Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Processos Construtivos

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09/10/2020 Visualizar tarefa
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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Conteúdo do teste
Pergunta 1 1 ponto
A curva (ABC) da ABNT NBR 12721:1992 foi formulada para um determinado tipo de edificação, 
considerando suas especificações. Este m´todo ´utilizado, comumente na gestão de estoques. Com 
relação a classificação (ABC), assinale a alternativa correta:
A: são os itens que demandam atenção intermediária.
A; são os produtos de prioridade reduzida.
C: são os produtos mais relevantes.
B: São os produtos mais relevantes.
A: são os produtos mais relevantes, que devem ter atenção maior pelo valor alto que possuem.
Pergunta 2 1 ponto
A matriz Gantt, favorece e auxilia no gerenciamento de projetos. Como todas as demais ferramentas, 
possui objetivos e finalidades que, se conjugada com outras ferramentas, possibilita a obtenção dos 
resultados desejados. Pelo exposto, assinale a utilidade desta matriz.
Define o início e término de cada etapa do processo.
Os caminhos críticos.
Apresenta as relações entre causa e efeito.
Mostra a ocorrência de não conformidades de forma distribuída em intervalos de classes.
Contribui para que o gestor do projeto estabeleça prioridades.
Pergunta 3 1 ponto
O diagrama de ISHIKAWA é largamente utilizado para a obtenção de produtos conformes, ou seja, aqueles 
que estão dentro das especificações. Considerando o exposto, assinale a alternativa CORRETA.
O diagrama de ISHIKAWA mostra o efeito e suas causas.
Estabelece as ações a serem desenvolvidas de forma programada e estruturada.
maval
Realce
maval
Realce
maval
Realce
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Mostra a frequência da ocorrência de uma não conformidade.
Apresenta a correlação entre duas variáveis.
Apresenta a distribuição da frequência de uma não conformidade.
Pergunta 4 1 ponto
Padronizar custos é uma ferramenta primordial para que as empresas ganhem competitividade em custos. 
Sempre é preciso reduzir os custos sem comprometer a qualidade. Assinale a alternativa que expõe as 
principais medidas para a redução de custos.
Buscar sugestões dos empregados, renegociar contratos, eliminar custos financeiros, reduzir 
despesas financeiras, mudar a localização da empresa, terceirizar atividades, fazer a 
substituição de equipamentos, otimizar rotas de entrega, usar matérias alternativos, aumentar o 
giro de estoques.
Buscar sugestões dos empregados e renegociar contratos.
Terceirizar as atividades e otimizar as rotas de entrega.
Eliminar custos financeiros de compras faturadas e reduzir despesas financeiras.
Usar matérias alternativas, aumentar o giro dos estoques, otimizar a rota de entrega, a 
substituição ótima de equipamentos.
Pergunta 5 1 ponto
Para um adequado gerenciamento de projetos, várias ferramentas são utilizadas com a finalidade de 
obterem-se os resultados desejados quando da elaboração do projeto. Uma das ferramentas utilizadas é o 
5W2H. Pelo exposto, assinale a finalidade desta ferramenta.
Expor a interação entre causas e efeitos.
Elaborar um plano de trabalho ou plano de ação que facilita o acompanhamento do projeto.
Identificação e detalhes das tarefas e meios necessários para a obtenção dos resultados.
Controlar as associações ou relações existentes, por correlações. 
Apresentar todas as etapas do processo.
Pergunta 6 1 ponto
maval
Realce
maval
Realce
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No contexto das várias ferramentas utilizadas para o correto gerenciamento de projetos, encontra-se o 
Diagrama de árvore. Como todas as ferramentas, o Diagrama de árvore, possibilita:
O tipo de relacionamento entre duas variáveis.
A identificação em detalhes das tarefas e meios necessários para a obtenção dos objetivos.
Frequência com que um problema ocorre em um determinado ciclo de tempo.
Todas as atividades que compõem um processo.
A interação lógica entre causas e efeitos.
Pergunta 7 1 ponto
O processo de padronização dos procedimentos para a execução de um projeto é primordial para que se 
obtenha redução dos custos e melhoria da qualidade. Percebe-se, portanto, que a padronização incorpora 
vários benefícios. Pelo exposto, assinale a alternativa que apresenta os benefícios da padronização.
Facilita o treinamento das pessoas e o registro dos conhecimentos técnicos.
Facilita a contratação de tecnologia e o treinamento dos colaboradores.
Utiliza adequadamente os recursos, uniformiza a produção, facilita o treinamento das pessoas, 
registra os conhecimentos tecnológicos e facilita a venda ou compra de tecnologia.
Utilização adequada de todos os recursos produtivos e uniformidade da produção.
A padronização, dependendo dos casos, não é uma boa alternativa no processo produtivo.
Pergunta 8 1 ponto
É importante entender as técnicas de padronização de custos na gestão de processos da construção civil. 
Construção civil é um processo único, formada por um grupo de atividades interdependentes. Pelo 
exposto, assinale a alternativa que apresenta as gestões específicas e interdependentes.
Gestões de custos, riscos e suprimentos.
Gestões da integração, escopo, tempo, recursos, custos, qualidade, pessoal, comunicações, 
risco e suprimento.
Gestões de suprimentos, riscos e comunicações.
Gestões da integração, escopo, tempo e recursos.
Gestões da qualidade, custos, pessoal e tempo.
maval
Realce
maval
Realce
maval
Realce
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Pergunta 9 1 ponto
O PMI estabelece padrões para o devido gerenciamento de projetos, que objetiva a obtenção do equilíbrio 
e a consecução dos resultados desejados. Considerando o que está exposto, assinale a alternativa que 
apresenta os padrões ou sequenciamento lógico estabelecido pelo PMI.
Qualidade e riscos.
Escopo e cronograma.
Escopo, cronograma, orçamento, recursos, riscos e qualidade.
Escopo e orçamento.
Escopo, cronograma e orçamento.
Pergunta 10 1 ponto
A identificação de todas as etapas que compõem um processo, é fundamental para a melhoria do mesmo, 
fazendo com que os resultados previstos sejam obtidos. Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta 
utilizada para tal.
Lista de Verificação
Histograma
Matriz GUT
Diagrama de Causa e Efeito
Fluxograma
maval
Realce
maval
Realce