PIM III DE EMPREENDEDORISMO - UNIP

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UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 
GESTÃO DE EMPREENDEDORISMO
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
Jaraguá Parafusos
Daniel Vinicius da Silva – RA 207131-0
Jaraguá – Goiás
	
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2020
UNIVERSIDADE PAULISTA 
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA 
GESTÃO DE EMPREENDEDORISMO
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III
Jaraguá Parafusos
Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar III, apresentado como exigência parcial para conclusão do 3º Bimestre do Curso Superior de Tecnologia em Empreendedorismo, da Universidade Paulista – UNIP EaD, sob a Coordenação do Prof. Esp. Rodrigo Marchesin.
Jaraguá – Goiás
2020
Resumo
O projeto a seguir abordará de forma clara e objetiva três competências essenciais para a gestão de uma empresa. Assim, a seguinte abordagem trabalhará com o objetivo de explorar as aplicações dos conhecimentos de Marketing, Contabilidade e Estatística Aplicada, fundamentos essenciais para uma empresa crescer e alcançar o sucesso e expansão empresarial, uma vez que tais conhecimentos estão definitivamente presentes em todos os grandes. empresas. Desta forma, serão utilizados os conceitos básicos de cada disciplina, demonstrando em cada um deles as suas melhores formas de aplicação dentro de um negócio, evidenciando assim as suas vantagens em reais procedimentos de gestão dentro de uma empresa, com exemplos de aplicação por parte da empresa selecionada para este pesquisas, enfatizando quando necessário, quando tais disciplinas aqui discutidas não forem orientadas para um processo administrativo específico. Portanto, espera-se como resultado final desta pesquisa, o esclarecimento de todas as competências aqui abordadas, além da ampliação do leque de aplicação dessas disciplinas dentro de uma empresa.
Palavras chaves: Empresa, Gestão, Marketing, Contabilidade, Estatística.
Abstract
The following project will address in a clear and objective way three essential competencies for the management of a company. Thus, the following writing will work with the objective of exploring the applications of the knowledge of Marketing, Accounting and Applied Statistics, fundamentals that are essential for a company to grow and achieve corporate success and expansion, since such knowledge is definitely present in all large companies. In this way, the basic concepts of each subject will be used, demonstrating in each of them their best ways of application within a business, thus highlighting its advantages in real management procedures within a company, with examples of application by the company selected for this research, emphasizing when necessary, when such disciplines discussed here are not advised for a specific administrative process. Therefore, it is expected as a final result of this research, the clarification of all competencies addressed here, in addition to the broadening of the range of application of such disciplines within a company.
Keywords: Company, Management, Marketing, Accounting, Statistics.
sumário
1 Introdução	6
2 Referencial teórico	8
2.1 Fundamentos de marketing	8
2.2 Contabilidade	8
2.3 Estatística aplicada	9
3 Estudo de caso	11
3.1 Descrição da Organização	11
3.2 Aspectos Práticos de Marketing	13
3.3 Aspectos Práticos de Contabilidade	14
3.4 Aspectos Práticos de Estatística aplicada	16
4 Considerações finais	18
 Referências	20
1 IntroduçãO
Ter conhecimentos específicos para o desenvolvimento de uma empresa é imprescindível para que a mesma possa crescer e prosperar diante sua concorrência. Segundo o IBGE, o número de empresários com alta escolaridade cresceu cerca de 60% dentro de 10 anos, isso no período de 2003 à 2013. Tal dado estatístico corrobora com a afirmação de que para concorrer com as empresas vigentes no mercado, é necessário algo além de uma equipe técnica operacional qualificada e um bom capital para se investir no negócio.
Nesse contexto, verifica-se que o conhecimento sobre à área empreendedora é substancial para que uma empresa se destaque sobre as demais, fazendo com que a mesma possa enfim aprimorar seu faturamento periodicamente, atendendo sempre as expectativas e necessidade do público consumidor, que a cada momento se torna mais exigente em quesitos de qualidade, não esperam mais apenas o produto, mas sim que seu consumo atenda suas interno emocional.
