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Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão O planejamento estratégico da organização é o principal orientador para todas as áreas da empresa sobre o que fazer e como fazer. A primeira parte de qualquer planejamento é definir ou confirmar a missão, visão e valores da organização. Estes elementos podem ser reunidos em Código de Cultura. É a partir destes elementos que podem ser definidos os objetivos organizacionais da empresa e da Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 4. ed. São Paulo: Manole, 2014. De acordo com os conceitos básicos relacionados a planejamento estratégico, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira. (1) Missão. (2) Visão. (3) Valores. (4) Código de Cultura. ( ) É a expressão prática da maneira que se fazem as coisas na organização. ( ) Indica o que a empresa é. ( ) Define os objetivos organizacionais. ( ) São crenças que embasam as decisões organizacionais. Agora assinale a sequência correta: Escolha uma opção: a. 2-1-3-4. b. 3-2-4-1. c. 1-3-4-2. d. 4-1-2-3. e. 2-1-4-3. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: 4-1-2-3.. Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Um incêndio de grandes proporções atingia uma indústria química em Guarulhos, na Grande São Paulo, na manhã desta quinta-feira (29). Ninguém ficou ferido, segundo o Corpo de Bombeiros. O fogo foi controlado apenas à tarde. Ao todo, 30 equipes dos bombeiros foram enviadas para a região. (...) Todos os funcionários saíram, segundo a empresa informou aos bombeiros. Ainda de acordo com os bombeiros, o fogo atingiu dois tanques de solvente, material altamente inflamável, que explodiram.”. Incêndio atinge indústria química em guarulhos. G1. Disponível em: <https://g1.globo.com/sao-paulo/noticia/incendio-atinge-industria-qui mica-em-guarulhos.ghtml>. Acesso em: 03 dez. 2017. A matéria ilustra bem os casos de incêndio que ainda ocorrem apesar de existirem leis e normas que regulam as atividades, como a NR11 que trata do transporte, armazenagem e manuseio de materiais. Por isso, existem vários métodos para a extinção do incêndio, dentre os quais pode-se citar: Escolha uma opção: a. Abafar com papelão ou plástico, resfriar com água e usar extintores específicos. b. Resfriar com água, abafar com panos e cobertores, usar extintores para romper a cadeia de combustão e resfriar com água. c. Usar material químico para romper a cadeia de combustão e a ventilação local para evitar intoxicação pela fumaça. d. Usar água para resfriar e apagar o fogo, retirar o oxigênio abafando com panos e sacos plásticos e retirar o material combustível. e. Retirar o material combustível atingido pelo fogo, abafar com panos e cobertores e aumentar a ventilação local para evitar intoxicação pela fumaça. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Resfriar com água, abafar com panos e cobertores, usar extintores para romper a cadeia de combustão e resfriar com água.. Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,80 Marcar questão Texto da questão A área de RH de uma determinada empresa envia a todos os seus gerentes uma relação detalhada de cursos externos existentes no mercado, para que cada um escolha os mais adequados a sua equipe. Para isso, a empresa possui uma verba anual de 3% do seu faturamento para o Departamento de Treinamento (DeTre), que faz os investimentos anuais de treinamento do pessoal. Assim, cada gerente lista os colaboradores, os cursos, define as datas e devolve a relação para o RH. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. São Paulo: Manole, 2014. A partir do caso exposto, podemos perceber que o processo de treinamento possui etapas que podem ser resumidas em: Escolha uma opção: a. Levantar necessidades de treinamento, planejar o programa, aplicar os treinamentos e avaliar os resultados. b. Levantar o perfil dos treinandos, definir indicadores de avaliação, distribuir os recursos financeiros, escolher os procedimentos e definir cronograma. c. Levantar necessidades de treinamento, fazer diagnóstico organizacional, desenhar o programa, definir fonte dos recursos financeiros, escolher instrutores e definir cronograma. d. Fazer diagnóstico organizacional, definir objetivos, aplicar o programa, escolher a metodologia e avaliar os resultados. e. Fazer diagnóstico organizacional, definir indicadores de avaliação, definir fonte dos recursos financeiros, aplicar o programa e avaliar os resultados. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Levantar necessidades de treinamento, planejar o programa, aplicar os treinamentos e avaliar os resultados.. Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Em relação à equidade salarial, a organização deve estar atenta à relação entre as atividades realizadas e a recompensa financeira estabelecida. Para isso, deve estudar todos os seus cargos e verificar se as pessoas que têm atividades de nível de complexidade similares estão ganhando salários similares, também deve buscar comparar externamente, tendo como referência o mercado de trabalho, para entregar salários competitivos e não perder profissionais. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2010. PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e salários. 