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isc.: FUNDAMENTOS E FERRAMENTAS DA QUALIDADE Aluno(a): Acertos: 10,0 de 10,0 06/10/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para ____________ a qualidade é definida conforme as exigências e necessidades do cliente. Como essas exigências e necessidades estão em constante mudança, as especificações de qualidade devem ser avaliadas e alteradas constantemente. ___________ também considerou o enfoque no consumidor para garantir a melhoria da qualidade e estabeleceu princípios relacionados à adequação das especificações técnicas do produto ou serviço à utilização pretendida pelo cliente. As lacunas acima representam respectivamente os gurus: Deming e Juran Taguchi e Juran Ishikawa e Juran Taguchi e Ishikawa Deming e Feigenbaum Respondido em 06/10/2020 04:03:53 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Modificado com base em: 2012 - FCC - AJ/TRT) A gestão de qualidade total aplicada às organizações deve priorizar, entre outras práticas: A introdução do uso de metas numéricas, lemas, slogans e pôsteres para estimular a mão de obra a trabalhar melhor. A reestruturação, de forma radical, dos processos organizacionais visando a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos de desempenho em relação ao custeio. O rompimento de barreiras entre os departamentos, encorajando as soluções dos problemas por meio do trabalho em equipe. O enxugamento de pessoal por meio da redução de níveis hierárquicos visando à redução de custos. A instituição de programas de treinamento voltados ao aperfeiçoamento de técnicas que melhorem a produtividade individual. Respondido em 06/10/2020 04:04:19 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que indica a definição da qualidade no contexto empresarial da perspectiva do usuário: Atendimento aos desejos e preferências do consumidor. Produto/serviço de acordo com o projeto ou a especificação. Aumento da lucratividade. Qualidade transcendental sobre a concorrência. Excelência a um preço aceitável e controle da variabilidade a um custo aceitável. Respondido em 06/10/2020 04:05:11 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre os princípios de qualidade propostos por Deming (1990), avalie as afirmações a seguir: I. Devemos pensar na qualidade muito mais como o atendimento dos projetos definidos do que como o atendimento das necessidades dos clientes. II. Não é função do gestor da qualidade manter a equipe atualizada em relação às mudanças de modelo, estilo, materiais, métodos e novas máquinas. III. Devemos organizar a empresa de tal forma que os princípios operacionais passem a orientar as decisões no dia a dia. É correto o que se afirma em: Apenas I I e II II e III Apenas III I e III Respondido em 06/10/2020 04:05:37 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Modificado com base em: 2015 - FGV - TJ-BA - ANALISTA JUDICIÁRIO) As abordagens da Gestão da Qualidade Total (Total Quality Management ¿ TQM) e da fase de inspeção, dentro da evolução do conceito de gestão da qualidade, apresentam semelhanças e diferenças. Sobre este tópico, assinale a alternativa correta: Ambas são consideradas estratégias de evolução da empresa. Contudo, a inspeção pode proporcionar melhores resultados na satisfação dos clientes e do mercado em geral. A inspeção tem foco mais acentuado na gestão por processos e na satisfação dos clientes. A TQM tem foco mais acentuado no compromisso da gestão, na mudança cultural, no treinamento e educação do empregado e no atendimento dos requisitos dos clientes. A TQM é focada na consistência da produção de produtos/serviços por meio de um sistema que pode ser auditado e certificado. A fase de inspeção não permitia auditoria nos processos. A fase de inspeção e a TQM promovem a qualidade na organização, cada uma com seu foco, mas a TQM entende que devemos eleger um departamento específico que é integralmente responsável pela qualidade na organização, isentando os demais colaboradores deste processo. Respondido em 06/10/2020 04:06:07 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Modificado com base em: 2013 ¿ VUNESP ¿ CÂMARA MUNICIPAL DE SÃO CARLOS) Um dos modelos mais utilizados e mais conhecidos na