Contudo, o seguinte projeto irá destrinchar três grandes disciplinas voltadas para o ramo empreendedor, onde foi selecionado uma empresa de pequeno porte em uma cidade pequena, e como tais disciplinas ao serem aplicadas na realidade de qualquer empresa, pode fazer com que ela mesmo em desvantagem de capital e tempo de praça, esteja a frente de muitas empresa que não aplicam tais conhecimentos em sua gestão.
As três disciplinas que ganharam ênfase neste projeto, estão voltadas para a parte administrativa de uma empresa. Tais conhecimentos mencionados, serão expostos em primeira análise de forma bem sucinta, presando que o leitor possa ter os conhecimentos necessários sobre tal disciplina, elucidando-o para identificar com mais clareza as aplicações desse princípio em uma empresa, particularizando os melhores momentos e situações em que cada assunto melhor se adapta na realidade administrativa de uma empresa.
 Logo em segunda análise, será possível identificar no projeto informações importantes sobre a empresa submetida à pesquisa, inclusive um pouco de sua história, comprovando assim, que tais conhecimento pré-mencionados, de fato são importantes para que empresas se tornem consolidadas no mercado, e que a ausências da aplicação de tais conhecimentos, podem resultar inclusive, na falência de empresas ao adquirirem uma maior representatividade no mercado.
Ademais, em seguida será apresentada as análises do estudo de caso da pesquisa, onde através de uma entrevista objetiva, buscou-se responder os principais pontos relacionados ao projeto foco do projeto, enfatizando a todo momento como tal empresa usa tais conhecimentos em seu dia a dia, e o quão satisfatórios são os resultados obtidos dessas aplicações a longo prazo.
Por fim, quando necessário, será realizado uma análise crítica de todas essas aplicações observadas na empresa, buscando neste momento de conclusão, quando tais disciplinas não se demonstram eficazes em seu objetivo. Tais considerações, terá como foco aprimorar o conhecimento dessas afirmações, para que se torne procedente quaisquer medidas tomadas sobre embasamento dessa pesquisa. Assim, espera-se que que todo conteúdo aqui abordado possa ser de fato enriquecedora para qualquer um em suas idealizações empresariais.
2 Referencial teórico
Dado como base a abordagem das disciplinas nomeadas para esse semestre, utilizou-se como princípio os respectivos conhecimentos: Fundamentos de Marketing, Contabilidade e Estatística aplicada, onde será feita uma síntese de toda leitura do material base da biblioteca virtual da UNIP (Universidade Paulista), além explorações mais abrangentes em outros sites.
2.1 Fundamentos de marketing
Umas das disciplinas a serem desenvolvidas aqui são os fundamentos de marketing. Marketing é o processo de atrair, converter e reter clientes por meio da geração de valor para um produto, serviço ou marca. O objetivo do marketing é satisfazer as necessidades do mercado e de seus consumidores, a fim de criar relacionamentos valiosos e gerar lucro por meio das vendas. Você já se perguntou como algumas empresas conseguiram atrair tantos clientes? O que eles estão fazendo para se destacar no mercado? Por que eles vendem seus produtos com tanta frequência enquanto outros ficam presos? O segredo do sucesso é definitivamente o marketing, pois quem domina o marketing sabe tudo sobre o mercado: como se posicionar, como conquistar clientes, como agregar valor ao seu público e, claro, com todo esse lucro e competitividade, tal assunto nunca mostra limitações quando bem aplicado e objetivando o aumento de seus negócios.
Sobre origem, o marketing se tornou algo perceptíveldepois das guerras mundiais, datadas no início do século 20, a revolução industrial se intensificou de tal forma que as marcas passaram a investir em propaganda para sanar seus problemas, mas em vários casos ela não era suficiente, por isso se deu a origem do marketing. Alguns setores como o de alimentos industrializados, cigarros, bebidas e produtos de limpeza precisavam mais do que um bom discurso para vender mais, era preciso entender o cliente para conquistá-lo, retê-lo e lucrar ao longo do tempo.
