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Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de CarreiraExercício4

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Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira- ENAP ESCOLA VIRTUAL
1. Painel
2. Meus cursos
3. Gestão Estratégica de Pessoas e Planos de Carreira
4. Módulo 4 - Plano de Carreira e Remuneração
5. Exercício Avaliativo 4
	Iniciado em
	terça, 15 set 2020, 21:37
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	terça, 15 set 2020, 22:11
	Tempo empregado
	34 minutos 22 segundos
	Avaliar
	17,00 de um máximo de 25,00(68%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Parcialmente correto
Atingiu 3,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Associe a coluna A de acordo com a coluna B:
	Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos.
	Resposta 1 
	As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente de competências, que possam garantir a realização de um conjunto amplo de atividades e permitam adaptar-se às necessidades da organização em termos de mobilidade funcional.
	Resposta 2 
	Apesar de ser instrumento provedor de parâmetros para a atribuição de gratificação diferenciada a cada servidor, a avaliação de desempenho, na situação atual, se torna inócua por conta da forma como seus critérios são utilizados.
	Resposta 3 
	Em 1970, a Lei nº 5.645 estabelece as diretrizes para a classificação de cargos do serviço civil da União e das autarquias federais. Nesse momento foi introduzido um modelo de simplificação na estrutura de planos de cargos, que, em parte, vigora até hoje.
	Resposta 4 
	Uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras cujo foco era a reorganização do serviço público.
	Resposta 5 
Feedback
Sua estruturação inicialmente baseava-se nos vencimentos e não nas funções dos cargos. - CARREIRA;
As empresas preferem contratar pessoas com perfil abrangente de competências, que possam garantir a realização de um conjunto amplo de atividades e permitam adaptar-se às necessidades da organização em termos de mobilidade funcional. - SETOR PRIVADO;
Apesar de ser instrumento provedor de parâmetros para a atribuição de gratificação diferenciada a cada servidor, a avaliação de desempenho, na situação atual, se torna inócua por conta da forma como seus critérios são utilizados. - SETOR PÚBLICO;
Em 1970, a Lei nº 5.645 estabelece as diretrizes para a classificação de cargos do serviço civil da União e das autarquias federais. Nesse momento foi introduzido um modelo de simplificação na estrutura de planos de cargos, que, em parte, vigora até hoje. - PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS - PCC;
Uma das primeiras iniciativas relacionadas com a estruturação de um sistema de carreiras cujo foco era a reorganização do serviço público. - Criação em 1936 da lei nº 284;
Questão 2
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta
Na iniciativa privada a escala salarial:
 
a. Não tem uma natureza específica para melhoria dos salários.
b. Corrige desempenhos inadequados.
c. Reduziu muito a amplitude dos cargos e a distância entre o salário inicial e o final.
d. Corresponde à hierarquia de atribuições e considera que o desempenho e as competências são os critérios para definição da estrutura salarial. 
e. As alternativas (b) e (d) estão corretas.
f. Nenhuma das anteriores.
Feedback
A resposta correta é:
Corresponde à hierarquia de atribuições e considera que o desempenho e as competências são os critérios para definição da estrutura salarial.
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 6,00
Marcar questão
Texto da questão
Analise os enunciados abaixo e responda:
1- No Setor Privado o salário médio é mais elevado para os cargos com exigência de maior qualificação. Já no setor público são maiores os valores dos salários médios para os cargos com menor qualificação.
2- No Setor Público o salário médio é mais elevado para os cargos com exigência de maior qualificação. Já no setor privado são maiores os valores dos salários médios para os cargos com menor qualificação.
3- Para a criação de novos planos de carreiras não é necessário se considerar as reformas que vêm ocorrendo na administração pública nem as novas tendências na gestão de pessoas.
4- A aquisição e o aperfeiçoamento das competências e a capacitação profissional oferecerão os elementos necessários para o alcance de um perfil profissional mais flexível e para a evolução na carreira.
 
