seguros. As duas últimas foram chamadas de necessidades de________________ , por estarem relacionadas ao desenvolvimento e à realização do potencial de cada pessoa.
Complete as linhas pontilhadas com as palavras mais indicadas.
a. carência e crescimento.
b. carência e ajustamento.
c. valência e desenvolvimento.
d. crescimento e carência.

É possível motivar uma pessoa?
a. A motivação é uma questão relacionada a fatores externos. Se forem oferecidas recompensas adequadas, principalmente financeiras, as pessoas sem sombra de dúvida acabam aceitando sem pestanejar.
b. Ninguém pode motivar ninguém! A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e não de nossa vontade.
c. Sim, as pessoas podem ser motivadas pelos líderes no ambiente empresarial. Se os colaboradores não tiverem estímulos provavelmente não farão o seu trabalho de forma adequada.
d. Ninguém pode motivar ninguém. As pessoas são egoístas, cada um cuida da sua vida, é uma questão relacionada de forma a conduzir ao individualismo e na prática é um salve-se quem puder.

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O líder nasce pronto?
a. A liderança não é possível de ser desenvolvida.
b. Se a empresa disponibilizar um mentor ou um coach será uma tarefa fácil formar líderes, como um trabalho contínuo para as empresas.
c. A liderança é um comportamento aprendido. Ele não é inato ou destinado a alguns escolhidos. Ao contrário, desenvolve-se mediante a experiência. A liderança aprendida é um processo contínuo, isto é, a pessoa não se torna repentinamente um líder.
d. A liderança é um comportamento desenvolvido, mas alguns requisitos são essenciais: ser educado, ser inteligente, ter pós-graduação e principalmente ser carismático e elegante.

Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são:
a. satisfação, poder e afiliação.
b. realização, poder e afiliação.
c. satisfação, poder e agremiação.
d. realização, afiliação e perdas.

Como age o líder baseado em valores?
a. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o resultado final e a agregação de valores na empresa.
b. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de descoberta criativa.
c. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. Procura avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os seus valores no grupo como um todo.
d. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores.

Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três primeiros conjuntos são necessidades de________________, devendo ser satisfeitas para que os indivíduos se sintam saudáveis e seguros. As duas últimas foram chamadas de necessidades de________________ , por estarem relacionadas ao desenvolvimento e à realização do potencial de cada pessoa.
Complete as linhas pontilhadas com as palavras mais indicadas.
a. carência e crescimento.
b. carência e ajustamento.
c. valência e desenvolvimento.
d. crescimento e carência.

É possível motivar uma pessoa?
a. A motivação é uma questão relacionada a fatores externos. Se forem oferecidas recompensas adequadas, principalmente financeiras, as pessoas sem sombra de dúvida acabam aceitando sem pestanejar.
b. Ninguém pode motivar ninguém! A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e não de nossa vontade.
c. Sim, as pessoas podem ser motivadas pelos líderes no ambiente empresarial. Se os colaboradores não tiverem estímulos provavelmente não farão o seu trabalho de forma adequada.
d. Ninguém pode motivar ninguém. As pessoas são egoístas, cada um cuida da sua vida, é uma questão relacionada de forma a conduzir ao individualismo e na prática é um salve-se quem puder.

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2 Comportamento Organizacional 
 
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Texto da questão 
O líder nasce pronto? 
Escolha uma: 
a. Se a empresa disponibilizar um mentor ou um coach será uma tarefa fácil formar líderes, 
como um trabalho contínuo para as empresas. 
b. A liderança não é possível de ser desenvolvida. 
c. A liderança é um comportamento aprendido. Ele não é inato ou destinado a alguns 
escolhidos. Ao contrário, desenvolve-se mediante a experiência. A liderança aprendida é um 
processo contínuo, isto é, a pessoa não se torna repentinamente um líder. 
d. A liderança é um comportamento desenvolvido, mas alguns requisitos são essenciais: ser 
educado, ser inteligente, ter pós-graduação e principalmente ser carismático e elegante. 
Questão 2 
Completo 
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Texto da questão 
Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são: 
Escolha uma: 
a. satisfação, poder e agremiação. 
b. realização, poder e afiliação. 
c. realização, afiliação e perdas. 
d. satisfação, poder e afiliação. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 2,00 de 2,00 
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Como age o líder baseado em valores? 
Escolha uma: 
a. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. Procura 
avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os 
seus valores no grupo como um todo. 
b. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o 
resultado final e a agregação de valores na empresa. 
c. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade 
criativa. Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de 
catalisador da sua energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de 
descoberta criativa. 
d. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores. 
Questão 4 
Completo 
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Complete as linhas pontilhadas com as palavras mais indicadas. 
Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três primeiros conjuntos são 
necessidades de________________, devendo ser satisfeitas para que os indivíduos se 
sintam saudáveis e seguros. As duas últimas foram chamadas de necessidades 
de________________ , por estarem relacionadas ao desenvolvimento e à realização do 
potencial de cada pessoa. 
 
 
Escolha uma: 
a. valência e desenvolvimento. 
b. carência e crescimento. 
c. crescimento e carência. 
d. carência e ajustamento. 
Questão 5 
Completo 
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É possível motivar uma pessoa? 
Escolha uma: 
a. Ninguém pode motivar ninguém. As pessoas são egoístas, cada um cuida da sua vida, é uma 
questão relacionada de forma a conduzir ao individualismo e na prática é um salve-se quem 
puder. 
b. A motivação é uma questão relacionada a fatores externos. Se forem oferecidas recompensas 
adequadas, principalmente financeiras, as pessoas sem sombra de dúvida acabam aceitando 
sem pestanejar. 
c. Sim, as pessoas podem ser motivadas pelos líderes no ambiente empresarial. Se os 
colaboradores não tiverem estímulos provavelmente não farão o seu trabalho de forma 
adequada. 
d. Ninguém pode motivar ninguém! A motivação vem das necessidades internas de cada 
indivíduo e não de nossa vontade. 
Terminar revisão 
 
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=21155

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