2.2 Contabilidade
Outro assunto de grande importância para o mundo empreendedor, se deve aos conceitos de contabilidade, sendo imprescindíveis para que uma empresa consiga se organizar burocraticamente e financeiramente em seus negócios. A Contabilidade é a área do conhecimento que visa estudar as variações quantitativas e qualitativas ocorridas nos ativos (conjunto de ativos, direitos e obrigações) das entidades (qualquer pessoa singular ou coletiva que possua um ativo). Fornece o máximo de informações úteis para a tomada de decisões, dentro e fora da empresa, estudo, registro e controle de ativos. Em síntese, a Contabilidade abrange um conjunto de técnicas de controle do patrimônio das organizações por meio da aplicação de seu próprio conjunto de princípios, técnicas, normas e procedimentos, mensurando, interpretando e informando os fatos contábeis aos proprietários das empresas. Todos os movimentos do patrimônio de uma entidade são registrados pela Contabilidade, que resume os fatos em forma de relatórios e os entrega aos interessados ​​em saber como está a situação da empresa. Por meio desses relatórios, são analisados ​​os resultados alcançados e a partir deles são tomadas decisões em relação aos eventos futuros. Portanto, a Contabilidade é responsável pela escrituração (registro em livros próprios) e apuração desses resultados e é somente por meio dela que há condições de apurar o resultado de um determinado período.
A origem desse conhecimento é incerta, surgindo pela necessidade do homem em realizar contas, alguns historiadores fazem remontar os primeiros sinais objetivos da existência de contas por volta de 4.000 anos a. C. Entretanto, antes disto, o homem primitivo, ao inventariar o número de instrumentos de caça e pesca disponíveis, ao contar seus rebanhos, ao contar suas ânforas de bebidas, já estava praticando uma forma rudimentar de Contabilidade. A Contabilidade assumiu formas sistemáticas de registro, no século XIII, quando apareceu a Partida Dobrada (técnica usada para controle das contas)
2.3 Estatística aplicada
Enfim, temos como último ponto a abordagem da estatística, outro conhecimento substancial para a gestão de uma empresa. A estatística aplicada tem como intuito a elaboração de gráficos e tabelas, cujo objetivo era determinar um dado específico (mesmo que abrangente) que resumisse uma determinada situação. Com o passar do tempo, a estatística evoluiu, abrangendo muito mais do que relatórios, dados, gráficos e tabelas. Torna-se, assim, uma complexa ciência exata de pontos objetivos e também subjetivos. A partir de amostras representativas, a estatística tira conclusões sobre um dado conjunto. Um conceito moderno para estatística é o fato de se tratar de um conjunto de métodos que comportam a análise de um determinado espaço, a interpretação dos dados coletados e a exposição das conclusões retiradas após mensuração. 
A partir disso, a estatística cria uma realidade resumida, sutilmente imprecisa, mas que auxilia a refletir algo até então desconhecido. Como exemplo, a estatística é aliada à probabilidade, pode ser aplicada nas mais diversas áreas. São exemplos a análise dos dados sociais, econômicos e demográficos. É o que faz o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. O IBGE é o órgão que fornece ao nosso país os dados necessários para a definição do modelo de planejamento mais adequado nas políticas públicas.
Os primeiros registros de estatística parecem ter surgidos por volta de 1748 na Alemanha, por Achenwall. O objetivo da época era obter, sintetizar, prever e tirar inferências sobre dados.
3 Estudo de caso
Tal pesquisa foi desenvolvida com o objetivo de capturar os aspectos gerais de desenvolvimento e gestão da empresa referida, em relação às disciplinas abordadas. A forma como foi tratado a pesquisa se baseou em um questionário destinado ao proprietário da empresa, onde ao longo do diálogo ele retratou a utilização de cada assunto ao cotidiano da empresa. 
Desse modo, ele situou todas questões solicitadas na pesquisa de acordo com a necessidades que ele admitia na loja, e como tais conhecimentos eram administrados para que fosse solucionado os problemas e necessidades da empresa com efetividade.
