AV1 - Teoria das Organizações - UNICARIOCA

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23/11/2020 AV1 - Teoria das Organizações
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 8 Out 2020, 21:02
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 8 Out 2020, 21:59
Tempo
empregado
57 minutos 2 segundos
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Os gerentes costumam ser eficazes no alcance dos objetivos organizacionais, com uso efetivo de recursos, eles operam
dentro das estruturas já criadas. Os resultados são concentrados e, dificilmente, inovam os processos, evitando, assim,
riscos aos procedimentos já acertados. O empreendedorismo estratégico entende que o perfil do indivíduo precisar ser
inovador e estar disposto a aceitar desafios, ou seja, correr riscos maiores. Esta mudança impactará positivamente na
estratégia da organização.
 
FILION, L. J. Empreendedorismo e gerenciamento: processos distintos, porém complementares. Revista de
administração de empresas.. jul./set. de 2000. p.2-7.
 
 
Com base no texto enunciado, assinale a opção correta com relação ao empreendedorismo estratégico. 
Escolha uma opção:
a. Gerencia de forma eficaz os processos e os recursos para melhor aproveitar oportunidades de mercado. 
b. Inova os processos para melhorar a eficácia da comunicação.
c. Reinventa processos e estruturas para atender as demandas do mercado.
d. Desenvolve líderes capazes de motivar a equipe.
e. Reestrutura todos os processos conforme as novidades do mercado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Gerencia de forma eficaz os processos e os recursos para melhor aproveitar oportunidades de
mercado..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Analisando a aplicação da Teoria do Desenvolvimento Organizacional, algumas técnicas enfatizam práticas que, ainda,
nos dias de hoje, são usualmente operacionalizadas por gestores e consultores. Tais técnicas apresentam resultado
mesmo quando usadas individualmente, as quais podemos citar o aperfeiçoamento de liderança e o relacionamento
interpessoal. Todos métodos para gerenciar conflitos, mensurar o perfil de atitude e o clima organizacional.
 
WOODJR., T. Mudança organizacional e transformação da função recursos humanos. In: WOOD JR. T. (Coord.).
Mudança organizacional. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004.
 
 
Com base no texto enunciado, assinale a opção correta com relação à técnicas de intervenção da Teoria DO. 
Escolha uma opção:
a. A intervenção para indivíduos sugere uniformizar o comportamentos dos trabalhadores.
b. As técnicas de intervenção grupal implicam em acirrar disputas para atingir metas.
c. A técnica de intervenção de equipe busca definir com clareza as hierarquias a serem respeitas no grupo.
d. A intervenção para a organização como um todo busca centralizar todos os dados e informações.
e. As técnicas de intervenção buscam aprimorar comportamentos e relações aumentando a eficácia da
organização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As técnicas de intervenção buscam aprimorar comportamentos e relações aumentando a eficácia da
organização..
Após a Revolução Industrial, a indústria estava aquecida e havia muita demanda por parte dos consumidores, assim, os
gerentes apresentavam dificuldades para suprimir os pedidos do mercado. Nesse cenário, surge a preocupação em
aumentar a produção. Assim, sucessivos estudos aplicados na Administração, que contribuíram para aprimora os
modelos de produção, tornaram possível compreender como estrutura-se uma organização.
 
MAXIMIANO, A. Introdução à Administração 8. ed. São Paulo: Atlas. 2011
 
Analise as assertivas a seguir sobre a Teoria Comportamental.
 
