2° AVALIANDO - GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
Aluno(a): 
 
Acertos: 0,4 de 0,5 13/10/2020 (Finaliz.) 
 
 
 
1 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
Um dos principais problemas do processo orçamentário é o estabelecimento das metas. No entanto, para 
muitas empresas, não são as prioridades que determinam as metas, mas sim as condições financeiras que 
determinam as prioridades. De fato, a preocupação das empresas está mais concentrada nos resultados anuais, 
pois são neles que estão baseadas as políticas de remuneração e promoção de executivos. Para os especialistas, 
quando a discussão é centrada demasiadamente no resultado financeiro, o que pode estar faltando é um: 
 
 Plano financeiro 
 Plano operacional 
 Plano logístico 
 Plano estratégico 
 Plano economico 
 
 
 
Compare com a sua resposta: Possíveis Respostas: Promoções. Aumentos salariais. Autonomia e 
liberalidade no uso do tempo. Atendimento de solicitações relacionadas a transferências, designação 
para outros projetos e dispensas. Prêmios por desempenho, como o ¿diploma do melhor funcionário do 
mês¿, ou uma participação nos resultados. Patrocínio de programas de treinamento. 
 
 
2 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Uma organização também pode obter__________, que são entradas no caixa que não 
estão diretamente ligadas à sua operação principal, ou seja, ao seu negócio. 
 
 receita ativa 
 receita passiva 
 receita financeira 
 receita não 
operacional 
 receita operacional 
 
3 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
Qual tipo de sistema apresenta pouquíssimas entradas e saídas em relação ao 
ambiente, sendo mecânicos e deterministas? 
 
 Fechado 
 
Complexo 
 
Aberto 
 
Estruturado 
 
Indexado 
 
 
 
 
4 
 Questão 
Acerto: 0,1 / 0,1 
 
 
O gerenciamento pelas diretrizes é um sistema administrativo, praticado por todas as pessoas de uma 
empresa. Ele é constituído por dois subsistemas: gerenciamento funcional e gerenciamento 
interfuncional. Das opções que seguem, assinale aquela que define esses dois subsistemas, 
respectivamente. 
 
 
gerenciamento que cuida essencialmente da rotina da empresa, de uma forma geral, e 
gerenciamento que cuida dos problemas financeiros da empresa. 
 
gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma 
empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados aos funcionários. 
 gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria contínua das operações do dia-a-dia 
de uma empresa e gerenciamento que cuida da solução dos problemas prioritários da alta 
administração. 
 
gerenciamento que cuida da manutenção e melhoria das operações do dia-a-dia de uma 
empresa e gerenciamento que cuida dos problemas relacionados ao financeiro. 
 
gerenciamento que cuida dos problemas com os funcionários e gerenciamento que cuida 
dos problemas prioritários da alta administração. 
Respondido em 13/10/2020 20:29:42 
 
 
Compare com a sua resposta: Possíveis Respostas: Promoções. Aumentos salariais. Autonomia e 
liberalidade no uso do tempo. Atendimento de solicitações relacionadas a transferências, designação 
para outros projetos e dispensas. Prêmios por desempenho, como o ¿diploma do melhor funcionário do 
mês¿, ou uma participação nos resultados. Patrocínio de programas de treinamento. 
 
 
5 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 0,1 
 
 
Se condirarmos a sequência da elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 O orçamento de investimentos é a base da elaboração dos demais orçamentos 
 
O orçamento de produção deve ser elaborado antes do orçamento de vendas 
 O orçamento de vendas é a base para elaboração do plano orçamentário 
 
A elaboração do orçamento não precisa seguir uma sequencia pré definida 
 
O orçamento de despesas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado