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2. Matriz SWOT cruzada A matriz swot cruzada é uma técnica utilizada para gerar alternativas estratégicas após a obtenção de resultados da matriz swot. A análise TOWS é considerada uma ferramenta de ação. Ela tem o papel de mostrar como as oportunidades e as ameaças externas podem ser ajustadas com as forças e fraquezas internas da empresa, de forma que seja possível traçar estratégias interessantes para a mesma. Imagem 1 - Quadro Swot cruzada Fonte - dos autores Foram ponderados valores com escala de 1 à 5 para obtenção do resultado do quadro acima, avaliando a totalidade e conseguindo ser feita a análise. De acordo com o diagnóstico feito pela matriz swot, podemos definir as estratégias cruzando os principais pontos (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças), sugerindo planos para melhor desempenho e sucesso na empresa Cia do eletrônico. · Estratégia Ofensiva: Maior divulgação e marketing dos produtos. Devido ao grande fluxo de pessoas que circulam na região, é importante reforçar a propaganda e meios atrativos para a loja para obter mais clientes. · Estratégia Confrontativa: Criar site para vendas online e ser diferencial em atendimento e produtos exclusivos para se manter no mercado/comércio. · Estratégia de Reforço: Contratação e aumento no quadro de funcionários para sustentar a grande demanda. Melhor gerenciamento e digitalização do controle interno para maior organização. · Estratégia Defensiva: Adoção de maquinários para fabricação própria dos produtos. Informatização em todos setores deficientes da empresa.
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