Administração da Produção: Avaliação Final

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15/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Francisca Rosiani Bernardo Barroso (1369200)
Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655417) (peso.:3,00)
Prova: 23091145
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. É fato que as empresas estão buscam pelo lucro, para isso, são introduzidas metas e
objetivos a fim de alcançar a competitividade. As empresas precisam ser competitivas, pois
os clientes estão mais informados a respeito de preços, conteúdo, qualidade, entre outras
opções que possam garantir a sua satisfação. Nesse sentido, a teoria das restrições nas
organizações tem como objetivo principal a contribuição para melhorar a produção, no
entanto, é necessário seguir algumas atividades. Sobre o exposto, analise as afirmativas a
seguir:
I- Agregar valores nos materiais que são transformados e vendidos.
II- Otimizar os custos operacionais.
III- Maximizar a diminuição dos estoques.
IV- Aumentar os custos com tecnologia para investimentos na linha de produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
2. Para que o processo de fabricação ocorra de forma organizada e com o fluxo em linha sem
interrupções, é necessário que a empresa tenha um projeto de administração da produção
correta e que possa garantir o mínimo possível de perda de tempo na linha de produção.
Dentro do ambiente quando se escolhe a localização da organização, é necessário verificar
os fatores para a qualidade no fornecimento dos materiais. No que se refere aos fatores que
influenciam na escolha da localização, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Um dos fatores que pode ser considerado é o da qualificação da mão de obra, de nada
adianta implantar uma empresa em que a mão de obra não é qualificada.
( ) A localização depende do ramo de negócio da organização, construir um depósito em
uma área nobre, consequentemente, diminuirá os custos da terra.
( ) A disposição de energia elétrica não afeta a escolha da localização da organização em
caso de uma indústria de grande porte.
( ) Verificar a viabilidade do custo de transporte é um item que não pode deixar de ser
observado quanto à necessidade da escolha do local.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - F - F.
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - F - V.
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3. Um estudo realizado informa que nove entre dez empresas no Brasil oferecem condições
flexíveis de trabalho aos seus funcionários. Em grande parte das empresas descobriu-se que
o trabalho flexível traz muitos benefícios, como maior produtividade do pessoal, redução dos
custos indiretos e melhor equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho. No Brasil, 63% das 479
empresas entrevistadas acreditam que o trabalho flexível acarreta menos custo do que em
escritórios com endereço fixo. O trabalho flexível virou regra vigente no mercado do
empregado ao empregador, das famílias desses funcionários até a sua comunidade, e até
mesmo para o meio ambiente, todos se beneficiam com essa tendência. Metade das
empresas que oferecem condições flexíveis de trabalho relatou que suas equipes têm um
equilíbrio mais saudável entre vida particular e trabalho, o que as deixam mais satisfeitas e
motivadas. Um quinto das empresas com condições flexíveis de trabalho acredita ainda que
a política adotada pela organização colabora para ter acesso a um grupo mais abrangente de
talentos, resultando em um maior número de contratações em locais remotos. Diante dessa
pesquisa, sobre os aspectos referentes ao trabalho flexível, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Flexibilidade de habilidade, de tempo e de localização são os aspectos significativos do
trabalho flexível.
( ) Flexibilidade de fluxo e de processo são os aspectos significativos do trabalho flexível.
( ) Flexibilidade de volume e de variedade são os aspectos significativos do trabalho
flexível.
( ) Flexibilidade às demandas do mercado são os aspectos significativos do trabalho
flexível.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: Disponível em: <http://www.ideiasustentavel.com.br/2011/03/trabalho-flexivel/>.
Acesso em: 10 out. 2015.
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - F - F.
4. Em qualquer organização, existe a necessidade da busca constante de estratégias
competitivas, mas que muitas vezes isso acontece apenas através de anos de estudos e
experiências, ou seja, estar ajustando quando os processos não estão de acordo ou os
custos estão elevados. Dessa forma, errar e acertar acontece com grande frequência. Mesmo
efetuando planejamentos ou projetos, quando colocamos em prática muitas vezes não ocorre
como era previsto. Assim, são realizados ajustes até que o problema esteja sanado e assim
facilitar a vida do trabalhador ou de um produto que está sendo fabricado para o cliente final.
