Prova Gerencialmente de projetos

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1) 
De acordo com o Guia PMBOK (2017), existem os fatores ____________, 
__________________ e ________________ que influenciam o desenvolvimento da equipe. 
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente: 
 
Alternativas: 
organização, treinamento e competências. 
habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe. 
integração, sinergia e planejamento. 
planejamento, gestão e habilidades. 
conhecimentos técnicos, comunicação e liderança. 
 
 
2) 
O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem como 
“quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da 
comunicação significa: 
 
Alternativas: 
enviar a informação necessária para a audiência correta. 
disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de 
confidencialidade. 
disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados. 
disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto. 
disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto. 
 
 
 
3) 
Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as afirmações 
abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F). 
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as 
Aquisições do Projeto. 
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como será 
comprado. 
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é 
usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Alternativas: 
V, V, F. 
F, V, V. 
F, F, V. 
V, V, V. 
F, F, F. 
 
4) 
São processos de gerenciamento da qualidade em projetos: 
 
Alternativas: 
Definir a Qualidade, Controlar a Qualidade e Satisfazer o Cliente. 
Definir a Qualidade, Inspecionar a Qualidade e Entregar a Qualidade. 
Planejar a Qualidade, Implementar a Qualidade e Monitorar a Qualidade. 
Planejar a Qualidade, Realizar a Garantia da Qualidade e Satisfazer o Cliente. 
Planejar a Qualidade, Garantir a Qualidade e Controlar a Qualidade. 
 
 
5) 
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo: 
 
Alternativas: 
desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto. 
desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe 
do projeto. 
desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a 
vários projetos ao mesmo tempo. 
desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto. 
desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.