GESTÃO DE DESEMPENHO 2o Ciclo do Simulado AV

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Temos percebido que as organizações estão divididas em três níveis hierárquicos: a Alta 
Administração (AA), o Nível Intermediário (Gerencial ou Tático) e o Nível Operacional. 
Identifique a seguir, entre as alternativas propostas, qual a preocupação da AA ¿ Alta 
Administração? 
 
 A preocupação da AA é identificar no ambiente 
externo, as oportunidades de novos negócios e, 
ao mesmo tempo, verificar internamente a 
capacidade da organização em absorver e 
atender essas oportunidades. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Vários são os objetivos de um sistema de gestão do desempenho. No foco dos gestores, 
podemos destacar quatro objetivos. Escolha entre as opções abaixo a opção que retrata 
estes objetivos 
 
 Desenvolver habilidades de comunicação e 
discussão de objetivos, Negociar padrões de 
desempenho, Identificar e diagnosticar 
problemas de desempenho, Elaborar planos de 
ação e planos de acompanhamento de carreiras 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em Gestão de Desempenho, quando o tema é Sistemas, devemos ficar atentos para o 
fato de que eles são um conjunto de elementos em interação recíproca. E lidam com 
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entradas e saídas. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que define o que são 
ENTRADAS. 
 
 São insumos ou recursos necessários que devem 
garantir o processamento ou transformação 
desses insumos em produto final. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Atualmente existe um consenso, no ambiente empresarial, de que o diferencial da 
empresa está intimamente ligado ao elemento humano, um fator crítico de sucesso. As 
organizações procuram estabelecer estratégias que evidenciem sua preocupação com o 
desenvolvimento de seu pessoal, o reconhecimento relativo ao seu desempenho, dentre 
outras. As estratégias de recursos humanos e as estratégias da organização, de 
maneira geral, devem estar correlacionadas. Isso ocorre porque a área de recursos 
humanos deve 
 
 atuar como parceira estratégica da organização, 
encontrando meios consistentes para contribuir 
com o seu sucesso. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Nas organizações, as diversas áreas interagem através de processos e pessoas. Essa 
interação se denomina cadeia cliente-fornecedor e permeia toda a organização. Quando 
um processo (ou pessoa) pode ser considerado fornecedor? 
 
 O processo (pessoa) é fornecedor quando o 
produto de suas atividades serve como insumo 
para processo (pessoa) seguinte, denominado 
cliente 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
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Escolha entre as opções apresentadas, aquela(s) que está(ão) associada(s) aos 
indicadores de eficiência/produtividade 1 - A quantidade de madeira consumida na 
confecção de uma mesa 2 - Uma mesa construída dentro das especificações e 
características definidas 3 - A quantidade de cola utilizada na confecção de uma mesa 4 
- O tempo levado para montar uma mesa 
 
 As opções 1, 3 e 4 estão associadas a indicadores 
de eficiência/produtividade 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Consiste na autoavaliação e parte do princípio de que as 
pessoas possuem uma autocrítica apurada, sendo capazes de 
perceber seus pontos fortes e fracos e determinar os aspectos 
que devem ser desenvolvidos e/ou reforçados. Como é 
conhecido esse modelo formal de avaliação? 
 
 Liberal 
 
Explicação: 
Neste modelo o chefe só se manifesta se consultado pelo 
subordinado e atua mais como um orientador, auxiliando 
na escolha dos caminhos de desenvolvimento das 
competências de excelência da função. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Considere as seguintes afirmativas: 
 l) A subjetividade inclui aspectos pessoais e singulares, que 
às vezes extrapolam as análises mais acuradas sobre o 
desempenho do avaliado e do avaliador. 
lll) Toda e qualquer pessoa precisa ser vista de forma 
diferenciada, através dos seus atos, costumes, hábitos, 
conhecimentos, competências e habilidades. 
 
 Apenas as afirmativas l e lll estão corretas. 
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Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Um dos propósitos da entrevista de avaliação de desempenho é 
 
 b) eliminar ou reduzir dissonâncias, ansiedades, 
tensões e incertezas que surgem quando os 
indivíduos não gozam das vantagens do 
aconselhamento planejado e bem orientado. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Estudamos que os elementos de saída ou os resultados representam o produto final dos 
dados de entrada processados pela metodologia de avaliação de desempenho escolhida. 
Esta saída deve ser utilizada para alimentar outros sistemas de gestão de pessoas, 
exceto: 
 
 Folha de pagamento de pessoal. 
 
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