Sobre as estratégias da produção e das operações que advêm da experiência e do
aprendizado operacional diário, conhecido também com mercado emergente, analise as
sentenças a seguir:
I- Influência dos concorrentes.
II- Perspectiva de estratégia de baixo para cima (bottom-up).
III- Perspectiva de estratégia de cima para baixo (top-down).
IV- Limitação pelos recursos operacionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
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5. Quando se trata de demanda, de certa forma alguns modelos podem ser previstos como a
dependente, e as não previstas como a independente. Independentemente de qual seja, é
importante que o gestor tenha ferramentas para garantir a entrega dos produtos ou serviços
que são demandados. A empresa precisa dar respostas a essas demandas para que o seu
cliente receba o produto ou serviço de acordo com o prazo de entrega combinado entre
ambos. Quando se trata da demanda dependente, analise as afirmativas a seguir: 
I- A produção somente poderá ser feita quando existir um pedido.
II- Confiança na capacidade de produção, quando existir sazonalidade, mas o processo só
ocorre após o pedido efetuado.
III- São efetuados pré-estoques intermediários na área da produção, e a montagem ocorre
quando o pedido for fechado. 
IV- Cria-se estoque independentemente do pedido efetuado.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
 d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
6. A partir do momento em que a empresa escolheu o local de sua instalação, passa a trabalhar
na parte interna, com a organização, e principalmente com o arranjo físico. Esse, por sua vez,
muito importante para diminuir custos e desperdícios. Para tanto, é necessário realizar
estudos e projetos para não gerar despesas desnecessárias para a organização. O arranjo
físico pode afetar a competitividade da empresa, proporcionando facilidade no fluxo de
informações e materiais, aumento da produtividade tanto das pessoas como dos
equipamentos, redução dos riscos de acidentes e à saúde dos trabalhadores. Diante desse
fato, existem quatro tipos de arranjo físico. Sobre os modelos utilizadosnas organizações,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Fixo, Posicional, Por Processo e Celular.
( ) Posicional, Fixo, Aberto e Celular.
( ) Por Processo, Celular, Por Produto e Por Status.
( ) Posicional, Por Processo, Celular e Por Produto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) F - F - F - V.
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7. Quando um gestor de produção está em seu local de trabalho, deve ter alguns cuidados,
como orientar os funcionários de forma que façam aquilo que está programado para ser
produzido naquela data; organizar o ambiente de trabalho; manter um ambiente saudável,
buscando o comprometimento de todos para que no processo de produção não ocorram
falhas, perdas e/ou paradas, ocasionando prejuízos para a empresa. Sobre alguns conceitos
importantes para o entendimento da administração da produção, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Dentro de um processo de produção, o volume tem como finalidade a quantidade para
ser produzida em um determinado tempo.
( ) O gestor da produção tem a preocupação de garantir o que o mercado está
demandando.
( ) Outra característica que o gestor deverá tomar cuidado é a variação do tipo de produto,
ou seja, ele deverá ajustar a produção conforme as sazonalidades do mercado.
( ) O cliente tem uma importante contribuição na forma de viabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - V - V - F.
 d) V - F - V - V.
8. Empresas que têm como ramo de negócio a produção, é necessário fazer o planejamento e
controle da capacidade produtiva, pois caso contrário, poderão ocorrer perdas, custos altos e
até mesmo a perda de clientes pelo atraso da produção. Os gestores da área produtiva
devem estabelecer metas, no entanto para que seja alcançado, investimentos em melhoria
será necessária. A seguir são apresentadas algumas etapas para a melhoria da capacidade
da produção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Adotar as políticas de produção mais adequadas.
( ) Distinguir possíveis políticas de capacidade.
( ) Mensurar a demanda e a capacidade enquadrada.
( ) Identificar as políticas de transporte de acordo com a localização da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - V - V.
