Quiz - Modelos de Gestão

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TSMKTCAS1DA_3E-2003-667453 2003-MODELOS DE GESTÃO Quiz
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Usuário IANDARA COUTO
Curso 2003-MODELOS DE GESTÃO
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 06/11/20 13:38
Enviado 06/11/20 13:51
Data de vencimento 25/11/20 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 13 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
As formas de consumir e produzir que tem garantido a sobrevivência humana
foram se modificando ao longo dos séculos. Assinale dentre as alternativas
abaixo, qual a sequencia correta das quatro principais Eras estudadas: 
Era Nômade, Era da Agricultura, Era Industrial e Era da
Informação
Era da Agricultura, Era Nômade, Era da Comunicação e Era
da Informação
Era Nômade, Era da Agricultura, Era Industrial e Era da
Informação
Era da Agricultura, Era Nômade, Era da Comunicação e Era
Industrial
Era da Agricultura, Era Nômade, Era Industrial e Era da
Informação
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
Terminar SessãoIANDARA COUTO
2
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
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Era da Agricultura, Era Industrial, Era de Serviços e Era da
Informação
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Podemos definir os conceitos de eficiência como: fazer certo as coisas; e
eficácia como: fazer as coisas certas. Assinale dentre as alternativas abaixo
qual a correta: 
É necessário que ambos estejam presentes para que uma
administração seja bem sucedida, pois a eficácia pressupõe que
tenha havido eficiência. 
Esses conceitos não significam nada de importante. São apenas
uma forma de impressionar quem não entende do tema. 
Os conceitos de eficiência e eficácia não foram definidos
corretamente, pois suas definições estão trocadas. 
A eficiência por si só já é suficiente para garantir o atingimento
do resultado esperado. 
É necessário que ambos estejam presentes para que uma
administração seja bem sucedida, pois a eficácia pressupõe que
tenha havido eficiência. 
Nenhuma das anteriores.
 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Qual das definições abaixo melhor caracteriza empresas que adotam a
Responsabilidade Social Empresarial - RSE? 
A RSE considera as dimensões Econômica, Social e Ambiental
na sua filosofia, no seu modelo de gestão e nos seus processos
de tomada de decisão junto aos seus públicos de interesse.  
A RSE considera que cabe à sociedade a responsabilidade de
desenvolver alternativas sustentáveis.
A RSE acredita que as gerações futuras terão plenas condições
de reverter o atual quadro de degradação do ambiente. 
A RSE considera as dimensões Econômica, Social e Ambiental
na sua filosofia, no seu modelo de gestão e nos seus processos
de tomada de decisão junto aos seus públicos de interesse.  
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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e.
A RSE se baseia no modelo burocrático de gestão e adota uma
série de indicadores e certificações que a credenciam a prestar
serviços para empresas públicas.
A RSE orienta as organizações quanto à melhor maneira de
praticar a filantropia empresarial e auxiliar nas ações sociais da
comunidade.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
Podemos afirmar que a Gestão de Pessoas nas organizações:
 
É atribuição funcional de uma área ou função específica no que
se refere à administração das políticas e normas, mas todos os
chefes, diretos e indiretos, têm a responsabilidade de
acompanhar e promover o desenvolvimento dos funcionários da
organização, além dos próprios funcionários que devem buscar
seu próprio desenvolvimento. 
É atribuição funcional de uma área ou função específica que se
responsabiliza e cuida de tudo o que se refere a esse âmbito. 
É atribuição funcional de uma área ou função específica no que
se refere à administração das políticas e normas, mas os chefes
diretos têm a responsabilidade de acompanhar e promover o
desenvolvimento de sua equipe. 
É atribuição funcional de uma área ou função específica no que
se refere à administração das políticas e normas, mas todos os
chefes, diretos e indiretos, têm a responsabilidade de
acompanhar e promover o desenvolvimento dos funcionários da
organização, além dos próprios funcionários que devem buscar
seu próprio desenvolvimento. 
Nada disso é necessário, pois nas organizações modernas cabe
aos chefes diretos administrar as questões do dia a dia, além
de acompanhar e promover o desenvolvimento de sua equipe. 
Nenhuma das alternativas anteriores.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O modelo de aprendizagem com autonomia se baseia em algumas
competências essenciais. Qual delas não se refere a esse modelo? 
 
