Prova II - Tendenicas em RH

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Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20)
Avaliação: Avaliação II 
Nota da Prova: 9,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Hoje, muito se tem discutido sobre a relação entre pessoas e organizações. Temos funcionários que 
mudam constantemente de emprego, buscando melhores salários; por outro 
perdem talentos por não terem um gerenciamento adequado de seus recursos. Nesse contexto, Chanlat 
(1996) apresenta diversas dimensões dos seres humanos. Sobre essas dimensões, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as fa
 
( ) O ser humano é um ser ao mesmo tempo genérico e singular: é único enquanto espécie, ao mesmo 
tempo é genérico. 
( ) O ser humano não é um ser ativo e reflexivo: pensa mas não age.
( ) O ser humano nem sempre é um ser de palavra: o univer
não é inerente ao ser humano. 
( ) O ser humano é um ser de desejo mas não é de pulsão: a constituição de todo ser humano passa 
pela relação consigo mesmo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA
 
FONTE: CHANLAT, Jean Françoise. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. São Paulo: 
Atlas, 1996. 
a) V - F - F - F. 
b) F - F - V - V. 
c) V - V - F - V. 
d) F - V - V - F. 
2. Quando falamos de competências, temos que pensar também no tipo de remuneração que a empresa 
adota em sua gestão. A gestão por competência tem como objetivo orientar o desenvolvimento das 
pessoas nas organizações, não somente pela promoção de cargos, mas, sim
competência que este apresenta para a empresa. Sobre a gestão ou remuneração por competência, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- A gestão por competência visa atribuir valor às competências dos funcionários, tendo como foco 
maior o aumento do salário, não somente pela promoção, mas pelo conjunto de conhecimentos, 
habilidades e atitudes do funcionário.
II- A gestão por competência tem como objetivo o aumento salarial do funcionário através de 
sucessivas progressões de cargos. 
III- A gestão por competência está relacionada com o sistema de gestão tradicional, sendo o foco 
principal a execução do trabalho repetitivo.
IV- A gestão por competência tem como foco somente aumentar a lucratividade para a empresa, e não a 
satisfação do funcionário. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
a) Somente a sentença III está correta.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças II e III estão corretas.
Tendências em Recursos Humanos (RHU20) 
Avaliação II - Individual FLEX ( peso.:1,50) 
Sua Resposta Errada 
Hoje, muito se tem discutido sobre a relação entre pessoas e organizações. Temos funcionários que 
mudam constantemente de emprego, buscando melhores salários; por outro lado, há empresas que 
perdem talentos por não terem um gerenciamento adequado de seus recursos. Nesse contexto, Chanlat 
(1996) apresenta diversas dimensões dos seres humanos. Sobre essas dimensões, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
) O ser humano é um ser ao mesmo tempo genérico e singular: é único enquanto espécie, ao mesmo 
) O ser humano não é um ser ativo e reflexivo: pensa mas não age. 
) O ser humano nem sempre é um ser de palavra: o universo do discurso, da palavra, da linguagem 
) O ser humano é um ser de desejo mas não é de pulsão: a constituição de todo ser humano passa 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHANLAT, Jean Françoise. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. São Paulo: 
ndo falamos de competências, temos que pensar também no tipo de remuneração que a empresa 
adota em sua gestão. A gestão por competência tem como objetivo orientar o desenvolvimento das 
pessoas nas organizações, não somente pela promoção de cargos, mas, sim, pelo conjunto de 
competência que este apresenta para a empresa. Sobre a gestão ou remuneração por competência, 
A gestão por competência visa atribuir valor às competências dos funcionários, tendo como foco 
to do salário, não somente pela promoção, mas pelo conjunto de conhecimentos, 
habilidades e atitudes do funcionário. 
A gestão por competência tem como objetivo o aumento salarial do funcionário através de 
 
por competência está relacionada com o sistema de gestão tradicional, sendo o foco 
principal a execução do trabalho repetitivo. 
A gestão por competência tem como foco somente aumentar a lucratividade para a empresa, e não a 
Assinale a alternativa CORRETA: 
Somente a sentença III está correta. 
s sentenças I e IV estão corretas. 
omente a sentença I está correta. 
As sentenças II e III estão corretas. 
 
