Colaborar - Aap2 - Comportamento Organizacional

Prévia do material em texto

 Comportamento Organizacional (/aluno/tim…
Aap2 - Comportamento Organizacional
Sua avaliação foi confirmada com sucesso
  
(/notific
×
Informações Adicionais
Período: 09/11/2020 00:00 à 05/12/2020 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 553719810
Avaliar Material
a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é Liderança:
Alternativas:
Investir em equidade, harmonia e espírito de equipe fazendo com que os colaboradores se sintam mais
valorizados e motivados, aumentando a produtividade.
A habilidade de influenciar as pessoas a atingirem objetivos, inspirando-as a
seguirem o líder, não somente pelo poder de sua posição, mas principalmente,
por meio da sua influência interpessoal.
 Alternativa assinalada
Saber administrar os recursos disponíveis na organização para angariar mais lucro e atingir os objetivos
e metas propostos no plano diretor da organização.
Poder de influenciar o desempenho de trabalho e o comportamento do indivíduo na organização, não
sendo definida por traços e comportamentos, mas exclusivamente  pelos valores aprendidos na
organização.
Entender o comportamento das pessoas no trabalho, a fim de ajudar e encontrar pessoas cada vez mais
capacitadas para os postos de trabalho, sendo esta a forma ideal para melhorar o ambiente de trabalho.
O poder do líder pode vir de diferentes fontes. Estas fontes estão divididas em duas categorias: Poder
de Posição e Poder Pessoal. Assinale qual das alternativas a seguir contém os poderes que fazem parte do
Poder de Posição:
Alternativas:
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2224194604?ofertaDisciplinaId=1332007
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de referência.
Poder legítimo, poder de referência e poder de coerção.
Poder legítimo, poder de referência e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de coerção.  Alternativa assinalada
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:
Alternativas:
Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas desempenhadas pelos
colaboradores.
Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
Poder formal concedido pela posição ocupada na organização.  Alternativa assinalada
Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas características pessoais.
A liderança vem sendo estudada há muito tempo. Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa
falsa a respeito da liderança:
Alternativas:
O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não
necessariamente do seu poder.
O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom administrador. O administrador é
responsável pelos planos organizacionais, detalhadamente estabelecidos, e as estruturas
organizacionais necessárias para alcançar os objetivos traçados nestes planos.
Em alguns grandes líderes pode haver determinados traços comuns, tais como: extroversão, carisma,
coragem, etc., no entanto, eles não garantem a liderança eficaz.
Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser guiadas, dirigidas, lideradas,
independentemente do cenário em que estejam atuando.
Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal,
que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem
pouca influência nesse tipo de liderança.
 Alternativa assinalada
