Atividade Objetiva 3_ Comportamento Organizacional

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11/02/2021 Atividade Objetiva 3: Comportamento Organizacional
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Atividade Objetiva 3
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
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Analisando a imagem, podemos dizer que o autor:
I - Quis dizer que a percepção do cineasta é a mais correta, já que ela se baseou no processo de
conhecimento que ele possui acerca do assunto.
II - Enfatizou que as percepções deveriam ser iguais, uma vez que estava se observando o mesmo
estímulo (mosquito esmagado na parede). 
III - Indicou que a percepção do mundo é diferente para cada um de nós, pois percebemos um
estímulo ou uma situação de acordo com os aspectos que têm especial importância para nós
próprios, em função de diversos aspectos.
É correto o que se afirma em
 II, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
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Está correta, somente a afirmativa III porque a percepção está diretamente relacionada ao quadro 
de referência dos indivíduos (experiências passadas, aprendizagem, conhecimento, atitudes e 
características da Personalidade), de modo que um único estímulo poderá ser percebido de modo 
diferente por indivíduos diferentes.
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A personalidade de um indivíduo é avaliada por meio da efetividade com que ele consegue eliciar
reações positivas em uma variedade de pessoas em diferentes circunstâncias (...) e pode estar
vinculada a qualidades especificas do indivíduo.
Fonte: HALL, Calvin S. Hall; GARDNER, Lindzey; CAMPBELL, John B. Teorias da Personalidade. Ed. Artmed. Porto Alegre. 4ª edição. p. 32
A partir do texto acima, analise as afirmações a seguir:
I. A personalidade é determinada por fatores e traços herdados, sendo características que vão se
formando ao longo da vida, de modo que todas as formas que a pessoa reage e interage com as
demais pessoas e com o ambiente o qual está inserida, apresentarão esses traços.
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II. Os fatores e traços de personalidade de uma pessoa são totalmente lapidadas pelos contextos
hereditários e o meio ambiente em que está inserida, sendo determinada desde o nascimento até a
vida adulta e nenhuma experiência vivida podem alterá-la.
III. A personalidade é determinada desde o momento do seu nascimento, os traços são individuais,
mas o ambiente estará diretamente relacionado com sua formação ao longo da vida, assim os traços
poderão ser compartilhados por uma série de indivíduos.
É correto o que se afirma em:
 II , apenas 
 II e III, apenas 
 I e III, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois apenas a afirmação I está correta.
Está correta porque a personalidade advém da hereditariedade (fatores genéticos físicos e
emocionais que o indivíduo herda dos seus pais) que determina os padrões e os limites, mas o
potencial total de um indivíduo será determinado pelo ajuste às demandas e exigências do
ambiente no qual ele está inserido, isto é, na cultura em que é criado, condições de infância,
normas vigentes na família, amigos e grupos sociais ao qual pertence, além de outras influencias
que experimenta na vida.
 III, apenas 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A criação das equipes de trabalho nas organizações pode ser fundamentada em alguns
pressupostos que se relacionam às necessidades humanas, bem como às transformações trazidas
pelo complexo sistema capitalista moderno. Aliás, “o ambiente organizacional está cada vez mais
competitivo e tal competitividade pode acarretar mudanças organizacionais que podem ser
gerenciadas de modo a garantir o sucesso dessas mudanças” (POSSI, 2006, p. 16).
I. Afirma-se que equipes de Alta Performance são semelhantes às equipes de grupos de trabalho.
PORQUE
II. Ambas compartilham entre si conhecimento e experiência com assistência de um líder que
sistematize de forma positiva as relações entre a equipe.
A respeito dessas asserções, avalie as afirmativas a seguir
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
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Está correta, ambas são falsas porque as equipes de Alta Performance em nada se assemelham
as equipes de grupos de trabalho, possuindo uma visão compartilhada e uma liderança
participativa, não havendo a assistência do líder.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Segundo Marcelo Cardoso, vice-presidente de Desenvolvimento Organizacional da Natura, tomar
decisões racionais tornou-se ainda mais difícil ao longo do tempo. Isso, entretanto, não se deve ao
fato de os executivos terem menos dados e ferramentas. “No passado, era difícil tomar decisões
porque havia pouco acesso à informação. Hoje, por termos informações demais, o processo tornou-
se ainda mais complexo.” Isso evidencia as limitações do modelo racional de tomada de decisão e,
de acordo com o executivo, “é um paradoxo” que precisa ser aceito e compreendido.
(Fonte: ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.169
Diante do texto acima, avalie a afirmação explicita da maneira mais adequada a dificuldade na
tomada de decisão nas organizações.
 A racionalidade é o melhor caminho para se conseguir tomar as melhores decisões. 
 A complexidade da tomada de decisão interfere no desenvolvimento organizacional. 
 No passado tomar uma decisão era mais facilitado, devido à escassez de ferramentas. 
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 Muitas informações e dados ajudam no processo de tomada de decisão. 
 Devido à complexidade excessiva de informações o modelo racional, pode não ser o mais adequado. Correto!Correto!
Está correta porque conforme afirma o vice-presidente, o excesso de informações muitas vezes 
dificulta a utilização do modelo racional de tomada de decisão que precisa da definição de um 
problema para identificar os melhores critérios de decisão, atribuindo pesos específicos a cada um 
deles para desenvolver alternativas e poder escolher qual será a melhor para a tomada de 
decisão.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto chave no planejamento
estratégico de qualquer organização. Trata-se da forma mais inteligente de investir nas pessoas e
transformá-las em diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será fundamental para
as atividades criativas ou que exijam uma intensa atividade de um determinado grupo. Desta forma,
a tomada de decisãopode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Assim, podemos entender que:
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes percepções que as pessoas
podem ter acerca de uma determinada demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação de equipes multifuncionais,
agregando pessoas com diferentes percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das inúmeras percepções, diferenças
individuais e do comportamento que os colaboradores podem ter acerca de uma determinada
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situações, fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
 III, apenas. 
 I e II, apenas 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que a diversidade de opiniões está
relacionada com o mix de diferenças individuais dos individuos nas organizações, que possibilitam
ter uma diversidade de força de trabalho e de opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos
processos e nas tomadas de decisões.
 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
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