I – A Teoria Comportamental não teve sustentação suficiente, revelando fatores sobre motivação pouco difundidos.
II – A teoria comportamental impactou na gestão de empresas, pois otimizou o tempo de execução das tarefas.
III – A teoria comportamental apresentou um novo aspecto de gestão, sob uma perspectiva motivacional fundamentada
na psicologia organizacional.
IV – A teoria comportamental apresentou críticas severas em relação às teorias anteriores, que difundiam o pensamento
sistêmico sobre gerenciamento.
V – A teoria comportamental surge em um contexto econômico em que a produção industrial estava acelerada, assim, era
uma necessidade aumentar a produção.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as assertivas corretas. 
Escolha uma opção:
a. I, III.
b. I, II e IV.
c. II, III e V.
d. III, IV e V
e. III, V. 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III, V..
“Herzberg formulou a teoria dos dois fatores para explicar o comportamento das pessoas em situações de trabalho”.
Diferente do que foi estudado por outros autores como Maslow que estudou as motivações de um modo geral da vida dos
indivíduos. Herzberg identificou fatores que poderiam influenciar os indivíduos a produzirem mais e melhor ou até mesmo
fatores que fossem capaz de causar desmotivação.
 
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração.9. ed. Barueri, São Paulo: Manole. 2014.
 
 
Analise as assertivas sobre os dois fatores pensados por Herzberg.
 
I. Fatores motivacionais são uma força intrínseca capaz de impulsionar o indivíduo.
II. Fatores higiênicos são uma força extrínseca que podem levar à insatisfação.
III. Fatores higiênicos são controlados pela organização.
IV. Fatores motivacionais estabelecem uma hierarquia das necessidades, sendo necessário atender as mais baixas.
V. Fatores intrínsecos são controlados pela organização.
 
Agora, escolha a opção que apresenta as assertivas corretas. 
Escolha uma opção:
a. I, II, IV.
b. III, IV, V
c. I, II.
d. I, II, III. 
e. II e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III..
Sobre a teoria DO entende-se que o desenvolvimento organizacional é o método planejado para incluir mudanças e
inovar processos dentro das organizações, no qual busca-se descongelar padrões de comportamento, implantar as
mudanças e voltar a congelar os novos padrões. Há muitos caminhos possíveis para o administrador traçar suas
estratégias, na intenção de que, com auxílio de sua equipe, as mudanças definidas consigam sair do papel e oficializá-las
na organização.
 
Lobos, J. Desenvolvimento organizacional: teoria e aplicações. Revista de Admnistração de Empresas. maio-jun,1975. 
p 21-32.
 
Com base no conhecimento adquirido, assinale a opção correta sobre a teoria DO. 
Escolha uma opção:
a. Independente da equipe ou estrutura, o gerente seguindo à risca os métodos atinge o sucesso.
b. Ao definir os planos de ação, o gestor define as equipes, fortalece o grupo e acompanha os resultados. 
c. Ao congelar padrões propõe-se uma cultura tradicional e mecânica.
d. As técnicas e métodos DO são pouco confiáveis e dependem basicamente da capacidade do administrador.
e. As mudanças acontecem estritamente na estrutura da organização e dificilmente atingem osprocessos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ao definir os planos de ação, o gestor define as equipes, fortalece o grupo e acompanha os
resultados..
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A Teoria da Informação, uma das ramificações da Teoria da Matemática, volta seu estudo para os sistemas de
comunicação. Além dos componentes dos sistemas, existem também alguns conceitos relevantes que precisam ser
entendidos no contexto da administração de empresas. Entre estes, está o conceito de ‘caixa preta’ ou black box. 
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Com base no conhecimento adquirido, dentro da Teoria da Informação a ‘caixa preta’ é: 
Escolha uma opção:
a. a repetição da mensagem ao receptor.
b. aquilo que contribui com a clareza da comunicação.
c. o elemento cujo interior não pode ser acessado. 
d. um conjunto de elementos interdependentes.
e. a perda de energia do sistema para o ambiente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o elemento cujo interior não pode ser acessado..
Além do fordismo e do toyotismo outra organização automobilística que se destacou no ramo da administração foi a
Volvo, de Kalmar, na Suécia. O modelo revolucionário de Katz e Kahn foi implementado por esta organização e deu
origem ao chamado volvismo. Nessa organização, a fábrica foi construída em uma planta hexagonal com um estoque
central. O modelo circular de produção possibilitou a implementação de estoques intermediários e, consequentemente, a
redução das paralisações por falta de insumos no processo produtivo. Além disso, a fábrica possuía o prédio todo em
vidro para facilitar a iluminação natural, além de criar espaços destinados aos operários da fábrica, pensando no seu
bem-estar.
 
