Motivação: Conceitos e Tipos

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Disciplina: Psicologia ESCOLA SECUNDARIA EDUARDO MONDLANE
Tema:
MOTIVAÇÃO 
Sala:21 11º Classe Turma:1
Nome:
Cláudia Francisco Alfane Nº 19
Docente:
Verónica 
MAPUTO, OUTUBRO DE 2019 
ÍNDICE
1.	INTRODUÇÃO	1
2. MOTIVAÇÃO	2
2.1. Conceito de motivação	2
3. Motivação e incentivos	2
4. Motivação no Trabalho e Motivação Organizacional?	3
5. Motivação intrínseca e motivação extrínseca	3
6. Motivação em publicidade	3
7. Técnicas especiais de motivação	4
8. Tipos de motivação	4
8.1. Incentivo	4
8.2. Medo	4
8.3. Conquista	5
8.4. Crescimento	5
8.5. Poder	5
8.6. Social	6
9. Exemplos de frases de motivação	6
10. CONCLUSÃO	7
11.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS	8
1. 
2. INTRODUÇÃO 
No presente trabalho debruçar se a sobre a Motivação que é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objectivos… Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação. 
2. MOTIVAÇÃO 
2.1. Conceito de motivação 
Motivação  (do Latim movere, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direcção  (orientação para um objectivo) do comportamento. Por outras palavras, é o impulso interno que leva à acção. Assim a principal questão da psicologia da motivação é "o porquê do indivíduo se comportar de determinada maneira". "O estudo da motivação comporta a busca de princípios (gerais) que nos auxiliem a compreender a razão pela qual os seres humanos e animais, em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas acções".
Motivação é um tópico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira que fazem, de onde sai a motivação, e o que ocorre quando as pessoas não são motivadas. A motivação é avaliada em certos tratamentos psicológicos em que é imprescindível medir a disposição real que um indivíduo tem para iniciar um tratamento.
A motivação é um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. Sem motivação é muito mais difícil cumprir algumas tarefas. É muito importante ter motivação para estudar, para fazer exercício físico, para trabalhar, etc.
A palavra “motivar”, significa: dar motivo, causar, expor motivo. E o sinónimo da palavra motivação é: causar, razão, fim e infinito logo a palavra “motivação” vem da palavra “motivo” mais o sufixo “acção”, que quer dizer movimento, actuação ou manifestação é intrínseca, é um impulso que vem de dentro, isto é, que tem suas fontes de energia no interior de cada pessoa, é uma força que direcciona a pessoa para alguma coisa, ou seja, um objectivo. A fonte de energia, nas necessidades e acções do ser humano. Assim também é nas organizações, a motivação verdadeira é a fisiológica, instintiva e psicológicas-emoções. 
3. Motivação e incentivos
Os motivos humanos baseiam-se em necessidades, sentidas consciente ou inconscientemente. Algumas são necessidades primárias, como as exigências fisiológicas de água, ar, alimento, sexo, sono e abrigo. Outras podem ser consideradas secundárias, como as de auto-estima, status, afiliação com outras pessoas, afecto, entrega, realização e auto-afirmação. Como se pode ver facilmente, essas necessidades variam em intensidade e com o tempo, de um indivíduo para outro. Os eventos que nos causam o estado de motivação são os chamados incentivos
4. Motivação no Trabalho e Motivação Organizacional?
A motivação no trabalho é a junção de comportamentos e razões que impulsionam as atitudes de um colaborador. Ela influencia directamente a disposição, a vontade e o comprometimento do indivíduo com seu trabalho. Quanto mais motivado um profissional está, melhor será o seu desempenho e produtividade.
Já a motivação organizacional está relacionada ao conjunto de factores que a empresa deve oferecer a seus colaboradores para manter todos motivados e engajados na busca de bons rendimentos. É importante lembrar que um profissional desmotivado produz menos, tem um rendimento menor e pode influenciar outros colegas a ter o mesmo comportamento, daí a importância da organização combater as causas da baixa motivação entre seus colaboradores.
5. Motivação intrínseca e motivação extrínseca
Outro conceito que influenciou o estudo da motivação foi a diferenciação entre motivação intrínseca e extrínseca. Enquanto a primeira refere-se à motivação gerada por necessidades e motivos da pessoa, a motivação extrínseca refere-se à motivação gerada por processos de reforço e punição (ver condicionamento operante). No entanto é falso dizer que a motivação extrínseca é fruto da acção do ambiente e a intrínseca da pessoa, porque, como se verá, a motivação é sempre fruto de uma interacção entre a pessoa e o ambiente. Importante também é observar que os dois tipos de motivação podem aparecer mesclados, como, por exemplo, quando a pessoa estuda um tema que a interessa (motivação intrínseca) e consegue com isso uma boa nota (reforço: motivação extrínseca. Os autores observaram que todas as crianças desenharam com as canetas - actividade apreciada pelas crianças - mas as crianças a quem havia sido prometido um brinde desenharam muito menos e com menos entusiasmo do que as outras, o que os levou à conclusão de que a promessa de uma recompensa pelo trabalho diminuiu a motivação intrínseca das crianças em fazer algo que elas gostam.
