Enviando por email prova 123

Prévia do material em texto

Acadêmico: Edison Rubilar Cardozo Correa (3038287)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655498) ( peso.:1,50)
Prova: 25458658
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A administração é "o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O
processo administrativo abrange cinco tipos principais de decisões, também chamadas
processos ou funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. A
administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos
individual, familiar, grupal, organizacional ou social" (MAXIMIANO, 2008, p. 6). Considerando
esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- Em 1930, Walter Shewhart apresentou uma contribuição relevante para os estudos nos
processos administrativos, a criação do controle estatístico da qualidade por meio do
aprimoramento contínuo do planejamento, execução, controle e ação. 
PORQUE
II- Esse novo processo administrativo se tornou popular somente a partir dos anos 1990, sendo
que este ciclo, denominado SWOT, é frequentemente usado como modelo para planejamento e
implementação de soluções de aprimoramento constante em qualquer área.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São
Paulo: Atlas, 2008.
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2. A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura,
visando garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Em seus estudos, Fayol
destaca que todas as empresas apresentam seis funções básicas. Sobre essas funções,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Técnicas; comerciais; financeiras; de segurança; contábeis; administrativas.
 b) Técnicas; marketing; logística; de segurança; contábeis; administrativas.
 c) Recursos humanos; comerciais; financeiras; marketing; contábeis; administrativas.
 d) Marketing; comerciais; logística; de segurança; contábeis; internacionalização.
3. Enquanto Taylor desenvolvia a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916, na
França surgia a Teoria Clássica da Administração com Fayol (CARAVANTES; PANNO;
KLOECKNER, 2006). Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica. A Administração Científica
era pautada na tarefa realizada pelo operário, e a recém-chegada Teoria Clássica da
Administração apoiar-se-ia nessa estrutura. A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da
organização e principalmente de sua estrutura, visando garantir a eficiência de todos os
envolvidos no processo. Fayol, em seus estudos, destaca que todas as empresas apresentam
seis funções básicas. Sobre essas funções e suas características, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Técnicas.
II- Comerciais. 
III- Financeiras.
IV- De segurança.
V- Contábeis.
VI- Administrativas.
( ) Ligada aos processos da produção de bens ou de serviços da empresa.
( ) Ligadas aos processos de integração entre os gestores da cúpula, coordenam e
sincronizam as demais funções da empresa.
( ) Ligada às compras e às vendas feitas na empresa.
( ) Ligada à proteção e à preservação dos bens e das pessoas.
( ) Ligada à gestão dos recursos financeiros na empresa. 
( ) Ligada aos registros, aos balanços, aos custos, ao inventário e às estatísticas.
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CARAVANTES, G. R.; PANNO, C. C.; KLOECKNER, M. Administração: teoria e
processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) III - IV - I - II - V - VI.
 b) I - VI - II - IV - III - V.
 c) II - III - I - VI - V - IV.
 d) I - III - II - VI - IV - V.
4. "A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim
em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com
menor custo e com maior eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre as
influências da filosofia sobre a ciência administrativa, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) As influências filosóficas são causadas em função do convívio e comportamento dos
indivíduos e dos grupos no âmbito das organizações.
 b) Com o surgimento da filosofia moderna, a administração passou a fazer parte do cenário e
análise dos filósofos e, assim, aproximar das problemáticas organizacionais.
 c) Os principais filósofos, apesar de apresentar ideias convergentes, não citam a administração
em suas discussões.
 d) A luta das classes e suas relações econômicas, apesar de importantes, não são influências
filosóficas na administração.
5. Tomar decisões não é e nunca foi uma tarefa fácil de ser feita. Chiavenato (2014) aponta que ao
administrador cabe possuir no mínimo três habilidades básicas. Com relação às habilidades
básicas necessárias ao administrador, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Habilidades tecnológicas.
 b) Habilidades técnicas.
 c) Habilidades conceituais.
 d) Habilidades humanas.
