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AV2 - Teorias da Administração - 20211 A

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Questões resolvidas

O estudo de Hawthorne ou A Experiência de Hawthorne foi realizada com o objetivo de verificar a relação existente entre a eficiência dos trabalhadores e a intensidade da iluminação no local da produção.
Aponte entre as alternativas abaixo o idealizador dessa experiência.
1. Henri Fayol.
2. Max Weber.
3. Frederick Taylor.
4. Elton Mayo.
5. Henry Ford.

As teorias da administração foram sendo desenvolvidas com base em estudos e experimentos, tendo em vista a solução de problemas e a implementação de melhorias nas organizações.
Quais foram os principais objetos de estudo da Administração Científica?
1. Experimento de Howthorne
2. Relações interpessoais
3. Necessidade de mercado e Custo
4. Relação funcional entre ambiente e tecnologia e técnicas administrativas
5. Tempos e movimentos

A Revolução Industrial é caracterizada, principalmente, pelo surgimento e aprimoramento:
1. Das normas e leis
2. Das máquinas
3. Das guerras
4. Das pessoas
5. Dos computadores

Sobre processos administrativos, analise a descrição a seguir: “É a etapa pela qual se define os objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas, recursos a utilizar visando alcançar os objetivos.”
Marque a alternativa que represente a função da definição acima.
1. Planejamento.
2. Eficiência.
3. Organização.
4. Controle.
5. Direção.

Analise o trecho abaixo. “Segundo Maximiliano, _______________ é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é _____________.”
Os termos que preenchem, correta e respectivamente, as lacunas acima são:
1. produtiva/ eficácia
2. eficácia/ eficaz
3. eficaz/ produtiva
4. eficiência/ eficiente
5. eficácia/ eficiência

Abraham Maslow foi um dos primeiros representantes das teorias motivacionais. Mais tarde, outros pesquisadores contribuíram para consolidar essas teorias, entre eles, destacam-se Douglas McGregor, Frederick Herzberg, Victor Vroom, Stacey Adams e Burrhus Frederic Skinner.
Na escala piramidal da teoria de Maslow qual Necessidade encontra-se no topo?
1. Estima
2. Fisiológicos
3. Sociais
4. Autorrealização
5. Segurança

“Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado.”
Marque a alternativa que represente a função da definição acima.
1. Organização
2. Eficiência
3. Controle
4. Direção
5. Planejamento

Os padrões de liderança adotados estão diretamente alinhados com três componentes do sistema: o gerente, a equipe e a situação.
Assinale a ÚNICA alternativa que apresenta apenas as assertivas CORRETAS:
I. Liderança é o processo pelo qual se exerce influência sobre um indivíduo ou um grupo, para a realização de um determinado objetivo.
II. Na Liderança Autocrática o líder exerce sua liderança e permite a participação dos liderados na tomada de decisão e na implementação das ações planejadas.
III. Na Liderança Democrática o líder aceita e estimula que seus liderados participem da implementação das ações, no entanto, no processo de tomada de decisão não é permitida a participação dos liderados.
IV. Na Liderança Liberal ou Laissez-faire o líder permite que os liderados façam o que quiserem, ficando livres para o processo decisório e de implementação das ações.
1. I e III
2. I e II
3. I e IV
4. II e III
5. II e IV

Partindo do pressuposto defendido pela teoria dos sistemas de que a organização é um sistema aberto, surge uma nova corrente de pensamento que busca compreender e explicar como as organizações funcionam em contextos distintos.
Sabendo disso, indique abaixo a alternativa que elenca as contingências mais analisadas nos estudos da administração.
1. Os meios de produção; Carta de fornecedores; Controle da qualidade.
2. O investimento em inovação; capacidade instalada; controle da produção.
3. A incerteza e a complexidade do ambiente externo; Tamanho da organização; A tecnologia; A tarefa.
4. O preço dos produtos; qualificação da mão-de-obra; o pós-atendimento.
5. A responsabilidade socioambiental; O controle dos resíduos; A prática de reaproveitamento.

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Questões resolvidas

O estudo de Hawthorne ou A Experiência de Hawthorne foi realizada com o objetivo de verificar a relação existente entre a eficiência dos trabalhadores e a intensidade da iluminação no local da produção.
Aponte entre as alternativas abaixo o idealizador dessa experiência.
1. Henri Fayol.
2. Max Weber.
3. Frederick Taylor.
4. Elton Mayo.
5. Henry Ford.

