Exercício 2 Liderança e Motivação 08.11.2020

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Exercício de Liderança e Motivação - Exercício de Fixação 2
Questão 1 de 10 - Vários modelos de liderança foram criados e implementados com o passar dos anos para melhorar a gestão da empresa. Dentre estes modelos podemos citar o modelo de liderança normativa, o qual explica como um gerente envolve seus subordinados no processo de tomadas de decisões que têm impactos sobre o ambiente de trabalho. Cinco estilos de tomada de decisão são identificados por este modelo e cada um deles exprime um grau diferente de participação dos indivíduos que compõe a equipe. O líder expressa o problema para os membros do grupo individualmente, ouve o que eles têm a dizer a respeito e, em seguida pondera e toma a decisão. Este último trecho se refere a um dos estilos de tomada de decisão do modelo normativo, identifique-o abaixo:
A - Estilo de tomada de decisão – Consultar Individualmente.
B - Estilo de tomada de decisão – Consultar o Grupo.
C - Estilo de tomada de decisão – Decidir.
D - Estilo de tomada de decisão – Delegar.
E - Estilo de tomada de decisão – Facilitar.
Resposta correta: Estilo de tomada de decisão – Consultar Individualmente.
Questão 2 de 10 - Existem definidos por diversos autores hoje inúmeros estilos de liderança, é função do gestor conhecê-los e fazer uso dos mesmos, afim de aumentar suas competências e influenciar as pessoas nos processos organizacionais de modo a obter resultados positivos. Podemos afirmar que o melhor estilo é o que compatibiliza características do líder, o perfil dos lideras e a situação em que está inserida a organização. Um dos estilos mais empregados por gestores em suas organizações é o estilo de liderança autocrático, identifique abaixo qual a alternativa representa este estilo:
A - O líder apóia e estimula o treinado a buscar tudo o que possa saber sobre o assunto em questão.
B - O líder delega ao grupo a tarefa de decidir o que e como fazer as tarefas.
C - O líder encanta seus seguidores pela forma extraordinária com que conduz aos objetivos.
D - O líder impõe suas ideias ao grupo, não compartilhando as decisões com a equipe.
E - O líder se preocupa em estimular a participação do grupo nas decisões.
Resposta correta: O líder impõe suas ideias ao grupo, não compartilhando as decisões com a equipe.
Questão 3 de 10 - O desenvolvimento de técnicas de gerenciamento e de liderança por um gestor de uma organização não devem ser ambíguas, as duas qualidades de um gestor se complementam e produzem resultados mais satisfatórios para a organização. O gestor possuindo as características de ambos consegue aliar a capacidade de inspirar, persuadir, motivar, entre outras, do líder e de comandar, administrar, controlar suas operações. A visão tradicional do papel do gerente dentro de uma organização pode ser melhor descrito em qual alternativa abaixo:
A - O gerente estabelece metas desafiadoras, promove a melhoria do trabalho e espera que os funcionários assumam responsabilidades, e procura envolver os colaboradores nas decisões da empresa.
B - O gerente possui a capacidade de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sintam emocionalmente apoiadas, demonstra preocupação com o bem estar, o conforto e a satisfação dos funcionários.
C - O gerente precisa combinar habilidades técnicas, humanas e conceituais que são aplicadas nas diversas situações enfrentadas no cotidiano das organizações. 
D - O papel do gerente é incentivar e motivar os colaboradores para desenvolver trabalhos em equipe e criar um ambiente propício ao desenvolvimento de talentos.
E - O papel do gerente é organizar as tarefas, preservar a ordem e a coesão dos processos. Suas ações estão voltadas predominantemente para aspectos operacionais das atividades organizacionais.
Resposta correta: O papel do gerente é organizar as tarefas, preservar a ordem e a coesão dos processos. Suas ações estão voltadas predominantemente para aspectos operacionais das atividades organizacionais
Questão 4 de 10 - Em empresas modernas tem-se desenvolvido uma função cada vez mais importante no desenvolvimento profissional e pessoal do colaborador, a função de mentor. Algumas empresas possuem programas formais de mentores para os novos funcionários ou para aqueles com grande potencial de crescimento. Normalmente é um funcionário mais antigo que apoia um menos experiente “protegido” e que normalmente também não são chefe e subordinado. Entre os principais papéis de um mentor estão:
I. Instruir: Significa ajudar o protegido a desenvolver habilidades naquilo que o conduzirá ao futuro que a empresa almeja para ele.
II. Aconselhar: Implica em ajudar a pensar para tomada de decisões.
III. Patrocinar: Requer intervir ativamente em prol do protegido no sentido de promover sua ascensão dentro da empresa.
IV. Burocratizar: implica em dar morosidade ao processo pelo excesso de trabalho.
A respeito das asserções acima, é correto afirmar que:
A - A asserção III está incorreta.
B - As asserções I e IV estão corretas.
C - As asserções I, II e III estão corretas.
D - As asserções II e III estão incorretas.
E - Somente as asserções I e II estão corretas.
Resposta correta: As asserções I, II e III estão corretas
Questão 5 de 10 - O presidente de uma grande fabricante de carros definiu que todos os carros da marca deveriam passar por uma reformulação de projetos. Todos os setores da empresa e também os parceiros da organização foram ouvidos no processo, a fim de definir os melhores projetos a serem definidos para compor a nova linha de montagem da empresa. Nas organizações este tipo de líder é aquele que estimula a participação de todos os setores envolvidos nas decisões. 
O exemplo acima identifica qual estilo de liderança?
A - Liderança autocrática.
B - Liderança carismática.
C - Liderança liberal.
D - Mentoring. 
E - Liderança democrática.
