Tipos_Departamentalização

Prévia do material em texto

Função ou Funcional
Equipe: Erick Mullher, Chayene Fernandes, kamila Silva, Anna Gabriela e Heloise da Silva
Turma: 2020.2301.001
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
Função ou Funcional
Este tipo de departamentalização também é conhecido como “departamentalização funcional“. Ele tem como objetivo principal agrupar as atividades e tarefas de uma organização de acordo com as funções principais desenvolvidas por ela. Funciona da seguinte maneira: se uma empresa possui funções de produção e vendas, por exemplo, ela deverá agrupar suas atividades em departamentos de produção e vendas.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO
 Função ou Funcional
Vantagens
Melhora a coordenação interdepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico.
Incentiva à especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade.
 Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua capacidade de maneira eficaz, garantindo o máximo de utilização das habilidades técnicas, simplificando o treinamento do pessoal.
 Ocorre uma redução de custos, devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.
Função ou Funcional
Desvantagens
 Demasiada especialização dificulta a interdisciplinaridade das funções; diminui a visão global da empresa; 
 Diminui a visão global da empresa; dificulta a tomada de decisão;
 Líderes têm menos poder hierárquico, o que leva a perda de autoridade (e dificulta a aceitação de mudanças pelos empregados).
 
Função ou Funcional