Tal abordagem realizada sobre a empresa propiciou um grande enriquecimento de conhecimentos e experiências, já que a empresa selecionada conseguiu definir o papel de cada disciplina em seus processos de administração interna. Desta forma, obteve-se desta pesquisa uma ampliação da visão de aplicações de tais disciplinas.
3.1 Descrição da Organização
A empresa selecionada atua como como comércio varejista de ferragens e ferramentas, possui pouco mais de um ano de atuação no mercado, operando com uma loja física, contribui para o crescimento do terceiro setor da economia, no ramo de vendas em varejo de produtos voltados para a obra civil, como materiais de construção, manutenção residencial, reformas, além de produtos para utilidade do lar.
No entanto, estruturada em um padrão de pequeno porte na praça, a empresa possui um faturamento razoável, chegando em torno de R$5000,00 líquidos por mês, estando por esse motivo, enquadrado na classe de microempresa na cidade de Jaraguá Goiás. Ainda sobre as particularidades da empresa selecionada, cabe salientar que ela é gerida por uma única pessoa, Jefferson Lopes Silva, no qual nomeou a razão social da empresa com seu nome, e com destaque do nome fantasia de sua empresa como Jaraguá Parafusos.
A empresa possui uma grande história de superação, visto que o capital iniciado para sua inauguração ter se mostrado bem inferior como de costume de outras empresas congêneres do ramo. No entanto, mesmo com uma aplicação abaixo da média, e com poucos produtos a disposição no começo, a empresa se demonstrou determinada e sólida para que seu espaço fosse alcançado no mercado.
Seguindo pelo ramo histórico, um dos eventos que obteve o primeiro abalo da empresa, seguiu-se após o de corona vírus pelo mundo, crise essa que incluiu a empresa aos declives financeiros devido as medidas fechamento do comércio. Assim, com seu faturamento reduzido pela metade, a empresa passou a atuar com menos funcionários e com gastos em investimentos reduzidos.
Ademais a empresa conta com um quadro de funcionários pequeno, devido à baixa necessidade, já que o fluxo de atendimento da loja é pequeno. Inclusive, a empresa presa a contratação de jovens que estejam cursando o ensino médio, que através do contrato informal, possibilita que tais jovens exerça suas funções laborais apena em meio período. Uma das únicas preferências técnicas percebidas no diálogo com a empresa, se trata pela contratação de funcionários do sexto masculino, isso devido algumas funções exigirem bastante esforço físico, tais como expor diariamente mercadorias de grande volume no lado de fora da loja.
Sobre a colaboração secundária da empresa, ou seja, toda equipe fornecedora envolvida à empresa, conta-se com o apoio de distribuidora de mercadorias e atacadistas. Como exemplo, umas das principais distribuidoras parceiras da empresa referida é a Tambasa atacadista, uma empresa de origem mineira que hoje se encontra em vários locais brasileiros, isso graças a sua alta qualidade logística, variedade de produtos e com atuação efetiva de uma rede profissional de representantes, que auxiliam a venda e todo processo de entrega aos lojistas.
Tal empresa do ramo atacadista, trabalha com a distribuição de variados insumos voltado à assistência em prestação e serviços, como máquinas elétricas,ferramentas, materiais de construção civil e obras em geral. Um dos exemplos das ramificações de disponibilidade desses produtos são chuveiros, liquidificadores industriais e entre outros, assim comprovando, que tal distribuidora possui a capacidade de não só atender a necessidade de comércios varejistas de ferragens e ferramentas, mas como diversos outros ramos comerciais e toda gama do terceiro setor da economia.
Por fim, cabe abordar neste projeto o campo de atuação em que a empresa selecionada se enquadra, e quais sãos os desafios que ela enfrenta para se destacar em sua área local, no qual se encontra grandes concorrentes, que inclusive muitos trabalham de maneira ampliada, a exemplo das lojas que além de trabalharem com o ramo de construção civil, também buscam atender as necessidades do campo, vendendo assim um diferencial em produtos agrícolas e agropecuários. 
