CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO D3

Prévia do material em texto

CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE
8a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: GST2024_EX_A8_201703454928_V2 
	14/09/2020
	Aluno(a): LUCIANA HARTT
	2020.3 EAD
	Disciplina: GST2024 - CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
	201703454928
	
	 
		1
        Questão
	
	
	 (FCC/METRÔ_SP/2010/ANALISTA TRAINEE/ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS)
O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável
		
	
	 interna e não controlável.
	
	 interna e controlável.
	
	interna híbrida.
	 
	 externa e não controlável.
	
	externa e controlável.
	Respondido em 14/09/2020 22:05:33
	
Explicação:
Sobre as ameaças e oportunidades do ambiente externo a organização não exerce controle. 
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	O planejamento estratégico de RH diz respeito à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais. Como denominamos o planejamento estratégico de RH que é realizado após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, para sua implementação?
		
	
	Tático
 
	 
	Adaptativo
 
	
	Autônomo
 
	
	Operacional
	
	Integrado
 
	Respondido em 14/09/2020 22:07:44
	
Explicação:
O foco se concentra no planejamento estratégico da empresa, sendo as práticas de RH consideradas como um reflexão posterior para se adaptar ao da empresa.
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	 (FCC/TRT_PR/2010/ANALISTA JUDICIÁRIO/AREA ADMINISTRATIVA)
A análise estratégica da organização envolve
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção contra as ameaças emergentes.
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos, forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência.
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
 
É correto o que consta APENAS em
 
		
	
	 II e V.
	 
	 I, IV eV.
	
	 III,IV eV.
	
	 I, II eIII.
	
	III eIV.
	Respondido em 14/09/2020 22:07:05
	
Explicação:
 I, IV eV.
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem sucedido. Uma das etapas consiste em coletador dados para entender o  problema. Esta etapa refere-se a:
		
	
	Engajamento e implementação.
	
	Extensão ou Término.
	
	Feedback e Tomada de Decisão
	 
	Diagnóstico.
	
	Estabelecimento do Contrato
	Respondido em 14/09/2020 22:09:41
	
Explicação:
Diagnóstico.
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem sucedido. Uma das etapas consiste em  se elaborar o projeto de trabalho, com o estabelecimento de metas que se coadunem com as demandas do cliente. Esta etapa refere-se a:
		
	 
	Estabelecimento do Contrato
	
	Engajamento e implementação.
	
	Diagnóstico.
	
	Feedback e Tomada de Decisão
	
	Extensão ou Término.
	Respondido em 14/09/2020 22:09:07
	
Explicação:
Estabelecimento do Contrato
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem sucedido. Uma das etapas consiste em apresentar de os resultados da  análise e  sugestões para a resolução do problema. Esta etapa refere-se a:
 
		
	
	Extensão ou Término.
	
	Engajamento e implementação.
	
	Diagnóstico.
	
	Estabelecimento do Contrato
	 
	Feedback e Tomada de Decisão
	Respondido em 14/09/2020 22:11:20
	
Explicação:
Feedback e Tomada de Decisão