Hoje, muito se tem discutido sobre a relação entre pessoas e organizações. Temos funcionários que 
lado, há empresas que 
perdem talentos por não terem um gerenciamento adequado de seus recursos. Nesse contexto, Chanlat 
(1996) apresenta diversas dimensões dos seres humanos. Sobre essas dimensões, classifique V para as 
) O ser humano é um ser ao mesmo tempo genérico e singular: é único enquanto espécie, ao mesmo 
so do discurso, da palavra, da linguagem 
) O ser humano é um ser de desejo mas não é de pulsão: a constituição de todo ser humano passa 
FONTE: CHANLAT, Jean Françoise. O indivíduo na organização: dimensões esquecidas. São Paulo: 
 
ndo falamos de competências, temos que pensar também no tipo de remuneração que a empresa 
adota em sua gestão. A gestão por competência tem como objetivo orientar o desenvolvimento das 
, pelo conjunto de 
competência que este apresenta para a empresa. Sobre a gestão ou remuneração por competência, 
A gestão por competência visa atribuir valor às competências dos funcionários, tendo como foco 
to do salário, não somente pela promoção, mas pelo conjunto de conhecimentos, 
A gestão por competência tem como objetivo o aumento salarial do funcionário através de 
por competência está relacionada com o sistema de gestão tradicional, sendo o foco 
A gestão por competência tem como foco somente aumentar a lucratividade para a empresa, e não a 
3. Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de 
cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre 
as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. 
Para isso acontecer, as equipes devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a 
rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças:
 
I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para 
nela permanecer. 
IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode
 
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
b) As sentenças III e IV estão corretas.
c) Somente a sentença II está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.
4. Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competênc
para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são 
competências individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto 
profissional quanto organizacional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir:
 
I- Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as 
atividades, habilidades e profissionalismo.
II- Competências comportamentais: o profissional de
diferencial competitivo. 
III- Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a 
capacidade de suprir suas demandas de trabalho.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças II e III estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) Somente a sentença I está correta.
d) As sentenças I e II estão corretas.
5. Em uma visão mais tradicional, quando as pessoas trabalham em uma determinaduma troca entre esses dois atores, sendo que as pessoas vendem sua força de trabalho em troca de uma 
remuneração. Atualmente, isso tem mudado bastante. É preciso que as pessoas ofereçam, além de sua 
força de trabalho, competências que
competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Competência é quando uma pessoa reúne determinadas habilidades, conhecimentos e atitudes 
sobre uma determinada tarefa, tendo como base tanto os conhecimentos teóricos como os práticos.
( ) Competência é a pessoa fazer somente aquilo que lhe é determinado em uma tarefa específica.
( ) Competência é somente a empresa que detém, assim o funcionário não tem a oportun
desenvolvê-la dentro de uma organização.
Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas 
cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre 
as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. 
pes devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a 
rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças: 
Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional.
acionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva.
Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para 
Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional.
Assinale a alternativa CORRETA: 
As sentenças I, III e IV estão corretas. 
s sentenças III e IV estão corretas. 
Somente a sentença II está correta. 
As sentenças I e II estão corretas. 
Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competência é um fator essencial 
para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são 
competências individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto 
ional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir:
Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as 
atividades, habilidades e profissionalismo. 
Competências comportamentais: o profissional demonstra, por meio de suas características, um 
Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a 
capacidade de suprir suas demandas de trabalho. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
As sentenças II e III estão corretas. 
s sentenças I e III estão corretas. 
Somente a sentença I está correta. 
As sentenças I e II estão corretas. 
Em uma visão mais tradicional, quando as pessoas trabalham em uma determinad
uma troca entre esses dois atores, sendo que as pessoas vendem sua força de trabalho em troca de uma 
remuneração. Atualmente, isso tem mudado bastante. É preciso que as pessoas ofereçam, além de sua 
força de trabalho, competências que lhes garantam um diferencial na organização. Sobre as 
competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
) Competência é quando uma pessoa reúne determinadas habilidades, conhecimentos e atitudes 
fa, tendo como base tanto os conhecimentos teóricos como os práticos.
) Competência é a pessoa fazer somente aquilo que lhe é determinado em uma tarefa específica.
) Competência é somente a empresa que detém, assim o funcionário não tem a oportun
la dentro de uma organização. 
 
