Atividade A3 - Liderença

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• Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
A liderança positiva surgiu como resposta às demandas das empresas modernas diante do 
desafio desses novos tempos. Ela veio para criar novas formas e alternativas para que líderes e 
gestores de pessoas possam fazer com que suas equipes atinjam resultados com performances 
extraordinárias. 
 
Baseando-se nas informações acima e nos estudos da liderança positiva, aponte quais são os 
três objetivos da liderança positiva. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Foco no positivo, foco na colaboração, foco na integração. 
Resposta Correta: b. 
Foco em desempenhos positivos, foco no positivo, foco no virtuosismo. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A otimização, ganhos e futuro não fazem parte da 
liderança positiva. O que está em desacordo com a liderança positiva é a 
colaboração e integração. Dois itens que não fazem parte da liderança positiva 
que é o desenvolvimento e os ganhos. Os itens de crescimento e fortalecimento 
não fazem parte dos objetivos da liderança positiva. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Como equipes precisam de líderes, lembremos que liderar é a capacidade de influenciar 
pessoas, fazendo com que elas se empenhem voluntariamente em favor dos objetivos 
estabelecidos. Ou, colocando de outra maneira, liderar é realizar objetivos com e através de 
pessoas Mas ao líder de hoje não basta a preocupação com sua equipe, a empresa e seus 
funcionários. Liderar, na atualidade, significa ter um comprometimento muito mais amplo, 
um pensar no bem comum, uma responsabilidade cidadã que agrega aos aspectos 
relativos à organização um olhar para a sociedade e para o meio ambiente.” 
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial : competências que inspiram, 
influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 82. 
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da teoria da ênfase na arquitetura 
organizacional, e sabendo que liderar é um processo social e dinâmico, avalie quais fatores 
a seguirprecisam ser incluídos e considerados nesse dinamismo. 
 
I. O grupo e o mercado. 
II. Os investidores. 
III. O momento econômico. 
IV. A situação. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: d. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Nesse processo de dinamismos na liderança é preciso 
sim, que seja incluído e considerado o grupo, o mercado, os investidores, o 
momento econômico, a situação. São todos fatores que influenciam o 
negócio e consequentemente a liderança. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
“Liderar não é tarefa fácil. Pede vontade e uma boa dose de determinação, pois, pelas 
características da sociedade contemporânea, os líderes, principalmente quando ocupam cargos 
de maior responsabilidade, são pressionados por todos os lados e devem responder a desafios 
que antes não lhe cabiam, ou seja, devem exercer certas funções para as quais muitas vezes 
ainda não estão totalmente preparados.” 
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e 
conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 41. 
 
Para o líder se tornar cada vez mais preparado uma forma é exercer a liderança positiva, 
determine como é composto a liderança positiva. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar 
aos líderes a fazer com que as equipes possam alcançar resultados 
espetaculares e performance muito além do esperado. 
Resposta 
Correta: 
a. 
É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar 
aos líderes a fazer com que as equipes possam alcançar resultados 
espetaculares e performance muito além do esperado. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A liderança positiva é composta por um conjunto de práticas 
e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer com que as equipes 
possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do 
esperado. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“A perspectiva contingencial, com sua máxima “tudo depende”, pode parecer intuitivamente 
lógica. Afinal, existem milhares de organizações diversas entre si em termos de tamanho, 
objetivos, tarefas, pessoas, indústrias etc. que podem demandar soluções administrativas mais 
customizadas. No entanto, a contribuição da perspectiva contingencial não se esgota apenas no 
reconhecimento dessa diversidade.” 
 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 82. 
 
Partindo que a teoria contingencial possui outras contribuições e de acordo com os estudos 
sobre as teorias dos aspectos contingenciais, aponte qual teoria que ressalta a importância do 
liderado como um reduto motivacional no processo da liderança. 
 
Resposta Selecionada: b. 
Teoria do caminho-objetivo (path-goal). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resposta Correta: b. 
Teoria do caminho-objetivo (path-goal). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. De acordo com os estudos sobre as teorias dos aspectos 
contingenciais a teoria que ressalta a importância do liderado como um reduto 
motivacional no processo da liderança é a teoria do caminho-objetivo (path-
goal). 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Liderança exige uma responsabilidade aplicada para com os homens sob seu comando. A vida 
desses homens estará em suas mãos, e eles terão o direito de esperar de vocês, seus líderes, os 
mais altos níveis de caráter, competência profissional e integridade. Se puserem sempre os 
interesses e o bem-estar desses subordinados acima dos seus, não os desapontarão, e, juntos, 
vocês poderão enfrentar qualquer empreitada.” 
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 36. 
 
Considerando os estudos sobre a liderança autêntica, avalie as afirmações a seguir e assinale 
(V) para verdadeiro e (F) para falso. 
 
I. O ser autêntico é imitar a outra pessoa. 
II. É uma tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso comum. 
III. Um líder autêntico exibe paixão por seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o 
coração, não só com a cabaça. 
IV. De modo consciente e subconsciente, o líder autêntico fica constantemente testando a si 
mesmo por meio de experiências reais. 
 
