Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1) A teoria motivacional que leva em conta a capacidade individual de distinguir as forças motivadoras do desempenho, cabendo ao indivíduo uma maior autonomia e atitude em relação ao seu desempenho, não esperando apenas oportunidades externas para o atendimento das suas necessidades é conhecida como: Alternativas: \uf0b7 Teoria das Expectativas - CORRETO \uf0b7 Teoria X e Y \uf0b7 Teoria das Necessidades \uf0b7 Teoria ERG \uf0b7 Teoria dos Dois Fatores 2) Douglas McGregor supôs dois tipos de percepções por parte dos gestores, em relação à motivação aos seus subordinados, denominadas de Teoria X e Teoria Y. Alternativas: \uf0b7 Na Teoria X os colaboradores encaram o trabalho como fonte de satisfação \uf0b7 A Teoria Y supõe que a maioria das pessoas não gosta de trabalhar. \uf0b7 A Teoria X supõe que a maioria das pessoas gostam de trabalhar. \uf0b7 A Teoria X supõe que a maioria das pessoas não gosta de trabalhar. - CORRETO \uf0b7 Na Teoria Y as pessoas funcionam apenas pela disciplina, autoridade, monitoramento rígido e pela possibilidade de recompensa 3) O tipo de comunicação que tem como referência as relações de autoridade na organização, é classificada como: Alternativas: \uf0b7 Sentido hierárquico: formal e informal \uf0b7 Grau de formalização: formal e informal \uf0b7 Grau de formalização: externo e interno \uf0b7 Destino: externo e interno \uf0b7 Sentido hierárquico: vertical, horizontal e diagonal - CORRETO 4) O líder deve estar apto a lidar e responder prontamente aos diversos tipos de pressões e situações que surgem ao longo de suas atividades no cotidiano da empresa. A qual competência estamos nos referindo? Alternativas: \uf0b7 Competência para decidir - CORRETO \uf0b7 Competência informacional \uf0b7 Competência comunicacional \uf0b7 Competência interpessoal \uf0b7 Competência para empreender 5) Sabemos que não existe o melhor estilo de liderança, porém existem algumas variáveis que indicam quais as melhores atitudes para o exercício da liderança num determinado momento. Sobre os estilos de liderança é correto afirmar. Alternativas: \uf0b7 Quando necessitamos tomar decisões rapidamente, o estilo mais adequado é o liberal. \uf0b7 Quando necessitamos tomar decisões rapidamente, o estilo mais adequado é o democrático. \uf0b7 Quando necessitamos tomar decisões com maior grau de comprometimento, o estilo mais adequado é o autocrático. \uf0b7 Quando necessitamos tomar decisões rapidamente, o estilo mais adequado é o autocrático. - CORRETO \uf0b7 Quando necessitamos tomar decisões com maior grau de comprometimento, o estilo mais adequado é o liberal. 6) Assinale "V" para as sentenças verdadeiras e "F" para as falsas: I - A linguagem corporal expressa corretamente nossos sentimentos. II - A postura corporal serve como um dicionário que dá significado às palavras. III - Quase sempre a linguagem corporal nos relata mais a verdade do que a linguagem falada. IV - A linguagem corporal traduz a linguagem oral. V - A linguagem corporal traduz a linguagem escrita. A sequência correta é: Alternativas: \uf0b7 V \u2013 V \u2013 F \u2013 F \u2013 F \uf0b7 F \u2013 F \u2013 V \u2013 F \u2013 F \uf0b7 F \u2013 V \u2013 V \u2013 F \u2013 F \uf0b7 V \u2013 V \u2013 V \u2013 F \u2013 F - CORRETO \uf0b7 V \u2013 F \u2013 V \u2013 F \u2013 V 7) Sabemos que o século XXI exige cada vez mais dos líderes e que eles possuem papel fundamental para atingir os resultados organizacionais. Diante deste contexto, podemos dizer que o papel do líder é: Alternativas: \uf0b7 o exercício da liderança não é importante, mas sim, o trabalho em equipe. \uf0b7 sugerir salários maiores que o da concorrência para conseguir reter talentos. \uf0b7 focar cada vez mais nas habilidades técnicas, pois o importante é conhecimento técnico da profissão. \uf0b7 é influenciar pessoas para o alcance de objetivos. - CORRETO \uf0b7 focar cada vez mais nas habilidades pessoais, pois o importante é conhecimento pessoal, não importando o conhecimento da profissão. 8) A condição que está associada à vontade de fazer algo, sentir-se energizado, realizado, satisfeito por ter um objetivo a ser atingido é conhecida como: Alternativas: \uf0b7 Desmotivação \uf0b7 Motivação - CORRETO \uf0b7 Visionário \uf0b7 Sonhador \uf0b7 Indefinido 9) Algumas pessoas são motivadas pela necessidade de relacionamentos, de estabelecer boas relações e de buscar trabalhos em equipe em clima organizacional favorável à colaboração. A força motivacional que as impulsiona é: Alternativas: \uf0b7 Realização \uf0b7 Poder \uf0b7 Objetivo \uf0b7 Afiliação - CORRETO \uf0b7 Reforço 10) Correlacione as colunas conforme os conceitos de cada uma das palavras e, em seguida, escolha a sequência correta: I) Emissor (___) agente receptor das mensagens enviadas II) Receptor (___) obstáculos de um processo de comunicação III) Canais de comunicação (___) pessoa responsável em repassar mensagens IV) Ruídos (___) São as mensagens comunicadas pelo emissor V) Mensagem (___) são as mídias utilizadas para transferir as mensagens A sequência correta é: Alternativas: \uf0b7 I \u2013 IV \u2013 II \u2013 V - III \uf0b7 II \u2013 IV \u2013III \u2013 V - II \uf0b7 III \u2013 IV \u2013 I \u2013 V - I \uf0b7 II \u2013 V \u2013 I \u2013 IV - III \uf0b7 II \u2013 IV \u2013 I \u2013 V \u2013 III - CORRETO oTIMO MATERIAL Srta fez um comentário há mais de um mês Crie seu perfil e veja o material completo Junte-se a 18 milhões de estudantes. É rápido, grátis e seguro. Facebook Google Você estará aceitando os Termos de uso e Política de privacidade. Já tem cadastro? Entrar 2 pág. https://www.passeidireto.com/perfil/2346527 https://www.passeidireto.com/perfil/2346527 https://www.passeidireto.com/termos-de-uso https://www.passeidireto.com/privacidade https://www.passeidireto.com/login Carregar mais • 0 aprovaçõesthumb_upAprovar Crie seu perfil e veja o material completo Junte-se a 18 milhões de estudantes. É rápido, grátis e seguro. Facebook Google Você estará aceitando os Termos de uso e Política de privacidade. Já tem cadastro? Entrar 2 pág. https://www.passeidireto.com/login https://www.passeidireto.com/termos-de-uso https://www.passeidireto.com/privacidade https://www.passeidireto.com/login
Compartilhar