gestão pela qualidade total é o PDCA, sigla formada pela letra inicial de palavras da língua inglesa. Assinale a alternativa que contém a afirmação correta sobre essa ferramenta: A = Act: realizar o trabalho planejado de acordo com o plano de ação. D = Do: elaborar o plano de ação. C = Check: medir ou avaliar o que foi feito, identificando as diferenças entre o realizado e o que foi planejado. D = Done: atuar corretivamente sobre a diferença identificada, se houver. Caso contrário, haverá a padronização e conclusão do plano de ação. P = Plan: realizar o trabalho planejado de acordo com o plano de ação. Respondido em 06/10/2020 04:10:17 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Modificado com base em: 2011 - FCC - TRT/23ª REGIÃO - ANALISTA JUDICIÁRIO) A missão representa a razão da existência de uma organização. Ela funciona como: Uma identidade comum aos propósitos da organização. Uma crença básica sobre o que se pode ou não esperar da empresa. Uma crença básica sobre o que é ou não importante para a empresa. O propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Uma medida estratégica daquilo que a empresa deve ou não investir para cumprir suas metas financeiras. Respondido em 06/10/2020 04:11:39 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Modificado com base em: 2018 - COLÉGIO PEDRO II - ADMINISTRAÇÃO) Ferramentas e técnicas de suporte em qualidade são instrumentos pelos quais se torna possível controlar as melhorias implantadas em qualquer sistema da qualidade. Tais ferramentas e técnicas se dividem em três grandes grupos: formulários para coleta de dados; ferramentas e técnicas para dados não numéricos; e instrumentos para controlar dados numéricos. Considere as colunas a seguir: A - Formulário para coletas de dados ( ) Diagrama de dispersão B - Ferramentas para dados não numéricos ( ) Benchmarking C - Ferramentas para dados numéricos ( ) Checklist ( ) Histograma ( ) Brainstorming Correlacionando as colunas acima, a alternativa que fornece a ordem correta dos parênteses das ferramentas diagrama de dispersão e histograma é: C - B B - B C - C C - A A - A Respondido em 06/10/2020 04:11:47 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Modificado com base em: 2015 - QUADRIX - CRF-RJ - AGENTE ADMINISTRATIVO) A Gestão da Qualidade visa à excelência dos serviços. Uma de suas ferramentas é o diagrama de Pareto, utilizado pelo italiano Vilfredo Pareto. Esse diagrama é construído baseado em uma fonte de pesquisas de dados ou em folhas de verificação para detectar o problema. Está baseado no Princípio de Pareto, ou regra dos 80/20, que significa que 80% dos problemas são ocasionados por 20% das causas, ou seja, são poucas causas que originam a maioria dos problemas. Para construí-lo, é utilizado o gráfico que: Sugere a mudança de quadro de pessoal ou seu melhor treinamento para melhoria do trabalho individual ou coletivo. Coloca em ordem os problemas e suas frequências do maior para o menor a fim de dar prioridade àquele que deverá ser resolvido com maior urgência. Aponta a análise das situações problemáticas e a solução imediata para elas. Destaca em curvas as causas reais dos problemas. Padroniza rotinas a fim de sanar osproblemas. Respondido em 06/10/2020 04:13:01 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Considere uma pizzaria de bairro conhecida por seu preço competitivo. Indique, no contexto da gestão da qualidade, como você classificaria cada um dos itens a seguir em termos de forças, fraquezas, oportunidades ou ameaças: Itens Força Fraqueza Oportunidade Ameaça a. Excesso de desperdício no processo de produção de pizzas b. Produto percebido como sendo de baixa qualidade pelo consumidor c. Chegada de novo empreendimento imobiliário e aumento da procura pelos consumidores d. Inflação em matérias-primas básicas do produto e. Grande variedade de sabores e preço competitivo Indique a sequência correta: Fraqueza; fraqueza; oportunidade; ameaça; força. Fraqueza; fraqueza; oportunidade; fraqueza; força. Ameaça; oportunidade; fraqueza; oportunidade; oportunidade. Fraqueza; força; ameaça; ameaça; força. Fraqueza; ameaça; força; oportunidade; oportunidade. Resp
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