a. São corretas as alternativas 1, 2 e 4
b. São corretas as alternativas 1 e 4
c. São corretas as alternativas 3 e 4 
d. Nenhuma das alternativas estão corretas
Feedback
A resposta correta é:
São corretas as alternativas 1 e 4;
Questão 4
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
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Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Mobilidade funcional: _________________________ para garantir a homogeneidade entre os cargos, as carreiras e empregos; ____________________ de acordo com as atribuições a serem desempenhadas é um dos temas a ser discutido por ocasião da criação de planos de carreira e remuneração.
	Resposta 1 
	As reformas na Administração Pública visam à melhoria ________________ na prestação do serviço público, o que exige do servidor, perfil compatível com esses objetivos.
	Resposta 2 
	Os servidores não contam com estímulo para seu _______________ pois, de modo geral, os mecanismos de remuneração diferenciada para reconhecimento dos desempenhos destacados ____________________________.
	Resposta 3 
	A definição da ______________ deve levar em conta os seguintes fatores: _____________, experiência, grau de responsabilidade das atribuições.
	Resposta 4 
	As gratificações participam ___________________ na composição dos salários, o que acaba por distorcer a lógica remuneratória.
	Resposta 5 
Feedback
Mobilidade funcional: uniformidade de critérios para garantir a homogeneidade entre os cargos, as carreiras e empregos; organização horizontal de cargos e carreiras de acordo com as atribuições a serem desempenhadas é um dos temas a ser discutido por ocasião da criação de planos de carreira e remuneração.
As reformas na Administração Pública visam à melhoria na eficiência, eficácia e efetividade na prestação do serviço público, o que exige do servidor, perfil compatível com esses objetivos.
Os servidores não contam com estímulo para seu desenvolvimento profissional pois, de modo geral, os mecanismos de remuneração diferenciada para reconhecimento dos desempenhos destacados não apresentam os resultados esperados.
A definição da remuneração individual deve levar em conta os seguintes fatores: competências, formação, experiência, grau de responsabilidade das atribuições.
As gratificações participam em um percentual muito elevado na composição dos salários, o que acaba por distorcer a lógica remuneratória.
Questão 5
Correto
Atingiu 5,00 de 5,00
Marcar questão
Texto da questão
Escolha a opção que completa corretamente cada uma das afirmações abaixo:
	Em consonância com ______________ e com os requisitos demandados por essas reformas, deverão ser criados _____________, o que propiciará maior mobilidade de servidores entre os órgãos e entidades de um mesmo Poder.
	Resposta 1 
	O PCC acabou-se transformando em plano que restaram apenas os cargos de natureza genérica. Contribuíram, para essa transformação, a ____________ e planos de cargos específicos, com regras próprias de ingresso, desenvolvimento e remuneração, criadas para satisfação de demandas pontuais.
	Resposta 2 
	Diversos órgãos foram criando, de forma tópica e dispersa, suas ________________. Foram criadas carreiras individualizadas, que não guardam coerência e compatibilidade entre si.
	Resposta 3 
	A rigidez _______________ dificulta a adequação do perfil do servidor às necessidades da administração pública, principalmente no tocante às características gerenciais dos cargos.
	Resposta 4 
	O estabelecimento de diretrizes para _______________ permitirá a viabilização da equalização dos planos de cargos e de carreiras e a formação de um quadro de servidores valorizado e profissionalizado.
	Resposta 5 
Feedback
Em consonância com as novas tendências na gestão de pessoase com os requisitos demandados por essas reformas, deverão ser criados cargos largos com um leque mais abrangente de atribuições, o que propiciará maior mobilidade de servidores entre os órgãos e entidades de um mesmo Poder.
O PCC acabou-se transformando em plano que restaram apenas os cargos de natureza genérica. Contribuíram, para essa transformação, a falta de profissionalização e a criação de carreiras e planos de cargos específicos, com regras próprias de ingresso, desenvolvimento e remuneração, criadas para satisfação de demandas pontuais.
Diversos órgãos foram criando, de forma tópica e dispersa, suas diretrizes e adaptações dos planos de cargos e carreiras. Foram criadas carreiras individualizadas, que não guardam coerência e compatibilidade entre si.
A rigidez da legislação de Recursos Humanos dificulta a adequação do perfil do servidor às necessidades da administração pública, principalmente no tocante às características gerenciais dos cargos.
O estabelecimento de diretrizes para um novo plano de carreiras e remuneração permitirá a viabilização da equalização dos planos de cargos e de carreiras e a formação de um quadro de servidores valorizado e profissionalizado.
Parte inferior do formulário
SETOR PÚBLICO
SETOR PRIVADO
CARREIRA
PLANO DE CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS - PCC
Criação em 1936 da lei nº 284
uniformidade de critérios / organização horizontal de cargos e carreiras
na eficiência, eficácia e efetividade
desenvolvimento profissional / não apresentam os resultados esperados
remuneração individual / competências, formação
em um percentual muito elevado
as novas tendências na gestão de pessoas / cargos largos com um leque mais abrangente de atribuições
falta de profissionalização e a criação de carreiras
diretrizes e adaptações dos planos de cargos e carreiras
da legislação de Recursos Humanos
um novo plano de carreiras e remuneração

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