Teste 8 - CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

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13/04/2021 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
 (FCC/METRÔ_SP/2010/ANALISTA TRAINEE/ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS)
O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes
no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável
A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem
sucedido. Uma das etapas consiste em se elaborar o projeto de trabalho, com o estabelecimento de metas que se
coadunem com as demandas do cliente. Esta etapa refere-se a:
CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 
Lupa Calc.
 
 
GST2024_A8_202008187885_V1 
 
Aluno: LEONARDO FERNANDES DA CUNHA Matr.: 202008187885
Disc.: CONS.AUD.PR.GES.PES. 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
 interna e não controlável.
 externa e não controlável.
interna híbrida.
 interna e controlável.
externa e controlável.
 
 
 
Explicação:
Sobre as ameaças e oportunidades do ambiente externo a organização não exerce controle. 
 
 
 
 
2.
Extensão ou Término.
Diagnóstico.
Feedback e Tomada de Decisão
Estabelecimento do Contrato
Engajamento e implementação.
 
 
 
Explicação:
Estabelecimento do Contrato
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13/04/2021 Estácio: Alunos
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A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem
sucedido. Uma das etapas consiste em coletador dados para entender o problema. Esta etapa refere-se a:
 (FCC/TRT_PR/2010/ANALISTA JUDICIÁRIO/AREA ADMINISTRATIVA)
A análise estratégica da organização envolve
I. a análise do ambiente externo, que amplia a sensibilidade do conjunto de pessoas, tornando-as aptas a implementar
estratégias antecipatórias alinhadas com as principais tendências e demandas.
II. a análise do ambiente externo, que possibilita a alavancagem de oportunidades, pontos fortes e fracos e a prevenção
contra as ameaças emergentes.
III. a análise do ambiente interno, baseado na avaliação do desempenho da organização frente à sua missão e objetivos,
forças e fraquezas, políticas governamentais e concorrência.
IV. a análise das características internas da organização, identificando e hierarquizando os seus pontos fortes e fracos.
V. a análise do ambiente interno segundo uma avaliação de caráter organizacional, baseando-se nos conceitos de
desempenho da instituição em relação ao cumprimento da missão, efetividade, eficácia, eficiência e humanização.
 
É correto o que consta APENAS em
 
A implantação de uma consultoria deve necessariamente percorrer algumas etapas para que o trabalho realizado seja bem
sucedido. Uma das etapas consiste em apresentar de os resultados da análise e sugestões para a resolução do problema.
Esta etapa refere-se a:
 
 
 
 
 
3.
Extensão ou Término.
Diagnóstico.
Estabelecimento do Contrato
Engajamento e implementação.
Feedback e Tomada de Decisão
 
 
 
Explicação:
Diagnóstico.
 
 
 
 
4.
 II e V.
III eIV.
 I, IV eV.
 III,IV eV.
 I, II eIII.
 
 
 
Explicação:
 I, IV eV.
 
 
 
 
5.
Engajamento e implementação.
Estabelecimento do Contrato
Feedback e Tomada de Decisão
Extensão ou Término.
13/04/2021 Estácio: Alunos
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O planejamento estratégico de RH diz respeito à maneira como a função de
RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e,
simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais.
Como denominamos o planejamento estratégico de RH que é realizado após
a elaboração do planejamento estratégico da empresa, para sua
implementação?
Diagnóstico.
 
 
 
Explicação:
Feedback e Tomada de Decisão
 
 
 
 
6.
Tático
 
Adaptativo
 
Integrado
 
Autônomo
 
Operacional
 
 
 
Explicação:
O foco se concentra no planejamento estratégico da empresa, sendo as
práticas de RH consideradas como um reflexão posterior para se adaptar ao da
empresa.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 13/04/2021 21:10:41. 
 
 
 
 
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