Desta forma, a peculiaridades dos produtos a serem vendidos por essa loja, é que ela se adequa à diversas áreas do mercado, como exemplo, ferramentas elétricas e manuais podem ser vendidas para prestadores e profissionais em serviços variados, tais como oficinas mecânicas, em obras civis, pintores, encanadores, eletricistas, marceneiros e diversas prestadoras de serviços cujo possui o ato de instalar, concertar e construir em suas tramitações.
Contudo, o nicho desses produtos que são vendidos por essa empresa são bastante explorados pelo mercado, apresentando assim concorrências em diversos setores, tais como variações no ramo de casas de construção, ferragistas, casas agropecuárias, lojas de móveis, foras outros produtos que lá são encontrados que se encaixam no ramo de venda de diversos outros estabelecimentos comerciais. Desse modo, tais imposições respaldam e firmam a ideia de que há necessidade de uso de outros diferencias e um grande controle administrativo para lidar com todos esses potenciais estabelecimentos que formam um grande peso de concorrência.
3.2 Aspectos Práticos de Marketing
A empresa referida no seguinte projeto, leva muito a sério fundamentos de marketing para alavancar tal setor empresarial, pois acreditam que de fato, a propaganda é a alma do negócio, espírito esse manifestado em uma entrevista com o dono da empresa.
Tendo como foco a venda em varejo de produtos como materiais para construção e utilidades do lar, a empresa acaba por fisgar os olhares de diversos grupos no mercado de vendas, exigindo do proprietário portanto, atingir tais públicos através de publicidade que possa ser mais efetiva a cada um.
Uma das principais técnicas de marketing observada na empresa é a filtragem das características de cada cliente, onde também são analisados a utilização dos produtos lá vendido por cada cliente. Assim sendo, observou-se que o público feminino possuía mais aptidão em compras por produtos da sessão de utilidades do lar, já o público masculino detinha uma maior demanda de compra por produtos da sessão de materiais de construção. Tais informações coletadas pela empresa, eram obtidas por pesquisas empíricas, tratadas informalmente na hora do atendimento e sem nenhum registro de tais informações.
Enfim, tomadas seguintes observações e obtenção de dados, iniciava-se o processo de aplicação de todas essas análises à produção publicitária de maneira mais palpável por cada pessoa que desejava atrair para a loja, tais técnicas iam desde a produção gráfica de propagandas para serem distribuídas nas redes sociais, até campanhas com apoio de emissoras radialistas e carros de som nos bairros próximos à loja.
Uma das grandes preocupações observadas pela empresa, era aproveitar ao máximo as oportunidades de divulgação, tendendo sempre publicar e disseminar seus produtos que seriam mais aceitos pela população. Tal conduta, retoma a organização de um grande fundamento de marketing, que no caso é a matriz BCG, que seleciona os produtos em alta de crescimento e com a maior aprovação e retorno pelo mercado.
Seguindo pela lógica de retorno, a empresa também se preocupa em dar conta da demanda retornada pelas ações publicitárias, atestando portando, se o estoque de produtos divulgados se encontravam em boas quantidades na loja. Sucedendo o princípio de estoque, a empresa também reduz o preço de determinados produtos que estejam nas campanhas publicitária, para que sejam liquidados e assim fomentar o capital de giro da empresa. Tais procedimento envolvidos na divulgação, retoma a organização no processo de logística com a praça comercial da loja, além do cuidado em gerir os preços, que ao usar a técnicas de promoções acabam por aumentar as probabilidades de compra pelo fato do valor agregado a cada produto se tornar razoável para um maior número de clientes.
3.3 Aspectos Práticos de Contabilidade
Nos quesitos contábeis, todas questões financeiras da empresa são controladas através do registro de todas informações em uma plataforma gratuita de gestão, onde tais dados são utilizados para a tomada de decisões na empresa além de serem encaminhadas para uma corporação privada de contabilidade para assim seja correspondida as questões burocráticas ficais da empresa pesquisada.
