AV - ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING

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ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING
	
	
	 1a Questão
	
	Como bem sabemos, coaching e terapia são processos distintos. Aponte a principal diferença ente estes dois métodos:
		
	
	A formação do profissional, que na terapia precisa ser a mesma formação que o cliente possui.
	
	O prazo, pois no coaching passa mais tempo com o cliente.
	
	A experiência, pois para ser coaching deve-se ter anos agindo em uma determinada área.
	
	A atitude do profissional, pois na terapia o cliente recebe orientações de como deve agir.
	
	O foco. Coaching tem como foco objetivos futuros, é um empoderamento do ser. Já a terapia é a cura por meio da resolução de problemas do passado que afetam o presente.
	
	
	
	 2a Questão
	
	Como atua a figura do líder coach?
		
	
	Assumindo para si os méritos do desenvolvimento da equipe.
	
	Com foco em promover ambientes competitivos que estimulem uma cultura de alta performance.
	
	Atuando com foco nos problemas.
	
	Com foco no desenvolvimento de sua equipe.
	
	Com foco nos resultados financeiros a serem alcançados.
	
	
	
	 3a Questão
	
	Marque a assertiva que demonstra umas das características básicas do mentoring:
		
	
	Compartilhamento de experiências e conhecimentos por parte do mentor.
	
	Práticas de liderança situacional ofertadas no ambiente de trabalho.
	
	Relacionamento diretivo-teórico entre o mentor e o mentoreando.
	
	Transferência unilateral de informações e conhecimentos.
	
	Nenhuma das respostas acima.
	
	
	
	 4a Questão
	
	Entre coaching e análise pessoal, qual destas NÃO é um benefício em comum:
		
	
	Autocomiseração.
	
	Autopercepção.
	
	Autorresponsabilidade.
	
	Autoconhecimento.
	
	Autoavaliação.
	
	
	
	 5a Questão
	
	Quais as características correspondentes à geração y?
		
	
	Não lidam bem com hierarquias.
	
	Colocam o trabalho como uma prioridade em relação à vida pessoal.
	
	Criam vínculos duradouros com as empresas nas quais trabalham.
	
	Motivam-se com facilidade.
	
	Não trabalham bem em equipe.
	
	
	
	 6a Questão
	
	O líder-coach focado em treinar de profissionais de alta performance, mais seguros e independentes possui habilidades específicas para tal. Quais das opções abaixo NÃO apresenta uma característica desse estilo de liderança:
		
	
	Capacidade para ouvir
	
	Estimular a autonomia do funcionário
	
	Apresentar respostas consistentes
	
	Criar um clima aberto para a conversa
	
	Oferecer feedback construtivo
	
	
	
	 7a Questão
	
	Sobre as esferas da vida nas quais pode ser aplicado o coaching, qual afirmativa não se aplica?
		
	
	Para os relacionamentos interpessoais, sendo os resultados nas demais esferas da vida uma consequência desse desenvolvimento.
	
	Aplicável em qualquer esfera da vida e até mesmo para coisas muito específicas, como casamentos, atividades físicas e moda.
	
	Aplicável para a vida de uma forma geral, não restringindo um foco específico.
	
	Apenas aplicável no âmbito profissional, causando impacto indireto na vida pessoal por meio dos resultados alcançados.
	
	Para a vida religiosa, sendo os resultados nas demais esferas da vida uma consequência desse desenvolvimento.
	
	
	
	 8a Questão
	
	Quem pode atuar como coaching?
		
	
	Qualquer pessoa sem qualquer tipo de formação pode atuar como coaching, desde que pesquise bem sobre o assunto.
	
	Apenas um especialista pode atuar como coaching em um determinado assunto.
	
	Apenas uma pessoa que possua uma trajetória de vida sólida em um determinado assunto pode ser coaching neste assunto em questão.
	
	Qualquer profissional pode atuar como coaching, desde que possua essa qualificação.
	
	Apenas um profissional pós-graduado pode legitimamente como coaching.
	
	
	
	 9a Questão
	
	Sobre a responsabilidade do coachee durante o processo de coaching:
		
	
	O coachee é sujeito ativo durante as sessões, não importando a mediação do coach durante o processo.
	
	O coachee deve assumir uma postura autorresponsável, já que é o maior interessado em seu próprio desenvolvimento.
	
	O coachee deve trazer suas questões para o seu coach durante as sessões e solicitar ao coach a melhor resposta possível para cada uma delas.
	
	O coachee deve cobrar do coach um plano de ações para o seu desenvolvimento.
	
	O coachee atua como sujeito passivo durante o processo de coaching, ficando em função das ações de seu coach.
	
	
	
	 10a Questão
	
	O processo de coaching tem a função principal de promover o aprendizado e o desenvolvimento. Marque a opção que NÃO aponta um dos benefícios que a empresa tem ao adotar essa prática:
		
	
	Possuir colaboradores capazes de lidar com mudanças e adversidades.
	
	Ofertar um sistema de aprendizado contínuo.
	
	Ter equipes de alta performance.
	
	Disponibilizar soluções prontas para seus colaboradores.
	
	Dispor de líderes capazes de administrar conflitos.