teoria geral da adm p1

Prévia do material em texto

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 1/10
Iniciado em Monday, 21 Dec 2020, 10:57
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 21 Dec 2020, 11:16
Tempo
empregado
19 minutos 7 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área especí�ca de mercado – produzindo especí�co
componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversi�car a sua produção, passando a produzir outros
componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa
decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada projeto,
mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o tipo de
estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura
Escolha uma opção:
a. Departamentalizada, onde são �xadas metas para cada unidade de produção.
b. Compartimentalizada, com relativa autonomia para cada departamento.
c. Divisional, que permite especialização por produto.
d. Matricial, na qual o projeto se constitui em centro de resultado. 
e. Funcional, na qual os resultados são apurados de acordo com cada projeto.

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 2/10
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com enfoque na organização formal e informal e análise
Intraorganizacional e Interorganizacional é denominada
Escolha uma opção:
a. da Contingência.
b. Clássica.
c. da Burocracia.
d. do Comportamento.
e. Estruturalista. 

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 3/10
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Weber, existem três bases da autoridade: 
A Carismática, B Tradicional e C Racional. 
Marque a alternativa que corresponde a cada base de autoridade: 
( ) Acontece quando a autoridade está na própria pessoa do líder, que demonstra aos seguidores qualidades que o tornam
admirado.  
( ) Repousa na crença da santidade, heroísmo , exemplos de conduta e nas ordenações por ela criadas ou revel adas.  
( ) É sinônimo de autoridade formal.  
( ) A obediência é devido às ordenações impessoais e objetivas legalmente instituídas, ou seja, esse direito é estabelecido por meio de
normas aceitas pelos seguidores e tem limites.  
( ) Deve -se ao respeito dos seguidores às orientações que passam de geração a geração. 
A sequência CORRETA é: 
Escolha uma opção:
a. C, A , B, A, B
b. A, A, B, B, C 
c. B, C , C, A, B
d. A, B, A, B, C
e. B, B, A, C, A

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 4/10
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os subordinados aceitam as ordens dos superiores como justi�cadas, porque concordam com certos preceitos que consideram
legítimos e dos quais deriva o comando." O fragmento acima apresenta o conceito de
Escolha uma opção:
a. autoridade patrimonial.
b. autoridade carismática.
c. autoridade burocrática. 
d. autoridade feudal.
e. autoridade tradicional.
São características da burocracia segundo Max Weber, exceto:
Escolha uma opção:
a. Caráter legal das normas;
b. Caráter informal das comunicações; 
c. Impessoalidade no relacionamento.
d. Divisão do trabalho;

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 5/10
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Administração por Objetivos (APO) é um estilo de administração que enfatiza o estabelecimento conjunto de objetivos tangíveis,
veri�cáveis e mensuráveis. Assinale a opção que apresenta benefícios da APO.
Escolha uma opção:
a. A ênfase é colocada nas atividades-meio como forma de tornar a organização mais e�ciente, a retroação é intensamente
utilizada e possibilita que mudanças constantes sejam acompanhadas.
b. O desempenho é melhorado em todos os níveis da organização, os objetivos departamentais e individuais são alinhados com
os objetivos organizacionais e os funcionários são motivados para alcançar e superar objetivos e metas. 
c. Os esforços são focalizados nas atividades que conduzem ao alcance dos objetivos individuais, há pouco envolvimento entre
os gerentes e funcionários e recompensas são oferecidas para ultrapassar os objetivos �xados.
d. A independência entre os vários objetivos organizacionais funciona, simultaneamente, de cima para baixo e de baixo para
cima e promove a participação dos funcionários. 
21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 6/10
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta
simultaneamente alguns fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia. As alternativas
a seguir apresentam aspectos da abordagem múltipla, à exceção de uma. Assinale‐a.
Escolha uma opção:
a. Aceita os diferentes níveis e a diversidade das organizações.
b. Mostra os diferentes enfoques da organização.
c. Apresenta tanto uma organização formal quanto uma informal.
d. Oferece recompensas materiais e sociais.
e. Permite uma visão integral da empresa.  
21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 7/10
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O método 5S (senso de utilização, ordenação, limpeza, saúde/higiene, autodisciplina) é uma ferramenta utilizada em qual
escola/teoria administrativa?
Escolha uma opção:
a. Toyotismo 
b. Burocracia
c. Clássica
d. Fordismo
e. Cientí�ca

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 8/10
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para a consecução de �ns organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata-se do objetivo da:
Escolha uma opção:
a. cultura organizacional.
b. dependência de recursos.
c. produtividade.
d. relacionalidade.
e. burocracia. 

21/12/2020 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 9/10
Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Max Weber, a burocracia possui várias características importantes, entre elas:
I. Caráter legal das normas e regulamentos; 
II. Caráter racional e divisão do trabalho; 
III. Especialização da administração; 
IV. Competência técnica e meritocracia; 
V. Completa previsibilidade do funcionamento. 
Associe essas características com as respectivas descrições a seguir: 
( ) Na burocracia, tudo é estabelecido no sentido de prever antecipadamente todas as ocorrências e rotinizar sua execução. 
( ) A organização é ligada por normas e regulamentos estabelecidos previamente por escrito. 
( ) A burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em
preferências pessoais. 
( ) A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão racional do trabalho visando os objetivos a
serem atingidos. 
( ) Cada funcionário da burocracia é um especialista, assalariado, ocupante de um  cargo e segue carreira dentro da organização. 
Assinale abaixo a alternativa que identi�ca a associação correta:
Escolha uma opção:
a. III; IV; I; V; II.
b. V; I ; IV; I I; III. 
c. IV; II; V; II I; I.
d. V; II I; IV; II; I.

21/12/2020Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=2424103&cmid=33030 10/10
e. I; II; III; IV; V.

ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação do Material Didático
PRÓXIMA ATIVIDADE
Avaliação Formativa II 

https://virtual.uninta.edu.br/mod/url/view.php?id=132286&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=33032&forceview=1