No decorrer da análise, foi questionado o desenvolvimento de determinados tópicos contábeis na administração da empresa. A primeira questão interrogada pelo dono da empresa foi a forma como eles realizavam a DRE (Demonstração do Resultado de Exercício) da empresa, ou seja como era compilado as informações financeiras da empresa a fim de formar o resultado líquido do exercício ou seja o lucro ou prejuízo resultante das decisões tomadas pelo para o desenvolvimento da empresa.
Como resposta à abordagem anterior, o proprietário não apresentou um domínio de controle sobre a execução de todos processos estruturais da DRE, porém de forma voluntária atendia todas etapas administrativas para a execução de tais procedimentos que visam a obtenção dos dados capitais da empresa.
Desta forma, a obtenção do consumo bruto da empresa era calculada e toda registrado no sistema gestacional gratuito mencionado anteriormente. O preço de compra das mercadorias eram somados junto aos impostos embutidos no valor dos mesmos, para que dessa forma fosse mais prático até o repasse do valor para o consumidor. Além disso era lançado ao sistema todas despesas ligadas à empresa, como o pagamento de contas de água, energia, internet e telefone, aluguel do ponto, salário de funcionários, gasolina gasta em entregas e quaisquer gastos necessários para que a empresa pudesse exercer suas atividades.
Em contrapartida, os lucros eram lançados pelo próprio controle de caixa, onde o próprio sistema calculava as taxas de lucro sofrido em cada mercadoria, além disso, o próprio sistema fazia a soma de todo faturamento (soma dos fechamentos dados pelos pontos de venda mais o lançamento de faturamentos suplementares que fossem envolvidos a empresa, como recargas de telefone por exemplo), e logo em seguida subtraía ao total de gastos, dando assim o faturamento analisado em período mensal.
Com todo esse procedimento, a empresa tinha todos dados necessários exigidos pela contadora responsável pela empresa, além de obterem indicativos importantes para a evolução da empresa, gerindo assim, o faturamento médio da empreso, para assim estabelecer o grau de investimento, seja no seu próprio faturamento pessoal (parcela do faturamento captado pelo dono da empresa), seja pelo o controle do fluxo de caixa da empresa, para que assim o proprietário saiba quando o melhor momento de dar novos passo de investimento que visem aumentar o faturamento da empresa, como o incremento de novos produtos à lista de venda, reformas estruturais para o bem estar e desenvolvimento dos funcionários e clientes, aumentando assim atração pelos clientes recebidos pela loja diariamente.
3.4 Aspectos Práticos de Estatística aplicada
Em continuação com o diálogo com o proprietário da empresa abordada, observou-se na pesquisa que já se tinha por parte dele conhecimento sobre as questões estatísticas abordadas nesta laboração.
Posto isto, sobreo domínio de média (medida administrada pelo apuração da soma de todos os valores de um conjunto de dados e dividindo-se pelo número de elementos deste conjunto, onde tal medida se mostra sensível aos valores da amostra, sendo mais adequada para situações em que os dados são distribuídos mais ou menos de forma uniforme, ou seja, valores sem grandes discrepâncias), a empresa usa tal conhecimento para averiguar o ticket médio (valor médio das vendas realizadas em um período) de seus cliente, podendo desta forma controlar melhor a gestão de mercadorias adquiridas para serem revendidas ao seu público.
Sobre a aplicação da mediana (valor central de um conjunto de dados, dado valor é adquirido quando colocado os valores em ordem crescente ou decrescente, onde caso a sequência demonstrar um número de elementos par, deve-se fazer a média aritmética dos dois valores centrais), a empresa utiliza tal conhecimento com a intenção de identificar a linha divisória dos produtos mais vendidos na empresa, para assim novamente tomar decisões administrativas de estoque e promoções com aquilo que seu público mais deseja.
Quando discutido o uso da moda estatística (valor mais frequente de um conjunto de dados, sendo assim, para defini-la basta observar a frequência com que os valores aparecem, além disso, um conjunto de dados é chamado de bimodal quando apresenta duas modas, ou seja, dois valores são mais frequentes), o proprietário relacionou o uso à análise dos produtos mais vendido na loja, onde ele intitula tais produtos na lista de mais vendidos como os “ovos de ouro” da loja, planejando assim com essa informação, uma gestão diferenciada para esses produtos para que eles nunca faltem ou cheguem à margem de estoque baixo na loja, garantindo dessa forma que seus clientes nunca sejam frustrados pela falta de produtos de alta demanda de compra.
