ORGANIZAÇÕES NA EDUCAÇÕ FISICA

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Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer sobre as características de personal trainers, analise as seguintes afirmativas:
I. O personal trainer pode ser considerado como uma “supermicroempresa”, constituída por uma só pessoa, sem vínculos empregatícios e sem local específico de trabalho.
II. O personal trainer agrega como atribuições o gerenciamento de clientes, a escolha de estratégias de marketing, a captação e a retenção de clientes.
III. O crescimento da demanda de personal trainer se dá pela maior dificuldade em iniciar do que continuar o programa de atividades físicas prescritas.
 D = I e II
Tendo em vista os conteúdos do texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer sobre o resultado dessa análise no que diz respeito à média das respostas dos alunos/clientes em relação aos fatores mais e menos importantes para qualificar o serviço de um personal trainer, é correto firmar 
 D= Em média, o fator considerado mais importante pelo aluno/cliente foi a “formação e conhecimento técnico do personal trainer”.
 Conforme a citação acima e os conteúdos do texto-base Análise da percepção do serviço de treinamento físico personalizado sob a ótica do aluno/cliente e do personal trainer sobre o consumo e a satisfação do cliente, analise as seguintes afirmativas
I. A satisfação é o julgamento que o cliente faz durante o consumo de um produto ou serviço de um fornecedor, ou depois dele.
II. A expectativa do cliente é gerada a partir de várias fontes, como experiências anteriores e propagandas.
III. Se o serviço percebido atender às expectativas do cliente, este tenderá a ficar insatisfeito.
 B = II
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Organizações e organizações esportivas: uma revisão aplicada ao contexto brasileiro sobre os conceitos relacionados à gestão esportiva, analise as seguintes afirmativas
I. Trata-se de uma área que aplica os princípios e fundamentos da área da administração ao esporte.
II. A gestão esportiva aborda somente as práticas esportivas e o esporte, tendo assim um sentido restrito.
III. A gestão do esporte é empreendida nas organizações esportivas, por isso as peculiaridades dessas são relevantes.
 D = I e III
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre o investimento em modalidades esportivas para alcançar o sucesso esportivo internacional, analise as seguintes afirmativas:
I. O Comitê Olímpico Brasileiro repassa recursos às 52 confederações olímpicas, vinculadas e reconhecidas.
II. Países do antigo Bloco Comunista investem em poucas modalidades esportivas, possibilitando, assim, que sua estrutura esportiva seja mais eficiente.
III. Comparado a outros países, o Brasil é o que investe em maior número de modalidades esportivas.
 B = II
onsiderando essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre a estrutura organizacional de uma modalidade esportiva no Brasil, é correto afirmar que:	
 D =A estrutura organizacional de uma modalidade esportiva tem a participação de clubes, ligas, associações, federações, confederações, Comitê Olímpico e federações internacionais.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Proposta de atributos de serviços e de indicadores de desempenho para academias fitness sobre o mercado de academias no Brasil, é correto afirmar que:
 D = A baixa profissionalização voltada ao setor de academias no Brasil pode ser um fator que dificulta o aumento do faturamento desse ramo de atividade.
Considerando essas informações e os conteúdos do texto-base Proposta de atributos de serviços e de indicadores de desempenho para academias fitness sobre os indicadores de desempenho organizacionais, relacione corretamente os seguintes elementos às suas respectivas especificações:
1. Produtividade
2. Competitividade
3. Sustentabilidade
4. Qualidade
( ) É medida a partir da diferença entre a expectativa do consumidor e o desempenho do serviço.
( ) Diz respeito ao ganho de rentabilidade a longo prazo; possui as dimensões ambiental, social e econômica.
( ) Diz respeito à capacidade de uma empresa formular e implementar estratégias que permitem conservar uma posição sustentável no mercado.
( ) Diz respeito à capacidade de aumentar a produção de bens por meio do emprego de todos os recursos já disponíveis.
 E = 4 – 3 – 2 – 1
Tendo em vista essas informações e os conteúdos do texto-base Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar sobre as condições ambientais para o desenvolvimento do esporte de rendimento, relacione corretamente os seguintes elementos às informações que dizem respeito a cada um deles:
1. Treinamento esportivo
2. Condições psicológicas e socioeconômicas
3. Sistema organizacional do esporte
( ) Qualidade do professor/técnico.
( ) Recursos financeiros para treinar.
( ) Tempo de envolvimento no treinamento.
( ) Clubes ou entidades esportivas.
( ) Apoio familiar, do técnico e dos colegas.
 A =1 – 2 – 1 – 3 – 2
onsiderando essas informações e os conteúdos do texto-base Modelo adaptado de um planejamento estratégico aplicado a microempresas: um estudo de caso na área de fitness sobre o planejamento estratégico, é correto afirmar que esse tipo de planejamento:
 D = É um processo gerencial que permite ao executivo da empresa estabelecer um rumo para ela, otimizando sua relação com o ambiente.