Buscar

AV2 B Teoria da Administração

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

29453 . 7 - Teoria da Administração - 20202.B
AV2 - 2B
AV2 - 2B
Nota finalÚltima tentativa com nota
70/100
Tentativa 1Enviado: 21/11/20 14:59 (BRT)
70/100
	Pergunta 1
/10
Qual das funções abaixo não faz parte da área financeira?
Ocultar opções de resposta 
	Distribuição de dividendos
	Análise
	Distribuição
Resposta correta
	Financiamento
	Investimento
	Pergunta 2
/10
Taylor era ambicioso nos objetivos que buscava alcançar em seus métodos de organização do trabalho e produção. Ele considerava que o resultado da aplicação de seus métodos aumentaria não somente a eficiência dentro das fábricas, mas também elevaria a eficiência da nação. Ford pôs em cena outra grande inovação da época no campo da indústria: a linha de montagem. Essa foi uma forma de produzir em massa e uma das responsáveis pela enorme expansão da atividade industrial em todo o mundo. Apesar de todo esse sucesso no início da administração, os modelos não ficaram ilesos das críticas. 
Assim, identifique abaixo algumas dessas principais críticas à administração científica e escolha a alternativa correta.
I – O ponto mais relevante dessas críticas é que o trabalhador é visto como uma máquina, logo seu lado humano não é considerado. O lado social do trabalhador não é considerado.
II – A administração científica se baseia em pressupostos materiais e simplistas. Limita-se aos aspectos formais da organização, não considerando seu lado informal.
III – A análise de desempenho do operário observa apenas as tarefas executadas na linha de produção. A organização é vista como um sistema fechado, ignorando as influências externas que possam afetar seu desempenho.
Ocultar opções de resposta 
	Apenas a II está correta.
	Todas estão corretas.
Resposta correta
	Apenas a III está correta.
	Apenas I e III estão corretas.
	Apenas a I está correta.
	Pergunta 3
/10
A teoria contingencial se consolidou a partir de vários conceitos utilizados pela teoria dos sistemas abertos, que, querendo ou não, contrariaram as suposições propostas pela Escola Clássica de administração e pela Escola de Relações Humanas. Identifique qual alternativa abaixo descreve corretamente os Principais autores da respectiva teoria:
Mostrar opções de resposta 
	Pergunta 4
/10
Qual alternativa abaixo encontra-se correta quanto as quatro funções das organizações?
Ocultar opções de resposta 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle
Resposta correta
	Planejamento, Organização, Direção e Plano
	Planejamento, Organização, Estratégia e Correção
	Incorreta: 
Planejamento, Organização, Direção e Estratégia
	Planejamento, Organização, Direção e Correção
	Pergunta 5
/10
Foi _________ quem definiu os princípios gerais da administração. Esses princípios são universais e flexíveis, ou seja, se adaptam a qualquer tempo.
Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.
Ocultar opções de resposta 
	Taylor
	Marx
	Fayol
Resposta correta
	Mayo
	Weber
	Pergunta 6
/10
Qual a principal diferença entre a escola clássica e a escola de Relações humanas?
Ocultar opções de resposta 
	Não tem diferença, ambas dão ênfase às pessoas.
	Incorreta: 
Escola clássica dá ênfase as pessoas, enquanto a Relações humanas dá ênfase ao processo.
	Escola clássica dá ênfase aos processos, enquanto que a Relações humanas dá ênfase às pessoas.
Resposta correta
	Não tem diferença, ambas dão ênfase aos processos.
	As duas pouco se diferenciam.
	Pergunta 7
/10
A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Antes da definição da estrutura da organização é preciso conhecer as funções da administração para a concretização do processo organizacional. Estes são:
Ocultar opções de resposta 
	Planejar e organizar.
	Definição de poder e hierarquia.
	Planejamento, organização, direção e controle.
Resposta correta
	Divisão de pessoal para realização de tarefas.
	Identificação de tarefas e objetivos.
	Pergunta 8
/10
A relação entre a ênfase das tarefas de um gestor, se voltada mais para pessoas ou para tarefas, determina seu estilo de liderança, que pode variar em três formas:
Ocultar opções de resposta 
	Democrático, autocrático e neoliberal.
	Democrático, autoritário e neoliberal.
	Demagógico, autocrático e liberal.
	Democrático, autocrático e liberal.
Resposta correta
	Demagógico, autoritário e neoliberal.
	Pergunta 9
/10
Sobre os princípios gerais da administração de Fayol, assine a alternativa que represente o princípio da característica citada abaixo.
“Especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.”
Ocultar opções de resposta 
	Divisão do trabalho.
Resposta correta
	Remuneração de pessoal.
	Ordem.
	Disciplina.
	Autoridade e responsabilidade.
	Pergunta 10
/10
A teoria mais lembrada quando se fala em motivação é a proposta apresentada por Maslow (1954). O autor concebe a motivação como algo constante, infinito e complexo, encontrado em todos os seres humanos. A classificação dos objetivos humanos proposta por Maslow resulta em cinco níveis de necessidades que direcionam o comportamento. Sobre a hierarquia de necessidades básicas, assinale a alternativa correta.
Ano: 2018 Banca: IBFC Órgão: Câmara Municipal de Araraquara - SP Prova: IBFC - 2018 - Câmara Municipal de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas
Ocultar opções de resposta 
	As necessidades emocionais, as necessidades de conhecimento, as necessidades de estabilidade financeira, as necessidades coletivas e as necessidades individuais.
	As necessidades fisiológicas, as necessidades de segurança, as necessidades sociais e de amor, as necessidades de estima e as necessidades de auto realização.
Resposta correta
	A necessidade humana, a necessidade laboral, a necessidade política, a necessidade social e a necessidade organizacional.
	As necessidades de satisfação pessoal, as necessidades de satisfação social, as necessidades de conquista, as necessidades de recursos e as necessidades de respeito.
	A necessidade de existência, a necessidade de relacionamento, a necessidade de crescimento, a necessidade de trabalho e a necessidade social.
Ajuda para a página atual

Continue navegando