6. Motivação em publicidade
A escala de Maslow, na psicologia da publicidade e do consumo, é vista em torno de oito desejos básicos em que se concentra o consumo. Os desejos durante toda a vida são específicos para cada faixa etária. Eles são os motivos para se trabalhar, ganhar dinheiro e consumir. É universal a motivação dirigida para a satisfação de um desejo primário. Mas o número de anúncios que apelam para necessidades secundárias como qualidade, vantagem, economia, prestígio é muito maior. O consumidor é motivado para:
1. Consumir alimentação e bebidas;
2. Conforto, casa e vestuário;
3. Liberação de ameaça e perigos;
4. Necessidade de ser superior, de possuir status;
5. Atracção do sexo oposto;
6. Bem-estar da família;
7. Consideração social;
8. Vida longa e saúde.
7. Técnicas especiais de motivação
Após examinarmos todas as teorias da motivação, podemos muito bem perguntar o que elas significam para os administradores. Quais são algumas das principais técnicas e ferramentas motivacionais que os administradores podem utilizar? Embora, como foi ressaltado, a motivação seja tão complexa e individualizada a ponto de não haver apenas uma resposta melhor e ideal, algumas das técnicas de motivação mais importantes podem ser identificadas.
8. Tipos de motivação 
Existem vários tipos de motivação. Cada um deles influencia o comportamento de formas diferentes. Nenhum deles funciona com todo mundo. As personalidades das pessoas podem variar de acordo com o tipo de motivação que é mais eficaz em inspirar a sua conduta. Temos a seguir alguns tipos de motivação:
8.1. Incentivo
Uma forma de motivação que envolve recompensa, monetária ou não. Muitas pessoas são movidas pela certeza de que serão recompensadas por atingir certo objectivo ou alvo. Promoções e aumentos são um bom exemplo do tipo de incentivo usado para motivação.
8.2. Medo
A motivação por medo envolve consequências. Esse tipo de motivação normalmente é utilizado quando o incentivo falha. Num modelo de motivação chamado de “cenoura e bastão”, incentivo é a cenoura e medo é o bastão.
Punição ou consequências negativas são uma forma de motivação por medo. Esse tipo de motivação é comummente usada para motivar estudantes no sistema de educação e também em ambientes profissionais. Se você quebra as regas ou não atinge os objectivos, você é penalizado em algum jeito.
8.3. Conquista
A motivação por conquista é comummente pensada como um impulso por competência. Você se move para atingir objectivos e conquistar o que quer. Esse tipo de motivação vem da vontade de melhorar suas habilidades e provar a sua competência para simesmo e para outros.
Entretanto, em certas circunstâncias as motivações por conquista podem envolver um desejo por reconhecimento externo. É normal que exista um desejo de feedback positivo dos seus colegas e amigos. Isso pode incluir qualquer coisa desde um prémio até um pequeno elogio.
8.4. Crescimento
A necessidade por melhorar si mesmo é realmente uma motivação interna. Um desejo ardente de aumentar o seu conhecimento de si mesmo e do mundo ao seu redor pode ser uma fonte forte de motivação. Todo mundo quer aprender e crescer como indivíduo.
Motivação por crescimento pode ser vista como um desejo por mudança. Muitos de nós somos condicionados pela personalidade ou criação a constantemente procurar mudanças. Isso faz com que você veja a estagnação como negativa e indesejável.
8.5. Poder
A motivação por poder pode ser tanto uma forma de desejo por autonomia quanto de controlar as pessoas ao seu redor. Você quer ter opções e controle sobre a própria vida. É uma forma de tentar dirigir a maneira como você vive agora e no futuro.
Isso também pode se traduzir em um desejo de controlar aqueles que estão ao nosso redor. O desejo por controlo é mais forte em algumas pessoas que em outras. Em alguns casos, esse desejo por poder pode se traduzir em atitudes erradas. Mas em outros, ele é apenas um desejo de afectar o comportamento de outros.
8.6. Social
A maioria das pessoas é motivada por factores sociais. Isso talvez seja um desejo por fazer parte de algo e ser aceito por um grupo específico ou de uma esfera maior no mundo. Todo mundo tem um desejo inato de se sentir conectado com os outros, além de um desejo por afiliação e aceitação.
Outra forma de motivação social é a vontade de contribuir e fazer a diferença nas vidas de outras pessoas. Quem tem a motivação de contribuir para o mundo normalmente é motivado por factores sociais.
9. Exemplos de frases de motivação 
· Não deixe que as pessoas te façam desistir daquilo que você mais quer na vida. Acredite. Lute. Conquiste. E acima de tudo, seja feliz.
· Não importa o que você decidiu. O que importa é que isso te faça feliz.
· Se a vida não ficar mais fácil, trate de ficar mais forte.
· Se a caminhada está difícil, é porque você está no caminho certo.
· Toda conquista começa com a decisão de tentar.
· Insista, persista e nunca desista.
10. CONCLUSÃO 
No presente trabalho foi possível concluir que quando fala-se da motivação refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direcção do comportamento. Conclui também que a motivação desempenha um papel de grande importância no nas organizações de trabalho pós a motivação no trabalho é a junção de comportamentos e razões que impulsionam as atitudes de um colaborador/trabalhador uma vez que ela influencia directamente a disposição, a vontade e o comprometimento do indivíduo com seu trabalho, isto é quanto mais motivado um profissional está, melhor será o seu desempenho e produtividade.
11.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
· Heckhausen, Jutta & Heckhausen, Heinz (20). Motivation and action. Cambridge University Press. ISBN 0521852595
· Penna, Anonio Gomes (2001). Introdução a motivação e emoção. Rio de Janeiro-RJ: Imago. ISBN 8531207452
· Reeve, John Marshall (2006). Motivação e emoção. Rio de Janeiro-RJ: LTC. ISBN 8521614942
· https://www.jrmcoaching.com.br › Blog
· 
· https://www.viddia.com.br › tipos-motivacao-desempenho