relacionamentos em que as pessoas 
cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre 
as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. 
pes devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a 
Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional. 
acionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva. 
Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para 
adquirir crescimento profissional. 
 
ia é um fator essencial 
para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são 
competências individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto 
ional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir: 
Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as 
monstra, por meio de suas características, um 
Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a 
 
Em uma visão mais tradicional, quando as pessoas trabalham em uma determinada organização, ocorre 
uma troca entre esses dois atores, sendo que as pessoas vendem sua força de trabalho em troca de uma 
remuneração. Atualmente, isso tem mudado bastante. É preciso que as pessoas ofereçam, além de sua 
lhes garantam um diferencial na organização. Sobre as 
) Competência é quando uma pessoa reúne determinadas habilidades, conhecimentos e atitudes 
fa, tendo como base tanto os conhecimentos teóricos como os práticos. 
) Competência é a pessoa fazer somente aquilo que lhe é determinado em uma tarefa específica. 
) Competência é somente a empresa que detém, assim o funcionário não tem a oportunidade de 
( ) Competência pode ser resumida em fazer algo no tempo determinado e durante as suas horas de 
trabalho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) V - V - F - F. 
b) F - F - V - V. 
c) F - F - F - V. 
d) V - F - F - F. 
6. As empresas buscam nas pessoas as competências que sejam adequadas ao desenv
estratégias. Assim, as empresas buscam, de uma forma geral, a criatividade, a capacidade de gerenciar 
pessoas e resolver problemas, entre outras. Para Sant?Anna (2008), existem várias formas de adquirir o 
conhecimento. Com relação a esta 
código a seguir: 
 
I- Conhecimento teórico. 
II- Conhecimento sobre os procedimentos.
III- Conhecimento empírico. 
IV- Conhecimento social. 
V- Conhecimento cognitivo. 
 
( ) É adquirido através da educação formal e pela experiência profissional que a pessoa adquire ao 
longo de sua vida. 
( ) É adquirido através da constante atualização do profissional por meio da educação formal.
( ) É adquirido através do convívio social e também da exp
( ) É adquirido somente através da experiência profissional.
( ) É adquirido através da junção de todos os conhecimentos, envolvendo a educação formal e 
contínua, bem como a experiência profissional e o convívio social.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: SANT?ANNA, A. S. Profissionais mais competentes, políticas e práticas de gestão 
avançadas? Era eletrônica, v. 7, n. 1, jun. 2008.
a) I - III - II - IV - V. 
b) II - I - IV - III - V. 
c) III - II - I - V - IV. 
d) II - I - IV - V - III. 
7. O treinamento e o desenvolvimento são modos de melhorar o desempenho das pes
como de desenvolver novas habilidades. No mesmo sentido, a educação continuada também busca 
aumentar a eficiência e a eficácia tanto das pessoas quanto das organizações. Com relação ao 
treinamento, desenvolvimento e educação continuad
 
I- Treinamento busca no funcionário resultados a longo prazo.
II- Desenvolvimento tem por finalidade buscar resultados imediatos, principalmente relacionados à 
tarefa que executa atualmente. 
III- A educação continuada estimula o desenvolvimento e busca resultados a longo prazo.
 