11. ed. São Paulo: LTr, 2005. Em relação à equidade profissional, escolha a alternativa com as opções que completam corretamente a frase a seguir. A percepção da equidade salarial é uma relação complexa, onde o colaborador irá analisar suas ________ e suas ________ e irá comparar tanto ________ quanto __________. Escolha uma opção: a. Recompensa - salários - com salários de colegas - líderes b. Contribuições - recompensas - interna - externamente c. Entregas - recompensas - com subordinados - quanto liderados d. Empresas concorrentes - atividades - com salários de colegas - líderes e. Entregas - atividades - interna - externamente Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Contribuições - recompensas - interna - externamente. Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Para que seja realizado um processo de seleção capaz de visualizar o candidato mais adequado para uma determinada vaga deve-se fazer uso de procedimentos capazes de comparar os diferentes candidatos recrutados, para por fim, selecionar o potencialmente mais capaz. As diferentes técnicas de seleção utilizadas possuem o objetivo de dar subsídios para uma escolha mais assertiva.” GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2007. P. 92. De acordo com Gil (2007), sobre as técnicas de seleção, quais são as afirmativas corretas? I. Triagem é a técnica de seleção dos candidatos que apresentam os pré-requisitos para a vaga. Esse processo geralmente é feito por meio da análise do currículo. II. Avaliação do candidato é o momento em que são aplicadas técnicas de seleção específicas, que podem se: testes, dinâmicas de grupos e entrevistas. III. O processo de recrutamento não é capaz de fornecer para a organização um número suficiente de pessoas necessárias. IV. É importante assegurar o processo de recrutamento seja percebido como justo e passe uma impressão positiva da organização. V. Decisão final é a última etapa do processo seletivo, quando o requisitante, com auxílio do selecionador, decide quem é o candidato mais apropriado para determinada vaga. Assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmativas I, III e IV estão corretas. b. As afirmativas I e III estão corretas. c. As afirmativas II e IV estão corretas.d. As afirmativas I, II e V estão corretas. e. As afirmativas I, II e V estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A afirmativa I está correta pois de fato é na triagem que o selecionador separa os currículos com o perfil mais adequado ao cargo. Está correta a afirmativa II, uma vez que, com os currículos em mãos, o selecionador irá contatar com os candidatos para aplicação de testes que podem ser provas, dinâmicas de grupos e entrevistas. Nesta etapa mais alguns candidatos são eliminados. Para a decisão final, geralmente restam de 2 a 4 candidatos para a vaga, dentre esses o requisitante da vaga irá tomar uma decisão de quem será contratado. As respostas corretas são: As afirmativas I, II e V estão corretas., As afirmativas I, II e V estão corretas. Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “Para o advogado, a prevalência do negociado pode trazer vantagens ao trabalhador, uma vez que a atual legislação é impositiva, ou seja, não pode ser desrespeitada ou afastada por vontade das partes. ‘Se permitir que acordos entre sindicatos das empresas e dos trabalhadores tenham mais força que a lei, pode-se negociar direitos não tão importantes. Por exemplo, pode ser que um funcionário prefira abrir mão de 30 dias de férias em troca de uma carga horária menor durante o mês. Dá lugar a uma ampla liberdade negocial’, explica. No entanto, Machado reconhece que, em época de crise, o trabalhador poderia se ver compelido a aceitar condições prejudiciais por medo de perder o emprego. FRANCO, Laurae; SCARTON, Suzy. Negociação entre sindicato e empregador seria principal forma de garantia trabalhista. Jornal do Comércio, 14 fev. 2017. Disponível em: <http://jcrs.uol.com.br/_conteudo/2017/02/cadernos/jornal_da_lei/54 6203-negociacao-entre-sindicato-e-empregador-seria-principal-forma -de-garantia-trabalhista.html>. Acesso em: 15 ago. 2017. Via de regra, uma negociação trabalhista caracteriza-se por ser tensa e conflituosa, já que as partes possuem interesses divergentes. Desse modo, muitas vezes, é necessária a utilização de estratégias de negociação que poderão solucionar o impasse, as quais consistem em: I- Incluir uma pessoa neutra que ouvirá as partes e buscará um consenso. II- Incluir uma pessoa neutra que avaliará as propostas e recomendará uma solução. III- Incluir uma pessoa neutra que definirá os termos do acordo por meio de dissídio Nesse sentido, a denominação dos conceitos mencionados é respectivamente: Escolha uma opção: a. mediação, elucidação e arbitragem. b. conciliação, mediação e arbitragem. c. combinação, mediação e elucidação. d. mediação, conciliação e arbitragem. e. mediação, elucidação e conciliação. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: mediação, elucidação e arbitragem.. Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão A tarefa de recrutar está calcada em atrair com seletividade, mediante várias técnicas de divulgação, candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido. Enquanto a tarefa da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aquele que tenha maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago. O objetivo básico do recrutamento é promover o processo seletivo de sua matéria-prima básica: os candidatos. E, o objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 13. ed. São Paulo: Saraiva, 2010. Desta forma, o que efetivamente aponta para a necessidade de acionar um serviço de recrutamento e seleção é um dos seguintes acontecimentos: Escolha uma opção: a. redução do quadro circunstancial. b. experiência requerida. c. requisição de pessoal. d. redução do quadro planejado. e. aumento de quadro planejado ou substituição. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: aumento de quadro planejado ou substituição.. Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão Chiavenato (2014) aponta que o salário base é apenas parte da remuneração que o colaborador pode receber. Com a necessidade de se tornar competitivo e ofertar uma recompensa adequada ao seu colaborador, a empresa pode ofertar diversos benefícios, remunerações variáveis e até ganhos não mensuráveis para engajar e manter seus colaboradores. Por isto devemos entender o que compõe a remuneração total do colaborador ao gerir os cargos e salários. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 4. ed. São Paulo: Manole, 2014. Sobre a remuneração total, indique a afirmação correta. Escolha uma opção: a. Bônus, comissões e Programa de Participação nos Lucros e Resultados não compõe a remuneração total, pois estes valores são variáveis e, por isto, não mensuráveis. b. Salário não compõe a remuneração total, pois o termo refere-se aos benefícios que o colaborador tem na empresa além dele. c. Compõem a totalidade da remuneração o salário e os benefícios diretos como Vale Alimentação e Plano de Saúde. d. A remuneração total é composta de salário, incentivos salariais, incentivos não financeiros e benefícios. e. A remuneração básica é os benefícios obrigatórios, como Plano de Saúde. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A remuneração total é composta de salário, incentivos salariais, incentivos não financeiros e benefícios.. Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão “São Paulo – Nove centrais sindicais convocam para esta sexta-feira, dia 28, uma greve geral contra as reformas da Previdência e trabalhista proposta pelo governo Michel Temer (PMDB). A expectativa dos sindicatos é que a onda de paralisações afete os trabalhos de vários setores pelo país. Segundo a CUT, categorias dos 27 estados brasileiros aderiram à greve em assembleias. Entre elas estão os metroviários, bancários, professores, aeronautas, metalúrgicos, correios, químicos, entre outras. A última mobilização desse tipo foi em junho de 1996, quando as forças sindicais protestaram pela manutenção dos direitos dos trabalhadores e contra as políticas econômicas do então presidente Fernando Henrique Cardoso (FHC).” BRETAS, Valéria. As maiores greves que o Brasil já viu. Revista Exame, 27 abr. 2017. Disponível em: <http://exame.abril.com.br/brasil/as-maiores-greves-gerais-que-o-bra sil-ja-viu/>. Acesso em: 13 ago. 2017. Sair às ruas e mostrar a todos que existe uma disputa trabalhista ou que a classe trabalhadora está insatisfeita com alguma proposta de lei do governo é o que comumente acontece quando há um impasse nas negociações. Esse tipo de manifestação pública é chamado de: Escolha uma opção: a. greve. b. lock out. c. sindicalismo. http://exame.abril.com.br/brasil/as-maiores-greves-gerais-que-o-brasil-ja-viu/ http://exame.abril.com.br/brasil/as-maiores-greves-gerais-que-o-brasil-ja-viu/ d. manguete. e. piquete. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: piquete.. Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Marcar questão Texto da questão As avaliações de desempenhos tradicionais buscam desenvolver métodos replicáveis e estruturados. Porém, estes métodos respondem vagarosamente às mudanças e têm sido cada vez menos utilizados. Hoje, as organizações buscam modelos com menos burocracias, que permitam uma visão ampla do desempenho e insumos verdadeiros para toda a organização. Neste sentido, os métodos mais modernos buscam alinhar-se de diversas formas com a cultura da empresa, como a Avaliação Participativa por Objetivos (APPO). ASSIS, Marcelino Tadeu de. Indicadores de Gestão de Recursos Humanos: usando indicadores demográficos, financeiros e de processos na gestão do capital humano. 2. ed. São Paulo: Qualitymark, 2012. Marque(V) de Verdadeiro ou (F) de Falso nas afirmativas sobre a Avaliação Participativa por Objetivos. ( ) A primeira etapa é o líder determinar os objetivos a serem cumpridos. ( ) O líder e o colaborador devem definir juntos quais e como serão alocados os recursos. ( ) É essencial que o avaliado esteja comprometido com o processo. ( ) Como os objetivos são definidos previamente, este método é bastante estruturado e simples de ser aplicado, sendo considerado um método tradicional. ( ) O colaborador tem autonomia total em seu plano de ação, por isto o líder só dá feedback ao final do processo. Agora assinale a sequência correta. Escolha uma opção: a. F – V – V – F – F. b. V – F – V – F – F. c. F – V – V – V – F. d. F – V – V – F – V. e. V – F – V – V – F. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: F – V – V – F – F..
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