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Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta: São características básicas dos projetos: ( ) Assiduidade ( ) Temporalidade ( ) Individualidade ( ) Incerteza. Nota: 10.0 A F – V – V – F B V – F – V – F C F – V – F – V D V – F – F – V E F – V – V – V Você acertou! Gabarito: São características básicas dos projetos: Temporalidade, Individualidade e Incerteza. Portanto só a primeira alternativa é falsa. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18 Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: Sobre as fases do projeto, aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções. Refere-se à fase: Nota: 10.0 A Do Planejamento B Da Inspiração C Da Execução D Do Monitoramento e Controle. Você acertou! Fase do Monitoramento e Controle – é aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41 E Do Encerramento Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos. 'Refere-se à fase: Nota: 0.0 A Do Planejamento B Da Inspiração C Da Execução D Do monitoramento e controle. E Do Encerramento Fase do encerramento – Também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41 Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos. Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta: I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso. II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto. III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas. Nota: 0.0 A Está correta somente a assertiva I B Estão corretas as assertivas I e II C Está correta somente a assertiva II Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas. (Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15). D Estão corretas as assertivas II e III E Está correta somente a assertiva III Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: Sobre as fases do projeto, aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos. Refere-se à fase: Nota: 10.0 A Do Planejamento Você acertou! Gabarito: Fase do Planejamento – aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40 B Da Inspiração C Da Execução D Do Monitoramento e Controle E Do Encerramento Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência. Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta: Nota: 10.0 A Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final Você acertou! Gabarito: Fases da elaboração de um projeto: Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final (Material para impressão. Rota 03, pag. 03). B Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final C Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final D Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final E Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordo com a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros. Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em seguida marque a opção correta. Nota: 0.0 A Tempestividade, individualidade, incerteza B Temporalidade, comparabilidade, incerteza C Temporalidade, individualidade, certeza D Temporalidade, individualidade,incerteza Gabarito: um projeto de investimento tem três características básicas: 1. Temporalidade: o ciclo de vida do projeto, ou seja, início, meio e fim. 2. Individualidade: produto único ou singular no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto às possibilidades futuras. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 04). E Tempestividade, comparabilidade, confiabilidade Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia e a efetividade. Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta Nota: 10.0 A Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos. B Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos. C Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas. D Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é descumprimento de metas e objetivos. E Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos. Você acertou! Eficiência: fazer certo as coisas. Eficácia: fazer as coisas certas. Efetividade: cumprimento de metas e objetivos. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 08). Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação de diversos aspectos. Entre eles, os mais comuns são: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais, ambientais e contábeis. Sobre as características de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere. “Em relação a esse aspecto, o problema não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa”. Nota: 10.0 A Localização do investimento Você acertou! Gabarito: O problema da localização não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa. (MACEDO, Joel de Jesus; CORBARI, Ely Célia. Análise de projeto e orçamento empresarial: Joel de Jesus Macedo, Ely Célia Corbari. Curitiba: Intersaberes, 2014. Pag. 20). B Estudo do mercado C Aspecto ambiental D Incentivos governamentais E Estrutura tributária Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: Sobre as fases do projeto, aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então. Refere-se à fase: Nota: 10.0 A Do Planejamento B Da Inspiração C Da Execução Você acertou! Fase da Execução – aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então. MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40 D Do Monitoramento e Controle. E Do Encerramento
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