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10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/7 Acadêmico: Lisiandro Guterres dos Santos (1763160) Disciplina: Tendências em Recursos Humanos (RHU20) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:657525) ( peso.:3,00) Prova: 27666893 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Endomarketing é o conjunto de ações de marketing voltadas aos funcionários de uma empresa. Essa estratégia tem como objetivo melhorar o clima e conquistar os clientes internos, transformando cada profissional em embaixador da marca. Ela também pode reduzir o turnover. O sucesso da estratégia de endomarketing está diretamente ligado ao relacionamento da empresa com os seus funcionários. Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Quando o funcionário tem um claro entendimento sobre a importância da empresa no qual trabalha, e sua própria importância dentro dela, cria-se um ambiente mais saudável. PORQUE II- O endomarketing trabalha o relacionamento, a integração e o incentivo aos colaboradores, o que gera melhorias no ambiente do trabalho, motivação e aumento de desempenho. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/fx5VtH>. Acesso em: 28 jun. 2018. a) As asserções I e II são proposições falsas. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 2. A comunicação desempenha um importante papel dentro das organizações. Contudo, esta comunicação deve ser clara e atender aos propósitos do público-alvo. Assim, alguns programas auxiliam a comunicação empresarial. Sobre esses programas, assinale a alternativa CORRETA: a) O programa 'top down' tem como objetivo fazer com que a comunicação dos níveis mais altos da organização chegue até o chão de fábrica, assim são compartilhadas com esses funcionários informações estratégicas. b) O programa 'qual é sua opinião' oferece oportunidade para que o funcionário possa se expressar, assim este pode ser ouvido pela alta administração. c) O programa 'fale mais alto' tem como objetivo buscar opiniões diferentes dos funcionários, para que este possa expressar seus sentimentos. d) Os programas de comunicação têm como objetivo conhecer mais o funcionário, para que a empresa possa dispensar aqueles que não agradam a alta gerência. 10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/7 3. O indivíduo é capaz de desenvolver novos processos organizacionais e novos modos de se trabalhar quando é estimulado para isso. No entanto, algumas barreiras podem atrapalhar esse processo de inovação e criatividade. Assim, com relação a esses bloqueios, analise as sentenças a seguir: I- Barreiras estruturais se referem às normas e regras que condicionam o comportamento humano. II- Barreiras sociais e políticas dizem respeito às questões formais, que seria o grau que a empresa coloca às normas em prática. III- Barreiras processuais se referem aos procedimentos que, de alguma forma, reduzem a inovação. IV- Barreiras de recursos é a falta de profissional, bem como recursos e tempo. V- Barreiras individuais se referem às próprias pessoas, ao clima da organização, medo e inflexibilidade. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II, IV e V estão corretas. b) As sentenças III, IV e V estão corretas. c) As sentenças I e II estão corretas. d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 4. As organizações precisam manter as pessoas que têm competências e talentos diferenciados. Para tanto, é necessário desenvolver bons programas e que estes atendam às expectativas das pessoas. Sobre o que as empresas precisam ter para manter as pessoas, analise as sentenças a seguir: I- Ter um clima agradável, com uma cultura adaptativa e favorável a negociações com os funcionários. II- Somente pagar bons salários, pois é somente isso que motiva as pessoas. III- Promover a motivação, que é algo extrínseco, sendo o reconhecimento do trabalho algo dispensável. IV- Ter programas para reter talentos, os quais geram altos custos e, por isso, não são interessantes para as organizações. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças I e IV estão corretas. c) Somente a sentença I está correta. d) Somente a sentença III está correta. 10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/7 5. As exigências do mercado de trabalho estão cada vez mais acirradas. Procuram por pessoas com qualificações especificas ao cargo ou às funções. No entanto, as pessoas buscam adquirir conhecimentos e mostrar suas habilidades; e as organizações tendem a aumentar o capital humano e intelectual. Sobre as exigências do mercado de trabalho, analise as seguintes sentenças: I- Vantagem competitiva é um dos fatores positivos para as organizações aumentarem o seu capital humano. II- Manter as boas relações interpessoais é fator essencial para as pessoas integrarem-se nas organizações. III- Os avanços tecnológicos contribuíram para que as organizações aumentassem o capital intelectual. IV- A globalização foi um fator que fragilizou os países diante da procura e da oferta no mercado de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, II e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) Somente a sentença III está correta. d) Somente a sentença IV está correta. 6. Para obter um processo de seleção de pessoas eficaz, as organizações, com a área de recursos humanos, aplicam algumas ferramentas para fazer uma boa escolha do profissional para determinado cargo ou função em que necessita contratar. Analise as sentenças a seguir: I- São efetuadas dinâmicas de grupo que determinam o envolvimento de demais pessoas recrutadas a disputar a vaga. II- As provas situacionais também são um fator determinante para a escolha do profissional para a vaga, pois analisa o comportamento do candidato. III- A ferramenta conhecida como jogo define competências do candidato, dando a certeza de que é o profissional a ser escolhido. IV- A dinâmica de grupos é a única ferramenta eficaz para que o processo de seleção tenha um bom resultado. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II, III e IV estão corretas. b) As sentenças I e IV estão corretas. c) As sentenças I e II estão corretas. d) Somente a sentença III está correta. 10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/7 7. A cultura desempenha um importante papel no que se refere ao treinamento e desenvolvimento, pois é a partir dela que os gestores têm mais ou menos flexibilidade para desenvolverem um programa específico para os funcionários. Assim, a educação corporativa pode ser inserida nas organizações a partir de várias forças que se relacionam com a cultura. Nesse contexto, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Organizações flexíveis. II- Era do conhecimento. III- Rápida obsolescência do conhecimento. IV- Empregabilidade. V- Educação para estratégia global. ( ) Refere-se à busca constante das pessoas e das organizações para se atualizarem e buscar novas referências e conceitos. ( ) Refere-se ao menor tempo que o conhecimento é válido sobre determinado assunto, uma vez que as mudanças são constantes. ( ) Refere-se à capacidade da organização de se adaptar às mudançasno ambiente. ( ) Refere-se à nova era da globalização e à importância da visão internacional frente aos negócios. ( ) Refere-se à nova referência com relação ao emprego que antes era visto como vitalício. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - I - V - IV. b) IV - III - II - V - I. c) I - IV - V - III - II. d) III - II - I - V - IV. 8. Dentro das políticas de recursos humanos e suas especificidades, a competência é um fator essencial para obter um diferencial competitivo. No entanto, a soma de conhecimentos, habilidades e atitudes são competências individuais, que somadas à gestão por competência, tende a alcançar os objetivos tanto profissional quanto organizacional. Relacionado à competência, analise as sentenças a seguir: I- Competências técnicas: o profissional demonstra, por meio de suas experiências, ao fazer as atividades, habilidades e profissionalismo. II- Competências comportamentais: o profissional demonstra, por meio de suas características, um diferencial competitivo. III- Gestão por competência: o profissional demonstra por meio de sua especialização técnica, a capacidade de suprir suas demandas de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA: a) Somente a sentença I está correta. b) As sentenças II e III estão corretas. c) As sentenças I e III estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. É 10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/7 9. É importante obter um bom relacionamento interpessoal com as pessoas e envolvê-las junto aos processos das organizações. As relações interpessoais são identificadas por meio do ambiente de trabalho, pela falta de rotatividade de pessoas, absenteísmo, entre outros fatores que geram a motivação. Diante dessa identificação, o fator humano é essencial para as organizações. Sobre as relações interpessoais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A gestão de pessoas deve se preocupar com o relacionamento interpessoal das pessoas para que se mantenham motivadas. ( ) A falta do relacionamento interpessoal destaca-se diante de alguns assuntos psicológicos e acidentes de trabalho. ( ) Um dos aspectos importantes para se obter um bom relacionamento interpessoal é o constante desenvolvimento das pessoas. ( ) O relacionamento interpessoal nas organizações é importante, pois é o único recurso da empresa. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V -F. b) F - V - F - V. c) V - V - V - F. d) F - F - V - F. 10.Um fator importante para a gestão de pessoas é obter uma rede de relacionamentos em que as pessoas cooperem umas com as outras. Essa gestão tem como objetivo adquirir uma saudável competição entre as equipes, reunindo um leque de oportunidades que formam a geração do conhecimento e inovação. Para isso acontecer, as equipes devem ser comprometidas com as pessoas e as organizações. Sobre a rede de relacionamento, analise as seguintes sentenças: I- Obter uma boa rede de relacionamento traz como potencialidades fatores de crescimento profissional. II- Para se obter um relacionamento interpessoal, deve se ter uma rede de relacionamento positiva. III- Atualmente, é dever do colaborador ter uma rede de relacionamento dentro das organizações para nela permanecer. IV- Somente por meio de uma rede de relacionamento é que se pode adquirir crescimento profissional. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças III e IV estão corretas. b) Somente a sentença II está correta. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) As sentenças I e II estão corretas. 10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 6/7 11.(ENADE, 2012) A expressão "apagão de mão de obra" passou a ser veiculada na mídia especializada e entre agentes econômicos, sociais e políticos para retratar uma condição estrutural do mercado de trabalho brasileiro, no qual as necessidades organizacionais por competências laborais mais complexas e (ou) de elevada qualificação não são facilmente supridas. Considerando essa realidade, avalie se cada uma das organizações descritas nos itens a seguir adota as melhores práticas de gestão de pessoas, de acordo com abordagens contemporâneas: I- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a redesenhar seus processos de trabalho para ampliar a produtividade e a qualidade. Em paralelo, tende a ampliar os investimentos em capacitação para prover características multifuncionais aos empregados. II- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a conceber políticas remuneratórias diretas e (ou) indiretas mais atraentes. Tornando-se mais atrativa no mercado de trabalho, poderá "congelar" investimentos em capacitação de pessoas. III- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a reduzir de maneira significativa as exigências de recrutamento e de seleção para atrair pessoal. Em contrapartida, não terá de conceber políticas remuneratórias mais atraentes. IV- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a adotar modelos de remuneração variável mais agressivos, conjugados a critérios de promoção mais restritivos, no âmbito do sistema de gestão de carreiras e de remuneração. V- Pressionada pelo mercado de trabalho, a organização tende a flexibilizar as exigências de recrutamento e de seleção e a ampliar seus investimentos em capacitação. Atuam de forma adequada face ao "apagão de mão de obra" mencionado no texto apenas as organizações descritas em: a) I e II. b) III e IV. c) II e III. d) I e V. 12.(ENADE, 2018) Política salarial é o conjunto de princípios e diretrizes que refletem a orientação e a filosofia da organização no que tange aos assuntos de remuneração de seus funcionários. A política salarial não é estática; pelo contrário, ela é dinâmica e evolui, aperfeiçoando-se com sua aplicação ante situações que se modificam com rapidez. CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização. Barueri: Manole, 2009 (adaptado). Considerando o tema tratado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- A política salarial deve abranger todos os aspectos importantes do sistema de recompensas, como a estrutura de cargos e salários, os benefícios legais e espontâneos, os incentivos por mérito ou por tempo de casa e a remuneração variável por desempenho. PORQUE II- O sistema de recompensas deve ser equitativo tanto para a organização quanto para os empregados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 10/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 7/7 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.
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