De acordo com o proprietário, em alguns casos eles também utilizam o conceito de variância estatística (uma medida de dispersão que mostra o quão distante cada valor desse conjunto está do valor central médio) e desvio padrão (uma medida que expressa o grau de dispersão de um conjunto de dados. Ou seja, o desvio padrão indica o quanto um conjunto de dados é uniforme. Quanto mais próximo de 0 for o desvio padrão, mais homogêneo são os dados), para tirar provas de algumas análises, e assim usar tais dados como fator de previsão, buscando identificar os resultados que possam vir no período consecutivo e assim antecipar determinadas decisões quando necessário.
4 Considerações finais
Enfim, após a execução da entrevista com o proprietário, pode-se concluir diversas experiências que firmam a ideia de que tais disciplinas focadas na redação de todo projeto são engrandecedoras e imprescindíveis para a realidade de qualquer empresa. Isso porquê, observou-se nos referencias teóricos o quão tais disciplinas se mostram poderosas e eficazes para a administração de uma empresa.
Viu-se nos fundamentos de marketing que a empresa exaltada aqui leva de fato o marketing a sério, e o qual seus resultados são promissores. Pela breve análise desse fator sobre a empresa, conclui-se que o uso de marketing para alavancar o alcance da empresa à um maior números de pessoas se tornam totalmente compensáveis, visto que o retorno é imenso e suas redes sociais, onde o engajamento se torna presencial, onde trazendo um aspecto mais pessoal, observou-se no proprietário que ele sentia orgulho de quando seus clientes conheciam a loja através de alguma das propagandas produzidas pela empresa, firmando que o resultado dessa técnica é de fato um grande diferencial que coloca empresas que desfrutam desse conhecimento um passo a frente de seus concorrentes.
Já no ponto de contabilidade, observa-se que o proprietário realiza apenas os procedimentos essenciais para que a contadora da mesma possa realizar seu trabalho. Assim, realizando uma análise mais crítica sob tal atitude, verifica-se uma fragilidade nesse ponto, pois se o próprio dono da empresa tomasse mais controle sob tais funções, muito provavelmente ele se planejar melhor financeiramente, elevando seus projetos de investimentos além da aquisição de uma maior variedade de mercadorias e disponibilidade de estoque, mas quem sabe fazer uma reforma visual na loja com a previsões de retorno financeiro e quem sabe até o planejamento de uma filial, já que assim o proprietário veria tais projetos mais palpáveis a sua realidade quando o mesmo tivesse suas informações financeiras mais estabilizadas também.
Quando trabalhado a área estatística da empresa, observou também um uso superficial de tais conhecimentos. Visto que os mesmos fosses usados em conjuntos com as informações contábeis, poderia assim tornar tais realizações citadas anteriormente algo mais concreto, visto que são as estatísticas que vão de fato apontar os encaminhamentos financeiros da empresa e assim poder ser tomados a decisões cabíveis para a execução de tais realizações.
No entanto, cabe ressaltar que mesmo assim todas medidas ainda elaboradas na empresa se demonstram de grande utilidade e que as mesmas fazem da Jaraguá Parafusos estar a frente de muitos outros empresas que seguem o mesmo segmento.
 Sequentemente, conclui-se que aliás das observações tomadas sobre a empresa, ela conseguem ainda se destacar, visto que a Descrição da Organização se encontra em um nível prematuros e baixo destaque na praça, mas que sendo nova no mercado, observou que a empresa se mostra determinada e possui grande afeição dos seus clientes. Quanto é, que mesmo diante de todas adversidades declaradas em seu histórico, a empresa vem se superado constantemente e crescendo sobre crises, isso graças a diversos fatores que compõe um empreendimento, e graças principalmente à uma gestão responsável com a utilização de todos conceitos abordados nesse projeto.
referências
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