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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA 3042-60_57008_R_20202_01 CONTEÚDO Usuário mariane.santos23 @aluno.unip.br Curso SUPRIMENTO DE MAO DE OBRA Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III Iniciado 26/10/20 14:03 Enviado 26/10/20 14:10 Status Completada Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos Tempo decorrido 7 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Existem diversas técnicas de seleção, dentre elas, as entrevistas, embora tenham alguma subjetividade, são bastante utilizadas pelas empresas para o preenchimento das vagas, muitas vezes de forma combinada com provas de conhecimentos e testes psicológicos. Ainda assim, as entrevistas podem ter erros ou distorções que prejudicam a escolha do candidato. Nesse momento, temos o denominado “efeito halo”, presente quando o entrevistador: Se impressiona com características do candidato, como aparência ou apresentação, deixando de avaliar aspectos mais importantes. Deixa se levar por aspectos técnicos do entrevistado. Se impressiona com características do candidato, como aparência ou apresentação, deixando de avaliar aspectos mais importantes. A escolha do candidato é feita por questões de comparação com outros. Devido à di�culdade do mercado acaba nivelando por baixo o per�l determinado. Acaba tendo identi�cação ideológica com o entrevistado. Resposta: B Comentário: o efeito halo é um erro cometido no processo seletivo, o entrevistador se deixa levar por beleza ou por um discurso envolvente, deixando características importantes como aspectos técnicos da vaga. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,25 em 0,25 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_97684_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_97684_1&content_id=_1331147_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout Pergunta 2 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Em Recursos Humanos, a competência é utilizada como uma sigla conhecida como CHA, isto é, uma forma de representar as palavras: Conhecimento, Habilidades e Atitudes. Con�ança, Harmonia e Atitudes. Colaboração, Habilidades e Autonomia. Capacidades, Harmonia e Atitude. Conhecimento, Habilidades e Atitudes. Conhecimento, Habilidade e Autonomia. Resposta: D Comentário: CHA signi�ca conhecimentos adquiridos, habilidades desenvolvidas e atitudes para a prática das competências. Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Na entrevista para seleção, o recrutador deve privilegiar perguntas que contenham: Estímulo para o candidato a expor a sua opinião sobre algo associado à organização. Estímulo para o candidato a expor a sua opinião sobre algo associado à organização. Perguntas que induzam ao erro para testar sua capacidade de agir sob pressão. Questões que possam ser respondidas em poucas palavras, para avaliar a capacidade de raciocínio, síntese e expressão do candidato. Perguntas que possam ser respondidas apenas com sim ou não, para que seja possível avaliar a objetividade do candidato. Sempre perguntas repetitivas para veri�car mentiras em seu discurso. Resposta: A Comentário: em se tratando de uma empresa, quanto mais próximo veri�carmos o per�l do candidato em relação à cultura da organização, mais 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos assertividade terei na escolha do melhor pro�ssional, e que se adequará com mais facilidade à empresa. Pergunta 4 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Na seleção de pessoas, a entrevista é uma ferramenta bastante utilizada nas empresas e a que mais in�uencia a decisão �nal na escolha dos candidatos. O tipo de entrevista que deixa o candidato responder perguntas sem interferência do entrevistador é conhecido como: Questões abertas. Entrevista comportamental. Entrevista fechada. Questões abertas. Entrevista por competência. Questões fechadas. Resposta: C Comentário: nas questões abertas, o entrevistado “conduz” a entrevista, deixando o pensamento �uir sem interferências. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O “saber fazer”, isto é, o saber colocado em prática, a técnica, é um dos itens que integram o conceito de competência, representado: Pelas habilidades. Pelo comportamento. Pelos sentimentos. Pelas habilidades. Pelas atitudes. Pela disposição. Resposta: C Comentário: o saber fazer está relacionado por colocar em prática, pelas habilidades desenvolvidas que compõe a competência. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Pergunta 6 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O conceito de competências em Gestão de Pessoas é de�nido como: Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em prática para o atingir os resultados esperados. Soma das habilidades técnicas necessárias para o cumprir uma tarefa. Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em prática para o atingir os resultados esperados. Conjunto de habilidades técnicas necessárias para cumprir uma tarefa dentro do prazo especí�co. Conhecimentos e atitudes necessários para o cumprimento adequado de prazos. Somatória de habilidades e conhecimentos colocados em prática para atender a uma demanda técnica especí�ca. Resposta: B Comentário: competência é o conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes que juntas atingem os resultados determinados pela empresa. Pergunta 7 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. A seguir são apresentadas as cinco etapas do processo seletivo. Encontre nas alternativas a que corresponde à ordem correta em que as etapas devem acontecer. 1.Seleção. 2 Retorno negativo do processo. 3.Levantamento de perfil. 4. Avaliação do processo. 5. Triagem. 3, 5, 1, 2 e 4. 3, 5, 1, 2 e 4. 1, 3, 4, 2 e 5. 1, 5, 3, 4 e 2. 5, 1, 4, 2 e 3. 3, 4, 1, 5 e 2. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Feedback da resposta: Resposta: A Comentário: a ordem correta inicia pelo levantamento de per�l, seguido da triagem, da seleção, do retorno negativo do processo e da avaliação. Pergunta 8 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Por diversas vezes, as empresas preferem a contratação de pro�ssionais de fora da empresa para ocupar uma vaga. O recrutamento externo é justi�cado porque: Permite renovar o quadro de competências da organização, trazendo novas ideias e conceitos. Permite renovar o quadro de competências da organização, trazendo novas ideias e conceitos. Estimula a competitividade entre os colaboradores internos. Reduz os riscos de não adaptação à cultura da empresa. Reduz a incerteza quanto ao potencial do candidato. O recrutamento externo é mais assertivo que o interno. Resposta: A Comentário: a principal questão vista no recrutamento externo é oxigenar as áreas, levar ideias e novos conceitos. Pergunta 9 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. Quanto aos processos e aos procedimentos de R&S, considere as a�rmações: I.As características individuais necessárias ao ocupante de determinado cargo são independentes das tarefas de�nidas para o cargo. II.O recrutamento busca atrair candidatos, enquanto a seleçãovisa a escolher o melhor candidato para determinado cargo. III.O processo seletivo é algo subjetivo, portanto, suas ferramentas devem ser relegadas a segundo plano nas entrevistas comportamentais. IV.A descrição de cargo é um instrumento inadequado à colheita de informações sobre o cargo. São errôneas: I, III e IV. Somente a I. I e II. I, II e III. 0,25 em 0,25 pontos 0,25 em 0,25 pontos Segunda-feira, 26 de Outubro de 2020 14h10min30s GMT-03:00 d. e. Feedback da resposta: I, III e IV. II e III. Resposta: D Comentário: a única questão correta é a II que diz que o recrutamento atrai candidatos e a seleção, o melhor candidato. Pergunta 10 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Sobre recrutamento e seleção de pessoal nas empresas, considere as alternativas: I.O recrutamento interno é ideal para situações de instabilidade e muita mudança ambiental. II.O R&S é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente quali�cados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. III.As consultorias de RH, quando trabalham vagas são ine�cazes em situações nas quais o preenchimento do cargo é con�dencial e não pode ser divulgado ao mercado ou internamente. É(São) verdadeira(s): Somente II. I e III. I e II. II e III. Somente I. Somente II. Resposta: E Comentário: o processo de R&S é a porta de entrada da empresa, por ser estratégico visa sempre a identi�car os melhores potenciais para a organização. ← OK 0,25 em 0,25 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1331147_1&course_id=_97684_1&nolaunch_after_review=true');
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