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02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 1/10 Avaliação Online 1 Entrega 8 nov em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 2 nov em 0:00 - 8 nov em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 19 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 9 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 2 nov em 2:30 Esta tentativa levou 19 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 Analise a seguinte situação: entre as seis maiores construtoras do país no segmento de apartamentos, condomínios verticais e prédios comerciais, a Grecofaro apresenta crescimento desde a sua fundação, com uma preocupação acentuada com o relacionamento com seus https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956/take?user_id=16122 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 2/10 clientes e potenciais e com a força de sua marca. Buscando inovação, a empresa usou das mais variadas formas de comunicação, centrando-se, desde 1995, nos canais eletrônicos de relacionamento, o que a levou a utilizar as ferramentas de redes sociais para atingir seus objetivos de relacionamento. O uso dessas plataformas tem mostrado-se eficiente e apresentou um lado da empresa inovador e preocupado com clientes e potenciais. Com base na análise da situação apresentada e no conhecimento adquirido no decorrer da unidade, assinale a alternativa que indica quais foram os objetivos atingidos pela construtora ao utilizar as ferramentas da internet. Tem como oportunidade o diferencial de oferecer aos seus clientes sistema de tecnologia Permitir maior aproximação com o cliente, fortalecimento da marca e surgimento de novas oportunidades Pesquisar a concorrência Oferecer entretenimento aos clientes Seus pontos fortes são os profissionais qualificados que disponibiliza a seus clientes, atendendo às necessidades individualizadas deles 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 Considere a seguinte situação: no intuito de verificar se a estrutura e o serviço de atendimento de hotelaria hospitalar podem influenciar os pacientes na escolha de um hospital, foi realizada uma pesquisa de mercado. Buscou-se analisar quais os possíveis impactos da estrutura 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 3/10 dos setores de internação, nutrição e dietética, higienização e enfermagem nos serviços de hotelaria, além de identificar como o cliente de saúde (paciente e acompanhante) percebe o atendimento de hotelaria hospitalar. As condições de estrutura e atendimento dos setores de internação, SND, higienização e enfermagem foram consideradas pelos pacientes e acompanhantes como muito boa, todos com índices de satisfação superior a 70% em cada um dos setores. A partir da análise realizada, assinale a alternativa que indica o nível de satisfação que irá influenciar na escolha dos serviços. Atendimento de expectativas e necessidades Não utilizar os serviços da empresa Pesquisar outras alternativas Buscar os concorrentes Rejeitar as mudanças 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Uma empresa que atua no segmento de seguro de vida, está desenvolvendo uma análise de mercado para identificar possíveis oportunidades e pontos a serem melhorados para que possa planejar suas próximas ações. Para a maioria dos gestores da empresa, devem ser utilizados alguns modelos de análise para chegar a uma conclusão. Dentre as opções abaixo, alguns desses modelos de análise são: I – Nível de Competitividade II – Comparação entre concorrentes III – Análise SWOT IV – Análise dos Serviços Prestados V - Modelo das Cinco Forças Estão corretas as asserções: 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 4/10 III e V IV e V III e IV I e V II e IV Como apresentado na Unidade 1, no tópico 1.5 Estratégias em serviços. Os principais modelos para análise de oportunidades e fraquezas são: o modelo das cinco forças e a análise SWOT. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 Uma empresa pretende prestar serviços na área de limpeza e conservação de prédios. Ao desenvolver seu planejamento estratégico, a direção percebe que algumas particularidades inerentes aos serviços devem ser consideradas nesse planejamento, caso contrário dificilmente a empresa conseguirá atender o mercado de maneira eficiente. Dentre essas peculiaridades podemos mencionar: I – Indispensabilidade II – Intangibilidade III – Perecibilidade IV – Viabilidade V - Heterogeneidade Estão corretas as asserções: II, III e V 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 5/10 II, III e IV III, IV e V I, III e IV I, III e V Como apresentado na Unidade 1, no tópico 1.2 Características dos serviços. As quatro peculiaridades dos serviços são: intangibilidade, heterogeneidade, produção e consumo simultâneos e perecibilidade. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 Vimos que o servicescape se refere à arquitetura, à decoração, à temperatura, aos sons e ao cheiro do ambiente, entre outras coisas. Ou seja, espera-se que o cliente seja influenciado positiva e diretamente com o servicescape, de modo que se sinta satisfeito e fiel ao serviço. Rita é dona de um salão de beleza e adotou o servicescape, pressupondo que é preciso fugir do convencional e oferecer melhores serviços à sua clientela. Mas, para isso, Rita deve pautar-se em algumas variáveis. Quais variáveis Rita deve observar? I - Evidências físicas, pessoas e processos. II - Evidências físicas, promoção e processos. III - Pessoas, processos e produtividade e qualidade. A partir das afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta. Apenas a asserção III está correta 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 6/10 Apenas a asserção I está correta. As asserções II e III estão corretas. As asserções I, II e III estão corretas. Apenas a asserção II está correta 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 Considere e analise a seguinte situação: Mirian é proprietária de uma agência de modelos da Região Sul do país. Diante da tarefa de determinar preços para cada desfile de moda, Mirian deve preocupar- se com o questionamento tático do serviço a ser prestado. A partir da análise da situação apresentada, assinale a alternativa que indica que tipo de questionamento Mirian deve se fazer na esfera tática. O preço cobrado pela agência de modelos justifica o valor do serviço prestado ao cliente? Que ferramentas de marketing usar para conquistar mercado em termos de custos? Qual preço o cliente está disposto a pagar? Qual custo absorver, considerando o preço da agência no mercado e o alcance do lucro? Como aprimorar a comunicação do valor justificando preço? 02/11/2020Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 7/10 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 Vimos que o gestor de serviços deve entender sobre análise quali- quantitativa, a qual permitirá identificar o impacto de cada variável em cada serviço e em seus indicadores de controle. Temos quatro tipos de variáveis: econômica, de custos, mercadológicas e societárias e tributárias. Observe o case de Guilherme, gestor de e-commerce em uma plataforma de jogos on-line. Ele pretende definir um preço para determinado pacote de jogos. Para isso, que tipo de variável ele deve observar quando se trata do comportamento do consumidor? Assinale a alternativa que responde a esse questionamento. Variável econômica – custo variável Variável econômica – margem de contribuição Variável monetária – capacidade de pagamento Variável monetária – câmbio Variável de custos – oferta versus demanda 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 Ao falar sobre serviço, podemos descrevê-lo como: atender bem é demonstrar interesse genuíno pelo cliente. É mostrar-se cortês e sensível, dedicando empenho e atenção à solução de seus problemas/necessidades, sendo essa a função de todos os funcionários de uma empresa. Para ajudar nessa missão, considere as seguintes afirmativas: I - A experiência indica que o cliente satisfeito fala bem da empresa. Isso, por vezes, faz diferença para possíveis novos clientes escolherem sua empresa por meio de uma propaganda “boca a boca”. 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 8/10 II - Devemos esperar por campanhas de propaganda e promoção para começar o relacionamento com o cliente, pois a marca da empresa deve estar bem fixada no mercado concorrente. III - Um atendimento informatizado é importante, porém, nenhuma tecnologia substitui o contato pessoal; não há chip que substitua a simpatia, a educação, a palavra positiva. IV - Em uma época em que as diferenças entre produtos ou serviços são baseadas na forma como o cliente é atendido, podemos considerar que a confiança no atendente, produto/serviço e na própria empresa são fatores preponderantes à fidelidade do cliente. A partir da análise das afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta. Somente a afirmativa II é verdadeira. Somente as afirmativas I e IV são verdadeiras. Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras. Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras. Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 No livro texto, encontramos a descrição do autor Fitzsimmons (2010) sobre os cinco modos de contribuição da tecnologia para o encontro em serviços, sendo que as interações pessoais comuns foram substituídas pela tecnologia. Assinale a alternativa em que encontramos esses cinco modos: Atendimento ao consumidor; retenção de clientes; pesquisa de mercado; nicho de mercado; pesquisa de satisfação. 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 9/10 Segmentação, posicionamento, nicho de mercado, competitividade e diferenciação. Customização, vendas, logística, suprimentos e produção. Serviços sem tecnologia; serviços apoiados pela tecnologia; serviços facilitados pela tecnologia; serviço mediados pela tecnologia; e serviços gerados pela tecnologia. Definição de perfil; divulgação de vaga; recrutamento, seleção e treinamento. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 Para que uma empresa possa melhorar o desempenho de seus serviços, é importante que utilize algumas ferramentas que facilitem esse processo. Ao não utilizar uma ferramenta que ajude a organizar os serviços, garantindo um processo contínuo de qualidade, a empresa pode perder competitividade e, por consequência, mercado. Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que apresenta uma ferramenta que ajuda a melhorar o desempenho dos serviços: SWOT Business Plan Matriz BCG PDCA Modelo cinco forças 02/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.GSC.1 - Gestão de Serviços e Competitividade https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9737/quizzes/19956 10/10 Como apresentado na Unidade 3, no tópico 3.3 Qualidade em serviços e a melhoria de processos. Uma das ferramentas utilizadas na melhoria contínua da prestação de serviços o PDCA. Pontuação do teste: 15 de 15