 
As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente: 
 
Resposta Selecionada: a. 
F, F, V, V. 
Resposta Correta: a. 
F, F, V, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, já que (I) o ser autêntico é imitar a 
outra pessoa. Falso, pois é o contrário o ser autêntico não pode imitar a outra 
pessoa. (II) É uma tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso 
comum. Falso, pois além do senso comum é baseado também em experiências. 
(III) Um líder autêntico exibe paixão por seus objetivos, vive segundo seus 
valores e lidera com o coração, não só com a cabaça. Verdadeiro, são 
características do líder autêntico. (IV) De modo consciente e subconsciente, o 
líder autêntico fica constantemente testando a si mesmo por meio de 
experiências reais. Verdadeiro, são características do líder autêntico 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Estamos acostumados a ouvir que deve haver um comprometimento dos colaboradores com os 
objetivos da empresa. [...] Para algumas, o funcionário comprometido é aquele que fica 
trabalhando por mais tempo, para outras, aquele que entrega o trabalho no prazo. Portanto, o 
tipo de comprometimento exigido por cada empresa é variável e faz parte de uma cultura única, 
que deve ser plenamente compreendida. Portanto, em relação a comprometimento, não há 
certo ou errado, pois tudo depende do grupo com o qual estamos nos relacionando.” 
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências queinspiram, influenciam e 
conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 19. 
 
A partir das informações apresentadas e de acordo com os estudos sobre os estilos 
comportamentais e de liderança, associe as duas colunas, relacionando o estilo comportamental 
com sua respectiva descrição. 
 
Estilo comportamental: 
( 1 ) Estilo diretivo. 
( 2 ) Estilo persuasivo. 
( 3 ) Estilo participativo. 
( 4 ) Estilo delegador. 
 
Descrição: 
( ) no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com 
os colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas. 
( ) no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos 
colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho. 
( ) no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder 
espera que os colaboradores façam o que lhes foi determinado. 
( ) no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. 
Encoraja os colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do 
direcionamento geral estabelecido. 
 
A sequência correta desta classificação é: 
 
Resposta Selecionada: e. 
2, 4, 1, 3. 
Resposta Correta: e. 
2, 4, 1, 3. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência é 2,4,1,3, pois 2 Estilo persuasivo, no qual é o líder 
quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os 
colaboradores e levar em consideração as sugestões dadas. (4) Estilo delegador, 
no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. 
Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de 
trabalho. (1) Estilo diretivo, no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos 
e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores façam o que 
lhes foi determinado. (3) Estilo participativo, no qual o líder comunica o que 
espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os 
colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho em função do 
direcionamento geral estabelecido. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Estar à frente de uma equipe e ver sua liderança reconhecida é possível a todos, desde que se 
empenhem para isso. O cargo ou função poderá colocar o indivíduo na chefia de um grupo; 
 
entretanto, para exercer a liderança, o indivíduo deve possuir, pelo menos, o consentimento do 
grupo a ser liderado. Caso contrário, será apenas uma chefia, uma hierarquia de cargos, um 
dispositivo formal, um arranjo por classes, um consentimento entre pessoas por um motivo 
qualquer, seja de ordem pessoal, política, econômica, social ou cultural.” 
 
NOVO, Damaris Vieira et. al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 36. 
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da liderança autêntica, aponte abaixo 
quais são as qualidades que são aplicadas na liderança autêntica. 
 
I. Compreensão dos objetivos. 
II. Prática de valores sólidos. 
III. Liderança com o coração. 
IV. Estabelecimento de relações sólidas e demonstração de autodisciplina. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: e. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: e. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As afirmações de compreensão dos objetivos, prática de 
valores sólidos, liderança com o coração, estabelecimento de relações sólidas e 
demonstração de autodisciplina são qualidades que são aplicadas na liderança 
autêntica. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
A organização ABC limitada possui dois gestores completamente diferentes, e essa diferença 
está na maturidade enquanto o gestor Manoel possui uma maturidade voltada a competência 
técnica e de experiências, todo o conhecimento desse gestor é revertido no saber fazer. Já o 
gestor José tem outra particularidade em sua maturidade que através da disponibilidade ele 
busca assumir à execução das tarefas para assim alcançar os objetivos, isso corresponde ao 
querer assumir e fazer. 
 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo: 
 
I. O gestor Manoel de acordo com as suas características, voltadas para a competência técnica o 
torna um líder com maturidade profissional. 
PORQUE 
II. O gestor José de acordo com as suas características, tem a sua disponibilidade em buscar à 
execução das tarefas, isso o torna um líder com maturidade psicológica. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
Resposta Correta: e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. De acordo com os nossos estudos a proposição I é verdadeira 
pois o gestor Manoel possui uma maturidade profissional pautada em sua 
competência técnica. Já na proposição II é verdadeira pois o gestor José possui 
 
uma maturidade psicológica, devido a sua disponibilidade em buscar à execução 
das tarefas. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem 
de prever o comportamento, um do outro. Tem como base experiências passadas que 
corroboram um padrão esperado, valores compartilhados percebidos como compatíveis. É um 
vínculo afetivo e cognitivo entre pessoas, que permite que sejam eliminadas dúvidas e 
incertezas no relacionamento. 
 
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a 
seguir, analise abaixo quais são os fundamentos do conceito de confiança. 
 
I. Integridade. 
II. Lealdade/benevolência. 
III. Abertura/propensão à confiança. 
IV. Competência/capacidade e consistência. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: c. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As afirmações de integridade, lealdade/benevolência, 
abertura/propensão à confiança, Competência/capacidade e consistência são 
todos fundamentos do conceito de confiança. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir: 
Para melhor compreender os desafios do novo líder, é importante analisar a evolução dos 
conceitos de liderança no decorrer da história da teoria das organizações. 
 
Considerando os estudos da evolução do conceito de liderança, sobre quais seriam os 
enfoques e tipologias, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. Teoria dos traços de personalidade. 
II. Teorias dos estilos comportamentais. 
III. Teorias dos aspectos situacionais ou contingenciais. 
IV. Teoria da gestão do sentido e teorias com ênfase na arquitetura organizacional. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II, III e IV. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resposta Correta: d. 
I, II, III e IV. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As quatro afirmativas estão corretas, portanto todas elas 
fazem parte de um enfoque ou tipologia da evolução do conceito de liderança.