) Competência pode ser resumida em fazer algo no tempo determinado e durante as suas horas de 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
As empresas buscam nas pessoas as competências que sejam adequadas ao desenv
estratégias. Assim, as empresas buscam, de uma forma geral, a criatividade, a capacidade de gerenciar 
pessoas e resolver problemas, entre outras. Para Sant?Anna (2008), existem várias formas de adquirir o 
conhecimento. Com relação a esta capacidade de adquirir competências, associeos itens, utilizando o 
Conhecimento sobre os procedimentos. 
vés da educação formal e pela experiência profissional que a pessoa adquire ao 
) É adquirido através da constante atualização do profissional por meio da educação formal.
) É adquirido através do convívio social e também da experiência profissional.
) É adquirido somente através da experiência profissional. 
) É adquirido através da junção de todos os conhecimentos, envolvendo a educação formal e 
contínua, bem como a experiência profissional e o convívio social. 
assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: SANT?ANNA, A. S. Profissionais mais competentes, políticas e práticas de gestão 
avançadas? Era eletrônica, v. 7, n. 1, jun. 2008. 
O treinamento e o desenvolvimento são modos de melhorar o desempenho das pes
como de desenvolver novas habilidades. No mesmo sentido, a educação continuada também busca 
aumentar a eficiência e a eficácia tanto das pessoas quanto das organizações. Com relação ao 
treinamento, desenvolvimento e educação continuada, analise as sentenças a seguir:
Treinamento busca no funcionário resultados a longo prazo. 
Desenvolvimento tem por finalidade buscar resultados imediatos, principalmente relacionados à 
imula o desenvolvimento e busca resultados a longo prazo.
) Competência pode ser resumida em fazer algo no tempo determinado e durante as suas horas de 
 
As empresas buscam nas pessoas as competências que sejam adequadas ao desenvolvimento de suas 
estratégias. Assim, as empresas buscam, de uma forma geral, a criatividade, a capacidade de gerenciar 
pessoas e resolver problemas, entre outras. Para Sant?Anna (2008), existem várias formas de adquirir o 
capacidade de adquirir competências, associe os itens, utilizando o 
vés da educação formal e pela experiência profissional que a pessoa adquire ao 
) É adquirido através da constante atualização do profissional por meio da educação formal. 
eriência profissional. 
) É adquirido através da junção de todos os conhecimentos, envolvendo a educação formal e 
FONTE: SANT?ANNA, A. S. Profissionais mais competentes, políticas e práticas de gestão 
 
O treinamento e o desenvolvimento são modos de melhorar o desempenho das pessoas no trabalho, bem 
como de desenvolver novas habilidades. No mesmo sentido, a educação continuada também busca 
aumentar a eficiência e a eficácia tanto das pessoas quanto das organizações. Com relação ao 
a, analise as sentenças a seguir: 
Desenvolvimento tem por finalidade buscar resultados imediatos, principalmente relacionados à 
imula o desenvolvimento e busca resultados a longo prazo. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
a) As sentenças I e III estão corretas.
b) Somente a sentença III está correta.
c) As sentenças I e II estão corretas.
d) As sentenças II e III estão corretas.
8. Hard skills e soft skills. Esses dois termos em inglês têm sido usados por v
Em tradução literal seriam "habilidades pesadas" e "habilidades suaves", mas o que os termos em inglês 
expressam é o que chamamos de competências técnicas, de um lado, e as comportamentais, de outro. 
As primeiras são aquelas que podem ser medidas de forma mais objetiva: se alguém domina um 
programa de computador ou tem fluência em um idioma, por exemplo. Enquanto as habilidades 
comportamentais demonstram componentes ligados ao temperamento humano, como a criatividade e a 
empatia. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:
 