MUCHA, J. T, e BENCKE, G. M. Estudo do Sistema Volvo de Produção como proposta de gerenciamento de um processo
produtivo. RS: Revista de Administração e Contabilidade. Ano 15, n. 29, p.128-140, jan./jun. 2016
 
Com base no conhecimento adquirido, o modelo implementado na Volvo enxerga a organização como um sistema: 
Escolha uma opção:
a. comportamental.
b. socioeconômico.
c. clássico-científico.
d. técnico-social. 
e. sociopolítico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: técnico-social..
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ludwig Von Bertalanffy, considerado o pai da Teoria Geral dos Sistemas (TGS), idealizou, em meados do século passado,
uma teoria que comparava a organização a um sistema aberto, interagindo de forma contínua com o ambiente em que
estava inserida, recebendo insumos e oferecendo produtos e serviços para um cliente ou grupo de clientes. Bertalanffy,
então, incorpora às teorias administrativas um conjunto de conceitos originalmente abordados em outras áreas do
conhecimento. Entre estes conceitos, está o de sistemas. A partir daí decorrem outros conceitos, em uma suposta
hierarquia conceitual.
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Levando em consideração essas informações, analise as afirmativas a seguir, que que abordam a hierarquia de conceitos
da Teoria Geral de Sistemas.
I. Os sistemas são formados por elementos, entre eles entradas, processos e saídas, sem que haja nenhuma
preocupação em descrever as atividades que ocorrem nos processos.
II. Os processos comtém os sistemas e, sendo assim, explodem a "caixa preta", descrevendo o passo a passo que ocorre
em um sistema.
III. Um conjunto de atividades coordenadas e realizadas em uma sequência lógica para produzir algo de valor ao cliente.
Essas atividades estão contidas no conceito de processo.
 
Agora, assinale a opção que reflete, corretamente, as descrições apresentadas.
 
Escolha uma opção:
a. II.
b. I e II.
c. I e III.
d. III. 
e. I, II e III.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I e III..
O biólogo Bertalanffy deu início a Teoria Geral de Sistemas – TGS ou, simplesmente, Teoria de Sistemas. Embora este
autor tenha sido considerado o pai da TGS, foi apenas a partir da década de 1960, com o modelo de Katz e Kahn, que a
teoria passa a ter uma aplicabilidade na prática. Este modelo é formado por uma série de elementos: os insumos
importados do ambiente em que a organização está inserida; os processos de transformação; a exportação de produtos
ao ambiente e o feedback.
 
CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Com base no texto enunciado, um exemplo de feedback é: 
Escolha uma opção:
a. o cliente que recebe o produto.
b. o produto destinado ao cliente.
c. a matéria prima necessária para a produção.
d. o subsistema de controle.
e. a informação que retorna ao sistema. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a informação que retorna ao sistema..
23/11/2020 AV1 - Teoria das Organizações
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Apesar de existirem diversos tipos de sistemas, eles possuem uma estrutura geral, ou seja, um conjunto de elementos
que é comum a todos. Mesmo com a mudança tipológica, como sistemas organizacionais, sociais, técnicos, estes
elementos podem ser facilmente reconhecidos no sistema. Para cada elemento do sistema, pode-se apontar também
diversos exemplos.
 
CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
 
Com base no conhecimento adquirido, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira sobre os elementos do
sistema.
 
(1) Entrada ( ) Produtos e serviços
(2) Processamento ( ) Informação e matéria-prima.
(3) Saída ( ) Produção e
transformação 
(4) Feedback ( ) Avaliação e controle
 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. 2 – 4 – 1– 3.
b. 3 – 2 – 1– 4.
c. 1– 3 – 2 – 4.
d. 2 – 1– 4 – 3.
e. 3 – 1 – 2– 4. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 3 – 1 – 2– 4..
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