6. Diversas influências históricas podem ser referenciadas como importantes para o
desenvolvimento da Administração enquanto área do conhecimento. A respeito das
características de cada uma dessas influências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Militar.
II- Desenvolvimento da ciência.
III- Perspectivas das ciências econômicas.
IV- 1ª Revolução Industrial.
V- 2ª Revolução Industrial. 
( ) Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista
como aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente.
( ) Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René Descartes
(método cartesiano).
( ) Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos fenômenos
empresariais.
( ) Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas
influenciadoras.
( ) Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo, da
indústria têxtil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - III - II - I - IV.
 b) V - II - III - I - IV.
 c) IV - II - III - I - V.
 d) III - II - V - I - IV.
7. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas
do trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa
(CHIAVENATO, 2011). Percebeu também que, pelo fato de aprenderem através da imitação e/ou
repetição, isso condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma
tarefa, assim como utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes
em cada operação. Ele então resolveu investigar o modo mais rápido e um instrumento mais
adequado para atingir melhores resultados. Métodos e instrumentos melhores podem ser
encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de forma precisa, estudar os
tempos e movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos
métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT"
(CHIAVENATO, 2011, p. 56). Deste modo, sobre os principais aspectos contemplados com
relação à ORT e suas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos.
II- Estudo da fadiga humana.
III- Divisão do trabalho e especialização do operário.
( ) Por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar os
movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visandoà
diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia, por sua vez, proporcionam a
queda da produção.
( ) Proporcionou a especialização do operário pelo fato de ele se limitar à execução rotineira do
mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na execução de tarefas
simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às normas do desempenho
estabelecidas pelo método.
( ) Os movimentos inúteis eram eliminados e os movimentos úteis eram simplificados,
racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de
esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja,
a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com
isso, padronizava-se o método de trabalho e o tempo destinado à sua execução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) II - III - I.
 b) III - II - I.
 c) I - III - II.
 d) II - I - III.
8. "A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim
em si mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com
menor custo e com maior eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre a influência
militar sobre a ciência administrativa, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Surgiu na Idade Moderna, quando alguns exércitos adotavam a estrutura linear, assim como
nasce ali o conceito de unidade de comando, em que cada subordinado poderia ter somente
um superior e por fim um dos legados da organização exército.
 b) Pode ser elucidada pela obra "A Arte da Guerra", em que um general relata táticas adotadas
por seu exército, fala sobre pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados nas
organizações e nas escolas de administração.
É
 c) É considerada uma das influências menos significativas na ciência administrativa, pois trata-
se de uma estrutura totalmente diferente do ambiente de conflito.
 d) Representa o princípio de direção, que preconizava que cada soldado deveria saber adotar
uma postura contemplativa, esperando que o ambiente externo ditasse sua postura e suas
tarefas no campo de batalha.
9. Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento
e, subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional.
Diante disso, surgem as quatro funções administrativas propostas por Chiavenato (2014). Sobre
essas funções, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Controlar é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a
comparação dos resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de
iniciar todo o ciclo novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
( ) Planejar deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e
prever as variáveis que podem influenciar no cenário em que esta organização atua, diminuindo
os riscos e possíveis erros de decisões estratégicas.
( ) Organizar é conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso
dos recursos humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. 
( ) Dirigir é listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os
resultados de curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) F - F - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - F - V.
10.A Teoria da Administração apresenta sete fatores como principais influenciadores desta teoria
(CHIAVENATO, 2014). Ao aplicá-los nos dias atuais e na sua realidade, realiza-se uma melhor
forma de gestão. Sobre esses influenciadores, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Influências sociológicas; influência maquiavélica; influência do mercado; influência filosófica;
influência econômica; influência de empreendedores.
 b) Influências filosóficas; influência maquiavélica; influência da igreja; influência científica;
influência do mercado; influência sociológica.
 c) Influências filosóficas; influência militar; influência da igreja; influência científica; influência
econômica; influência de empreendedores.
 d) Influências sociológicas; influência militar; influência do mercado; influência científica;
influência econômica; influência de empreendedores.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.