I- A principal diferença entre hard e soft skills está em como elas são desenvolvidas. As primeiras estão 
relacionadas com competências cognitivas, como pensar e raciocinar, e competências técnicas, esta
ligadas a um aprendizado específico, como o domínio de um determinado material ou tecnologia.
II- As habilidades técnicas estão mais ligadas ao Quociente de inteligência (QI) e as comportamentais 
ao Quociente emocional (Inteligência Emocional).
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/ZjqavV>. Acesso em: 28 jun. 2018.
a) II, apenas. 
b) I, apenas. 
c) I e II. 
d) Nenhuma das alternativas. 
9. A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa. A 
remuneração pode ser feita de várias formas, dependendo 
remuneração que vem sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, 
também chamada de remuneração por performance. É necessário entender que para cada cargo existe 
um padrão de salário que o colaborador receberá. No caso da remuneração por competência, é feita uma 
análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais funções ele exerce dentro 
da empresa. Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele recebe
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Imagine que um colaborador precise dominar competências de liderança, relações interpessoais, 
domínio técnico de determinadas ferramentas de gestão, procedimentos e softwares, além de falar inglês 
fluente. Outro não precisa nem de competência para liderar, nem do inglês, e seu domínio de softwares 
se resume a um número menor. Ora, o primeiro colaborador descrito terá um a remuneração maior, 
devido às competências que tem que dominar.
II- A partir do momento em que as ferramentas e as ações são colocadas em prática visando aos 
objetivos principais da empresa, os processos internos começam a funcionar de forma mais assertiva, 
diminuindo custos e aumentando a produtividade individual e da equipe.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
As sentenças I e III estão corretas. 
omente a sentença III está correta. 
As sentenças I e II estão corretas. 
As sentenças II e III estão corretas. 
Hard skills e soft skills. Esses dois termos em inglês têm sido usados por vários profissionais de RH. 
Em tradução literal seriam "habilidades pesadas" e "habilidades suaves", mas o que os termos em inglês 
expressam é o que chamamos de competências técnicas, de um lado, e as comportamentais, de outro. 
podem ser medidas de forma mais objetiva: se alguém domina um 
programa de computador ou tem fluência em um idioma, por exemplo. Enquanto as habilidades 
comportamentais demonstram componentes ligados ao temperamento humano, como a criatividade e a 
Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: 
A principal diferença entre hard e soft skills está em como elas são desenvolvidas. As primeiras estão 
relacionadas com competências cognitivas, como pensar e raciocinar, e competências técnicas, esta
ligadas a um aprendizado específico, como o domínio de um determinado material ou tecnologia.
As habilidades técnicas estão mais ligadas ao Quociente de inteligência (QI) e as comportamentais 
ao Quociente emocional (Inteligência Emocional). 
a alternativa CORRETA: 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/ZjqavV>. Acesso em: 28 jun. 2018. 
A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa. A 
remuneração pode ser feita de várias formas, dependendo da estratégia da empresa. Um dos tipos de 
remuneração que vem sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, 
também chamada de remuneração por performance. É necessário entender que para cada cargo existe 
o colaborador receberá. No caso da remuneração por competência, é feita uma 
análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais funções ele exerce dentro 
da empresa. Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele recebe
Imagine que um colaborador precise dominar competências de liderança, relações interpessoais, 
domínio técnico de determinadas ferramentas de gestão, procedimentos e softwares, além de falar inglês 
ente. Outro não precisa nem de competência para liderar, nem do inglês, e seu domínio de softwares 
se resume a um número menor. Ora, o primeiro colaborador descrito terá um a remuneração maior, 
devido às competências que tem que dominar. 
mento em que as ferramentas e as ações são colocadas em prática visando aos 
objetivos principaisda empresa, os processos internos começam a funcionar de forma mais assertiva, 
diminuindo custos e aumentando a produtividade individual e da equipe. 
a alternativa CORRETA: 
 