Saber competir 
Saber conhecer 
Saber fazer 
  Saber conviver 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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d. 
e. 
Saber ser 
Saber competir 
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Paradigma, em essência, quer dizer o padrão pelo qual moldamos e
modelamos a realidade. O que isso tem a ver com mudança organizacional? 
 
Tem enorme importância, porque é o filtro pelo qual
interpretamos o mundo e a realidade à nossa volta, tiramos
nossas conclusões e fazemos nossos julgamentos independente
do fato de a mudança ter sido planejada ou não. 
Muito pouco, as mudanças organizacionais acontecem
independente dos paradigmas. 
Tem alguma importância apenas para as mudanças que são
planejadas, pois nada se pode fazer a respeito das mudanças
que simplesmente acontecem. 
Tem enorme importância, porque é o filtro pelo qual
interpretamos o mundo e a realidade à nossa volta, tiramos
nossas conclusões e fazemos nossos julgamentos independente
do fato de a mudança ter sido planejada ou não. 
Não existe nenhuma relação entre esses conceitos. A afirmação
acima está equivocada. 
Não precisamos do paradigma no âmbito organizacional, pois
não há tempo de sobra para refletir sobre os valores e as
razões que nos levam a considerar o que consideramos de
forma profunda. O negócio é produzir.
 
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
Podemos afirmar que a Abordagem Clássica da Administração:
As alternativas 1, 2 e 3 estão corretas.
Inaugura o campo de Administração como ciência.
Tem como seus principais representantes Frederick Taylor,
Henry Fayol e Henry Ford.
Baseia grande parte de sua conceituação no Estudo do
Método de René Descartes. 
Apenas as alternativas 1 e 2 estão corretas. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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e. As alternativas 1, 2 e 3 estão corretas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
Indique qual das alternativas abaixo é incorreta com relação à comunicação e
o processo de tomada de decisão: 
São processos distintos que não se relacionam entre si. 
São processos distintos que não se relacionam entre si. 
A comunicação é essencial para que o processo de tomada de
decisão tenha êxito em sua implementação. 
A comunicação pode ser utilizada como recurso desde a
concepção do processo decisório quando se pretende ampliar o
entendimento sobre o que mais pessoas pensam sobre
determinada questão. 
A comunicação no processo decisório deve ser dirigida de
diferentes formas aos públicos envolvidos. 
O sistema de informações gerenciais é uma das formas
clássicas de ordenar e organizar os principais indicadores que
balizam a tomada de decisão nas organizações. 
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Podemos a�rmar que os três níveis organizacionais: Estratégico, Tático e Operacional: 
Cada um desses níveis atende diferentes tipos de demanda,
opera com lógicas distintas e é endereçado a determinado nível
da hierarquia, por exigir respostas de diferentes níveis de
complexidade. 
Não estabelecem nenhum tipo de relação entre si, pois cada um
deles opera no seu domínio.
Cada um desses níveis está relacionado a uma determinada
área da organização. 
Cada um desses níveis atende diferentes tipos de demanda,
opera com lógicas distintas e é endereçado a determinado nível
da hierarquia, por exigir respostas de diferentes níveis de
complexidade. 
As definições estabelecidas em cada um desses níveis não
podem ser alteradas, pois isso implicaria em prejuízos para a
organização. 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Sexta-feira, 6 de Novembro de 2020 13h52min05s BRT
e.
Os três níveis mencionados referem-se exclusivamente ao
planejamento e não se aplicam às áreas operacionais.
 
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
 Qual das alternativas abaixo não re�ete os principais conceitos e aprendizados sobre
a Cultura Organizacional:
 
 É algo muito fácil de se entender, basta observar o
funcionamento da organização.
São as certezas e as convicções nas quais os profissionais
baseiam seu comportamento nas organizações.
É o jeito e a maneira como as coisas funcionam num
determinado contexto organizacional. 
É o grande intermediador entre o que acontece no ambiente e
como a organização reage a esses acontecimentos. 
 É algo muito fácil de se entender, basta observar o
funcionamento da organização.
É uma das principais fontes da identidade organizacional.
 
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