Recrutamento e Seleção nota dez

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1a Questão (Ref.: 202007307317)
	Uma empresa de Tecnologia necessita, com urgência, entregar um novo aplicativo para um cliente. Para isso precisa de um programador que domine uma linguagem  recém lançada. Para isso contrata um profissional com uma remuneração acima da média. O curso para aprender essa linguagem é de curta duração e relativamente simples. Aponte a seguir, de acordo o modelo VRIO, proposto por Barney, as principais características apresentadas nessa situação:
		
	
	Fácil de imitar, pois o curso é barato
	
	Raridade, pois apenas o programador conhecia a referida linguagem.
	
	Custoso de imitar, visto que o curso é de curta duração
	
	Custoso de imitar, visto que o curso é simples
	
	Raridade, pois o aplicativo é raro
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202007307357)
	(Adaptado - 2015 - FGV - CODEMIG - ANALISTA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS)
A diretora de RH de uma indústria de bebidas quer conhecer e acompanhar melhor a composição e a movimentação da força de trabalho da empresa, fazendo uso de indicadores. Para tal, a diretora poderia adotar os seguintes indicadores, entre outros:
		
	
	Salário médio; número total da força de trabalho;
	
	Índice de desligamentos; índice de adequação do empregado à vaga;
	
	Turn-over; tempo médio de preenchimento de vagas;
	
	Proporção de estagiários sobre o efetivo de empregados; absenteísmo total.
	
	Índice de empregados de alto potencial; índice de retenção;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202007307597)
	(2017 - FUNDEP - IFN-MG - Auxiliar em Administração [adaptada]) Luiz está acompanhando certo gerente para avaliação de possíveis fontes de recrutamento para a empresa. A empresa cresceu nos últimos anos e o volume de trabalho alcançou o máximo da capacidade produtiva e de atendimento que a atual estrutura suporta. Esse gerente está pensando em anunciar as novas vagas de emprego em jornal, agência especializada em recrutamento e também na internet, em sites e redes sociais.
Desse modo, é correto afirmar que Luiz está auxiliando o gerente a selecionar meios e canais de comunicação para:
		
	
	selecionar as mídias de maior alcance e de valor mais acessível para a criação do site da empresa.
	
	encontrar novos fornecedores de materiais e produtos.
	
	atrair candidatos para a nova realidade da empresa e novas vagas de emprego.
	
	divulgar os novos serviços da empresa.
	
	Buscar novos clientes para a empresa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202007307785)
	São desvantagens do recrutamento online estudadas durante o curso?
		
	
	As pessoas se interessam menos, não é uma tendência de mercado e alguns setores estão limitados a este tipo de recrutamento.
	
	Maior gasto de papel durante as etapas do processo, as pessoas se interessam menos e alguns setores estão limitados a este tipo de recrutamento.
	
	Tende a ser mais impessoal, os envolvidos no processo podem não dominar as ferramentas e perfis desatualizados nas redes sociais podem atrapalhar.
	
	Atrai menos candidatos, as pessoas se interessam menos porque é impessoal.
	
	Impessoalidade, maior gasto de papel durante as etapas do processo e não é uma tendência de mercado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202007307302)
	Enrique acaba de ser formar em contabilidade e procurando um emprego, entretanto, o mundo enfrenta uma grave crise em função de um vírus, gerando uma oferta de mercado de trabalho maior que a demanda. No cenário descrito, assinale a alternativa que apresenta a provável característica do seu primeiro emprego.
		
	
	Bem remunerado, com um processo seletivo fácil
	
	Bem remunerado e com um processo seletivo difícil
	
	Será equilibrado, uma remuneração e processo seletivo justos.
	
	Mal remunerado, com um processo seletivo difícil
	
	Mal remunerado com um processo seletivo fácil
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202007307332)
	Muitas empresas vêm investindo em carreiras em Y, ou seja, durante a evolução da carreira, os funcionários podem decidir se desejam se especializar na área técnica ou na gerencial. Aponte uma vantagem desse tipo de gestão de carreira:
		
	
	Funciona em qualquer tipo de organização
	
	Foco na carreira de gestão, pois sua remuneração é maior
	
	Possibilidade de escolha, afinal um bom técnico não é sinônimo de bom gestor
	
	Diminui o índice de pedidos de demissão
	
	Foco na carreira técnica, pois é mais importante para a organização
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202007307693)
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades
	
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa
	
	Headhunters e agência de recrutamento
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202007307818)
	Quando Marston criou o perfil comportamental, depois de anos de estudos, ele desejava, dentre outras coisas:
		
	
	Concluir sua tese de doutorado.
	
	Achar qual é a personalidade de cada pessoa pesquisada.
	
	Criar o detector de mentiras.
	
	Aprovar os seus estudos em Harvard.
	
	Entender como as pessoas se comportam diante das pressões internas e externas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202007307845)
	A análise de perfil comportamental é utilizada para aprimorar diversos processos e torná-los mais assertivos. A que a análise de perfil comportamental não deve ser destinada?
		
	
	Aos processos de seleção.
	
	Para aumentar engajamento das equipes.
	
	Para excluir as pessoas na organização.
	
	Ao autoconhecimento.
	
	Ao desenvolvimento dos líderes.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202007307865)
	O processo seletivo desempenha um papel estratégico para a organização. Ele funciona com uma lupa que busca trazer para a organização um profissional que:
		
	
	não goste de compartilhar seus conhecimentos, porque para ele informação é poder.
	
	goste de trabalhar sozinho para atingir os resultados.
	
	não queria se desenvolver e só queira fazer o necessário para manter o emprego.
	
	tenhas as competências técnicas e comportamentais necessárias à função.
	
	tenha pouca inteligência emocional e senso crítico.