PO Recrutamento e seleção

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Prova Online 
Disciplina: 100996 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
Diversos tipos de entrevistas podem ser usados no processo seletivo. 
Sobre a entrevista não estruturada, assinale a alternativa correta: 
 
 
a ) 
 É uma entrevista não dirigida, informal e dá maior abertura ao candidato, que fica à 
vontade para expressar suas opiniões. 
 
 
b ) 
 Exige a formulação de questões abertas que estimulem o candidato a fornecer uma 
resposta elaborada, com base em suas competências. 
 
 
c ) 
 Tem como foco identificar as competências do candidato e como elas se traduzem em 
comportamentos verificáveis na conduta profissional. 
 
 
d ) 
 Exige que o candidato descreva ações, comportamentos e sentimentos em diversos 
momentos de sua carreira. 
 
 
e ) 
 Deve ser planejada para utilizar perguntas abertas específicas, ligadas a situações 
profissionais, que levem a respostas com verbos de ação no passado. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
O processo de monitorar pessoas mede e acompanha todos os 
processos que compõem a gestão de pessoas. Assinale a alternativa que 
aponta as funções desse processo: 
 
 
a ) 
 Construir e manter um banco de dados que permita a tomada de decisões sobre todas as 
ações que se referem aos funcionários da empresa. 
 
 
b ) 
 Realizar o pagamento dos salários e dos benefícios a que os funcionários têm direito, 
seguindo a legislação. 
 
 
c ) 
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 Realizar a socialização de novos funcionários, garantindo que eles conheçam seus 
direitos e deveres. 
 
 
d ) 
 Recrutar e selecionar candidatos usando todas as ferramentas à disposição da empresa. 
 
 
e ) 
 Desenvolver os funcionários da empresa, usando para isso tanto treinamentos internos 
quanto externos. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Entre os diversos aspectos que possibilitam compreender a cultura de 
uma empresa, podemos dizer que o histórico da organização está 
relacionado: 
 
 
a ) 
 Às relações legais e burocráticas entre o funcionário e a empresa. 
 
 
b ) 
 Às crises, expansões, fracassos ou sucessos que formam a cultura de uma empresa. 
 
 
c ) 
 Às políticas tácitas, que não estão em manuais e documentos e só foram formuladas no 
plano verbal. 
 
 
d ) 
 À integração do indivíduo à organização, momento no qual valores e condutas são 
transmitidos e incorporados pelos novos membros. 
 
 
e ) 
 A dados sobre sua inserção no contexto político, econômico e à história de seu fundador. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
A chamada dinâmica de grupo pode oferecer diversas informações sobre 
o perfil dos candidatos. Entre os tipos de dinâmicas utilizadas, podemos 
afirmar que: 
 
 
a ) 
 O exercício de dinâmica principal é uma situação em que o cenário no qual os candidatos 
atuarão representa modelos reais, tornando possível a reprodução do cotidiano. 
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b ) 
 As dinâmicas harmonizadoras são uma disputa, com regras que o grupo deve seguir, um 
alvo que deverá ser atingido e os critérios para definir o ganhador. 
 
 
c ) 
 A simulação visa a relaxar os participantes. Pode ser utilizada antes de exercícios que 
exijam concentração do grupo. 
 
 
d ) 
 Os jogos empresariais são as vivências que trabalham com habilidades e 
comportamentos e são objetos de avaliação dos candidatos. 
 
 
e ) 
 As dinâmicas vitalizadoras ou vivenciais iniciais correspondem às atividades de "quebra-
gelo" ou de aquecimento do grupo. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Assinale a alternativa correta sobre as etapas da dinâmica de grupo do 
processo seletivo: 
 
 
a ) 
 Após a aplicação da dinâmica, o selecionador deve explicar a tarefa a ser executada, o 
tempo disponível e o material, esclarecendo dúvidas. 
 
 
b ) 
 Ao recepcionar os candidatos, o profissional de Recursos Humanos deve fazer 
observações sobre o real objetivo da dinâmica. 
 
 
c ) 
 Antes de aplicar a dinâmica principal, os candidatos devem avaliar seu desempenho em 
relação ao grupo. 
 
 
d ) 
 Durante a dinâmica, o selecionador só deve intervir caso seja necessário, e somente para 
esclarecer dúvidas dos candidatos ou orientar as discussões. 
 
 
e ) 
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 Após a dinâmica principal, o selecionador pode realizar uma dinâmica vitalizadora ou 
harmonizadora. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
A interação entre mercado de trabalho e mercado de recursos humanos 
causa impacto tanto nas práticas de recrutamento quanto nos candidatos 
e funcionários da empresa. Assinale a alternativa que traz a definição de 
um mercado de trabalho à procura, no qual existem mais candidatos com 
as competências adequadas do que oportunidades de emprego. 
 
 
a ) 
 Os investimentos em treinamento de pessoal aumentam, pois a empresa não consegue 
contratar pessoas melhor preparadas. 
 
 
b ) 
 As empresas precisam fazer grandes investimentos para atrair candidatos. 
 
 
c ) 
 A empresa pode aproveitar o momento para dar maior ênfase ao recrutamento interno, 
como meio de melhorar os recursos humanos. 
 
 
d ) 
 O nível dos salários pode diminuir, já que os candidatos aceitam propostas mais baixas 
para não continuarem desempregados. 
 
 
e ) 
 As empresas adotam critérios de seleção menos rígidos, pois há poucos candidatos. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
O gestor precisa atingir determinados objetivos preestabelecidos pela 
organização, utilizando os diversos recursos de que dispõe. Para isso, 
deve tomar decisões, conhecidas como processos ou funções da gestão. 
Assinale a alternativa correta referente a essas funções. 
 
 
a ) 
 O planejamento é a verificação dos resultados e a comparação com os resultados 
esperados. 
 
 
b ) 
 A cobrança é o momento em que se coloca em prática os planos e métodos que foram 
planejados. 
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c ) 
 O planejamento envolve a definição de objetivos e recursos a serem utilizados. 
 
 
d ) 
 A organização é a disposição dos recursos para alcançar os objetivos preestabelecidos. 
 
 
e ) 
 O controle é a elaboração de uma estratégia para se alcançar as metas traçadas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
O mercado de trabalho passa constantemente por mudanças que 
apontam tendências para o futuro da relação entre empresas e 
funcionários. Entre essas mudanças, podemos destacar: 
 
 
a ) 
 O emprego torna-se menos sofisticado, menos intelectual e mais braçal, mesmo na 
indústria e na agropecuária, apontando para uma diminuição da importância do estudo. 
 
 
b ) 
 Há uma expansão acentuada do emprego nos setores de agropecuária e da indústria e há 
uma grande diminuição da oferta de empregos no setor de serviços. 
 
 
c ) 
 Há uma tendência de aumento do emprego industrial, em função de novas tecnologias e 
novos processos de produção que substituem o ser humano por equipamentos e 
máquinas. 
 
 
d ) 
 Não existem mudanças significativas no mercado de trabalho. As relações entre 
funcionários e a empresa continuam sendo regidas pela CLT, que pouco muda e mantém 
a estabilidade do mercado de trabalho. 
 
 
e ) 
 O conhecimento passa a ser tão ou mais importante que o capital financeiro; em especial, 
o que traz inovação, pois as empresas precisam se renovar constantemente. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
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