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9. Determinar um nível de produção aceitável para atender a demanda é fundamental para a
eficiência e eficácia da administração da produção. O desequilíbrio entre a capacidade e a
demanda pode ter consequências econômicas desastrosas para a organização. O desafio é
harmonizar, em todos os níveis, o grau de capacidade produtiva com o nível de demanda a
ser atendida com o menor custo possível. Para isso é fundamental o planejamento e controle
da capacidade produtiva. A partir das informações apresentadas no texto, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A capacidade efetiva é considerada um percentual da capacidade projetada.
PORQUE
II- A capacidade projetada é o máximo da capacidade de produção de uma determinada
máquina ou células de produção.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: http://www.administradores.com.br/producao-academica/gerenciamento-da-
capacidade-de-producao/4337/. Acesso em: 28 ago. 2018.
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da
I.
10.Tendo em vista que a Administração da Produção é o gerenciamento das atividades,
recursos e materiais que serão utilizados para criação de produtos e/ou serviços, está nítido
que no interior destas atividades existe um processo de transformação, que é constituído por
Inputs (Entradas), geralmente matéria-prima, que sofre um processo de transformação,
tendo como resultado a criação de produtos e/ou serviços, que são os Outputs (Saídas). O
processo de transformação é a parte em que os inputs serão alterados/transformados, ele
pode ser constituído por diversas ferramentas (tecnológicas, intelectuais, humanas,
eletrônicas etc.). Nesse momento, aquilo que entrou (input/entrada) terá sua matéria desfeita
para se transformar em um novo bem/produto. Assim, ao conjunto de ações que
transformam a matéria-prima/insumos em produtos chamamos de processos. Existem duas
classes de processos. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Processos elementares são compostos por processos complexos.
( ) Processos elementares correspondem à célula de um processo composta pelas
entradas, transformações e saídas de uma atividade.
( ) Processos complexos são compostos por processos de insumos na produção.
( ) Processos complexos são compostos por processos elementares.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: <http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-processo-de-
transformacao-input-e-output-entrada-e-saida/78698/>. Acesso em: 20 out. 2015.
 a) V - V - V - F.
 b) V - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - F - V.
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11.(ENADE, 2014) A redução de custos associada a elevados níveis de serviço gera vantagens
competitivas para empresas. O gráfico demonstra uma relação entre custo total, custo de
transporte e custo de estoque. Considerando a influência do custo total no nível de serviço e
a existência de trade-off (princípio das compensações) entre elementos de custos envolvidos,
analise as afirmativas a seguir:
I- O custo de estoque é influenciado pelo planejamento da demanda do produto.
II- Os estoques de segurança tem por finalidade evitar o atraso na entrega do produto ao
mercado, para não gerar transtornos aos clientes por falta de material e perda de vendas
para a concorrência. 
III- Os custos de transporte são minimizados quando as distâncias para realizar entregas aos
clientes são reduzidas com a utilização de depósitos ou centros de distribuição.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BULLER, L. S. Logística empresarial. Curitiba: IESDE Brasil, 2012 (adaptado).
 a) I e II, apenas.
 b) II e III, apenas.
 c) I, II e III.
 d) I, apenas.
12.(ENADE, 2018) A área de Supply Chain, responsável pelo gerenciamento da cadeia de
suprimentos, é fundamental para garantir a satisfação dos clientes finais. Por isso, empresas
investem nela constantemente, com o objetivo de controlar e aprimorar seus processos, para
atender com excelência os clientes e expandir os negócios. Assinale a alternativa CORRETA
que apresenta as melhorias proporcionadas com a utilização do mapeamento de processos
por Supply Chain:
 a) Planejamento, controle e redução do número de processos, para atender com excelência
os clientes e expandir os negócios.
 b) Redução dos custos com o fornecimento de materiais e com os demais meios produtivos.
 c) Ampliação da quantidade de customizações no Sistema Integrado de Gestão empresarial.
 d) Automatização das rotinas, padronização dos processos, agilidade na obtenção de
informações e maior confiabilidade de dados.
Prova finalizada com 10 acertos e 2 questões erradas.