Administração de Novos Negócios

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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
5a aula
   
GST2023_EX_A5_202007021959_V2  16/09/2020
EDUARDO DA SILVA AZEVEDO 2020.3 EAD
GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS  202007021959
 
Organograma é uma representação gráfica do conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando
os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
 Determinar os tipos de Relações informais.
Determinar os tipos de Relações de autoridade.
Coordenar o Processo de Tomada de Decisão.
Criar Relações de Comando.
Alinhar os Níveis Hierárquicos.
Respondido em 14/10/2020 22:27:57
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo
estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes, é:
 Marketing e Vendas
Recursos Humanos
Finanças
Planejamento
Operações
Respondido em 14/10/2020 22:28:01
Explicação:
Marketing e Vendas
O objetivo desta função é estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes e abrange atividades como:
Pesquisa ¿ identificação dos interesses, necessidades e tendências de mercado;
Desenvolvimento de produtos ¿ criação de produtos e serviços (nomes, marcas, preços, informações) de acordo com as necessidades dos
clientes;
Vendas ¿ oferecimento de produtos para aquisição pelos clientes;
Distribuição ¿ desenvolvimento de canais de distribuição e gestão dos pontos de venda;
Promoção ¿ comunicação com o público-alvo, por meio de atividades como propaganda, publicidade e promoções nos pontos de venda.
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa e a coordenação dessas funções
especializadas é o papel do administrador ou gestor geral.
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Assinale a alternativa que nomeia a função descrita:
O objetivo desta função é fornecer o produto ou serviço da empresa, através da transformação de matérias-primas, componentes, mão de
obra e outros recursos em bens e serviços vendidos aos clientes. 
Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
Logística
 Operações (Produção)
Finanças
Marketing e Vendas
Respondido em 14/10/2020 22:28:03
Explicação:
Todas as atividades necessárias para fazer esta transformação estão incluídas na função Operações, como identificação e contratação de
fornecedores, compras, transporte de suprimentos, distribuição de produtos acabados etc. Todas estas atividades dispõem-se em uma
Cadeia de Suprimentos, que vai desde as fontes de matérias-primas até o consumidor final.
Sendo assim a opção a ser assinalada é: Operações (Produção).  ¿ Uma vez que esta é a definição desta função.
 
Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em Suprimentos, Operações,
Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções especializadas é o papel do:
Gerente de Suprimentos
Supervisor de Logística
Supervisor de Serviços Gerais
Gerente Operacional
 Administrador Geral
Respondido em 14/10/2020 22:25:38
Gabarito
Comentado
 
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser
uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as
organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da
empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
Entender o organograma linear;
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
Relacionar os critérios de departamentalização;
 Entender a missão da empresa de forma linear;
Respondido em 14/10/2020 22:25:44
 
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar, que atua no atacado e
no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse
mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas
que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes
Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de
licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing,
há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização,
são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A
Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
Organização por funções e organização por área geográfica.
Organização por clientes e organização geográfica
Organização por funções e organização por produto.
 Organização por funções e organização por clientes.
Organização por produto e organização por clientes.
Respondido em 14/10/2020 22:25:49
 Questão4
 Questão5
 Questão6
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de colaboradores, ela precisa ser
organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
Elaborar e desenvolver um projeto.
Elaborar o plano estratégico da empresa.
Elaborar o plano tático da empresa.
Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
 Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
Respondido em 14/10/2020 22:25:54
Gabarito
Comentado
 
As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por objetivo
encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa, é:
  Recursos Humanos
 Finanças
Planejamento
Marketing e Vendas
Operações
Respondido em 14/10/2020 22:28:32
Explicação:
Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)
O objetivo desta função é encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa. Seus componentes são os seguintes:
Planejamento de mão de obra: Definição da quantidade de pessoas necessárias para a empresa e das competências que elas devem ter;
Recrutamento e Seleção: Localização, busca e obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa;
Capacitação: Aprimoramento do potencial e das competências das pessoas;
Administração ou Avaliação do Desempenho: Acompanhamento e avaliação do desempenho e manutenção de ações que promovam a
motivação e o aprimoramento do desempenho das pessoas;
Administração de Pessoal: Registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, folhas de
pagamento e administração de carreiras.
 Questão7
 Questão8
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