Resposta correta: Liderança democrática.
Questão 6 de 10 - Existem definidos por diversos autores hoje inúmeros estilos de liderança, é função do gestor conhecê-los e fazer uso dos mesmos, afim de aumentar suas competências e influenciar as pessoas nos processos organizacionais de modo a obter resultados positivos. Podemos afirmar que o melhor estilo é o que compatibiliza características do líder, o perfil dos líderes e a situação em que está inserida a organização. Um dos estilos mais interessantes para o gestor desenvolver dentro de sua empresa é o estilo de liderança liberal, porém deve se desenvolvido somente com grupos que possuam maturidade e experiência suficientes para atuar com liberdade. Identifique abaixo qual a alternativa representa este estilo:
A - O líder apóia e estimula o treinado a buscar tudo o que possa saber sobre o assunto em questão. 
B - O líder delega ao grupo a tarefa de decidir o que e como fazer as tarefas.
C - O líder encanta seus seguidores pela forma extraordinária com que conduz aos objetivos.
D - O líder impõe suas ideias ao grupo, não compartilhando as decisões com a equipe.
E - O líder se preocupa em estimular a participação do grupo nas decisões.
Resposta correta: O líder delega ao grupo a tarefa de decidir o que e como fazer as tarefas.
Questão 7 de 10 - O ser humano precisa de desafios constantes que o levem a superar-se constantemente e precisa de modelos nos quais possa se espelhar. Na ausência de líderes, o homem se torna fraco, abúlico. É preciso reeditar aquele chefe/líder que era respeitado, querido, verdadeiro mestre, enfim, verdadeiro "coach" que em português significa "treinador", "técnico de um time". MARIN. Liderar é motivas. Commit. 
Disponível em: http://www.commit.com.br/produto/LIDERAR_%C3%89_MOTIVAR/105.
Conforme exposto acima, avalie as afirmações a seguir:
I - Liderar e administrar são a mesma atividade.
II - Liderar e administrar não são a mesma atividade, mas a literatura sobre liderança diz que os líderes devem saber gerenciar e os gerentes devem saber liderar.
III - A função do gestor-líder é conhecer os diversos estilos de liderança e fazer uso deles.
IV - Liderar, assim como gerenciar, é uma tarefa fácil e qualquer pessoa pode exercer.É correto apenas o que se afirma em:
A - I e II.
B - I, II e IV.
C - II e III.
D - II, III e IV.
E - III e IV.
Resposta correta: II e III.
Questão 8 de 10 - A liderança é o processo pelo qual uma pessoa tenta influenciar comportamentos para a realização dos objetivos. Nas organizações, os líderes devem atuar no sentido de maximizar o desempenho dos funcionários por meio da motivação. Para isso, é possível que os líderes adotem diferentes estilos, de acordo com as características pessoais e com a situação a ser enfrentada. O líder autocrático é aquele que pratica a “autocracia”. Nas organizações, o líder autocrático é dominador, espera que suas ordens sejam cumpridas de forma plena, ou seja, a autoridade é concentrada no líder.  Analise as características desse tipo de liderança, nas  afirmações  abaixo.
I.É comum que equipes conduzidas por líderes autocráticos apresentem alta produtividade, mas o nível de satisfação entre os membros é baixo.
II.O líder impõe suas ideias ao grupo e os questionamentos são, em geral, interpretados como insubordinação.
III.O líder autocrático se interessa em ouvir a opinião da equipe mas toma as decisões sozinho.
Assinale a alternativa correta:
A - I, apenas;
B - I e II, apenas;
C - II e III, apenas;
D - I e III, apenas;
E - I, II e III.
Resposta correta: I e II apenas.
Questão 9 de 10 - Nos dias atuais, é indispensável a atenção ao trabalho dos líderes, isso se deve, em grande parte, ao melhor entendimento da importância do seu papel para as organizações. Para isso, é importante compreender a variedade de estilos de liderança presentes nas organizações e como estes modelos de gestão de pessoas impactam direta ou indiretamente nos resultados e na motivação da equipe. O estilo de liderança adotado e seu resultado é decorrente do estilo do líder e das condições da equipe. O estilo de liderança em que o líder delega ao grupo a tarefa de decidir o que e como fazer as tarefas e que só poderá ser bem-sucedido quando aplicado a equipes com maturidade e experiência suficientes para atuar com liberdade, criatividade e iniciativa é denominada:
A - Liderança democrática.
B - Liderança carismática.
C - Liderança liberal.
D - Liderança autocrática.
E - Liderança transformacional.
Resposta correta: Liderança liberal
Questão 10 de 10 A opção que completa corretamente o texto abaixo é:
A Teoria da liderança situacional, é uma teoria da contingência que foca os seguidores. Ela sustenta que a atuação do líder depende do nível de prontidão ou maturidade que os liderados apresentam: quanto mais capazes e motivados, menor é a necessidade da interferência do líder. Ao contrário, quando os liderados são menos capacitados ou estão desmotivados, o líder precisará oferecer mais orientações e apoio para estimular os liderados. Esta condição dos liderados é denominada prontidão. A teoria da liderança situacional aponta, portanto, que a liderança bem sucedida depende do nível de prontidão dos integrantes do grupo. A prontidão é formada pela _______________ (conhecimento, experiência e destreza), e pela  _______________ (confiança, comprometimento e motivação para realizar uma tarefa específica).
A - Necessidade e boa intenção dos liderados.
B - Liderança e ambição dos liderados.
C - Agilidade e amizade entre os liderados.
D - Habilidade e disposição dos liderados.
E - Autoavaliação e compreensão dos liderados.
Resposta correta: Habilidade e disposição dos liderados.