ários profissionais de RH. 
Em tradução literal seriam "habilidades pesadas" e "habilidades suaves", mas o que os termos em inglês 
expressam é o que chamamos de competências técnicas, de um lado, e as comportamentais, de outro. 
podem ser medidas de forma mais objetiva: se alguém domina um 
programa de computador ou tem fluência em um idioma, por exemplo. Enquanto as habilidades 
comportamentais demonstram componentes ligados ao temperamento humano, como a criatividade e a 
A principal diferença entre hard e soft skills está em como elas são desenvolvidas. As primeiras estão 
relacionadas com competências cognitivas, como pensar e raciocinar, e competências técnicas, estas 
ligadas a um aprendizado específico, como o domínio de um determinado material ou tecnologia. 
As habilidades técnicas estão mais ligadas ao Quociente de inteligência (QI) e as comportamentais 
 
A remuneração é um dos principais incentivos que um colaborador recebe dentro da empresa. A 
da estratégia da empresa. Um dos tipos de 
remuneração que vem sendo bastante utilizado pelas empresas é a remuneração por competência, 
também chamada de remuneração por performance. É necessário entender que para cada cargo existe 
o colaborador receberá. No caso da remuneração por competência, é feita uma 
análise prévia do conjunto de competências que um colaborador tem e quais funções ele exerce dentro 
da empresa. Assim, é possível fazer o cálculo do valor do salário que ele receberá. Sobre o exposto, 
Imagine que um colaborador precise dominar competências de liderança, relações interpessoais, 
domínio técnico de determinadas ferramentas de gestão, procedimentos e softwares, além de falar inglês 
ente. Outro não precisa nem de competência para liderar, nem do inglês, e seu domínio de softwares 
se resume a um número menor. Ora, o primeiro colaborador descrito terá um a remuneração maior, 
mento em que as ferramentas e as ações são colocadas em prática visando aos 
objetivos principais da empresa, os processos internos começam a funcionar de forma mais assertiva, 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/m9wwhK>. Acesso em: 28 jun. 2018.
a) I e II. 
b) II, apenas. 
c) Nenhuma das alternativas. 
d) I, apenas. 
10. Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam a todo momento se diferenciar de 
seus concorrentes e buscar uma vantagem competitiva sustentável. Sobre as vantagens competitivas, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A vantagem competitiva traz para a organização um constante processo de aprendizagem, uma vez 
que o ambiente é cada vez mais dinâmico.
( ) Para que ocorra o processo de aprendizagem, é preciso que as pessoas 
desafios, buscar novas competências e novos recursos.
( ) Uma das formas de desenvolver competências, que podem levar a organização a desenvolver a 
vantagem competitiva, pode vir de relações com universidades e centros de pesquis
( ) A vantagem competitiva favorece o desenvolvimento da organização somente em mercados que 
são totalmente estáveis. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
a) F - V - V - F. 
b) V - V - V - F. 
c) F - F - V - V. 
d) V - F - F - V. 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas
 
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/m9wwhK>. Acesso em: 28 jun. 2018. 
Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam a todo momento se diferenciar de 
seus concorrentes e buscar uma vantagem competitiva sustentável. Sobre as vantagens competitivas, 
nças verdadeiras e F para as falsas: 
) A vantagem competitiva traz para a organização um constante processo de aprendizagem, uma vez 
que o ambiente é cada vez mais dinâmico. 
) Para que ocorra o processo de aprendizagem, é preciso que as pessoas estejam abertas a novos 
desafios, buscar novas competências e novos recursos. 
) Uma das formas de desenvolver competências, que podem levar a organização a desenvolver a 
vantagem competitiva, pode vir de relações com universidades e centros de pesquis
) A vantagem competitiva favorece o desenvolvimento da organização somente em mercados que 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
1 questões erradas. 
 
 
Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam a todo momento se diferenciar de 
seus concorrentes e buscar uma vantagem competitiva sustentável. Sobre as vantagens competitivas, 
) A vantagem competitiva traz para a organização um constante processo de aprendizagem, uma vez 
estejam abertas a novos 
) Uma das formas de desenvolver competências, que podem levar a organização a desenvolver a 
vantagem competitiva, pode vir de relações com universidades e centros de pesquisa. 
) A vantagem competitiva favorece o desenvolvimento da organização somente em mercados que