As teorias da administração foram sendo desenvolvidas com base em estudos e experimentos, tendo em vista a solução de problemas e a implementação de melhorias nas organizações.
Quais foram os principais objetos de estudo da Administração Científica?
1. Experimento de Howthorne
2. Relações interpessoais
3. Necessidade de mercado e Custo
4. Relação funcional entre ambiente e tecnologia e técnicas administrativas
5. Tempos e movimentos

A Revolução Industrial é caracterizada, principalmente, pelo surgimento e aprimoramento:
1. Das normas e leis
2. Das máquinas
3. Das guerras
4. Das pessoas
5. Dos computadores

Sobre processos administrativos, analise a descrição a seguir: “É a etapa pela qual se define os objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas, recursos a utilizar visando alcançar os objetivos.”
Marque a alternativa que represente a função da definição acima.
1. Planejamento.
2. Eficiência.
3. Organização.
4. Controle.
5. Direção.

Analise o trecho abaixo. “Segundo Maximiliano, _______________ é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é _____________.”
Os termos que preenchem, correta e respectivamente, as lacunas acima são:
1. produtiva/ eficácia
2. eficácia/ eficaz
3. eficaz/ produtiva
4. eficiência/ eficiente
5. eficácia/ eficiência

Abraham Maslow foi um dos primeiros representantes das teorias motivacionais. Mais tarde, outros pesquisadores contribuíram para consolidar essas teorias, entre eles, destacam-se Douglas McGregor, Frederick Herzberg, Victor Vroom, Stacey Adams e Burrhus Frederic Skinner.
Na escala piramidal da teoria de Maslow qual Necessidade encontra-se no topo?
1. Estima
2. Fisiológicos
3. Sociais
4. Autorrealização
5. Segurança

“Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado.”
Marque a alternativa que represente a função da definição acima.
1. Organização
2. Eficiência
3. Controle
4. Direção
5. Planejamento

Os padrões de liderança adotados estão diretamente alinhados com três componentes do sistema: o gerente, a equipe e a situação.
Assinale a ÚNICA alternativa que apresenta apenas as assertivas CORRETAS:
I. Liderança é o processo pelo qual se exerce influência sobre um indivíduo ou um grupo, para a realização de um determinado objetivo.
II. Na Liderança Autocrática o líder exerce sua liderança e permite a participação dos liderados na tomada de decisão e na implementação das ações planejadas.
III. Na Liderança Democrática o líder aceita e estimula que seus liderados participem da implementação das ações, no entanto, no processo de tomada de decisão não é permitida a participação dos liderados.
IV. Na Liderança Liberal ou Laissez-faire o líder permite que os liderados façam o que quiserem, ficando livres para o processo decisório e de implementação das ações.
1. I e III
2. I e II
3. I e IV
4. II e III
5. II e IV

Partindo do pressuposto defendido pela teoria dos sistemas de que a organização é um sistema aberto, surge uma nova corrente de pensamento que busca compreender e explicar como as organizações funcionam em contextos distintos.
Sabendo disso, indique abaixo a alternativa que elenca as contingências mais analisadas nos estudos da administração.
1. Os meios de produção; Carta de fornecedores; Controle da qualidade.
2. O investimento em inovação; capacidade instalada; controle da produção.
3. A incerteza e a complexidade do ambiente externo; Tamanho da organização; A tecnologia; A tarefa.
4. O preço dos produtos; qualificação da mão-de-obra; o pós-atendimento.
5. A responsabilidade socioambiental; O controle dos resíduos; A prática de reaproveitamento.

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32008 . 7 - Teorias da Administração - 20211.A
AV2 - 1A
Nota finalÚltima tentativa com nota
6/6
Tentativa 1Enviado: 20/02/21 11:38 (BRT)
6/6
1. Pergunta 1
/0,6
O estudo de Hawthorne ou A Experiência de Hawthorne foi realizada com o objetivo de verificar a relação existente entre a eficiência dos trabalhadores e a intensidade da iluminação no local da produção. Aponte entre as alternativas abaixo o idealizador dessa experiência.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Henri Fayol.
2. 
Max Weber.
3. 
Frederick Taylor.
4. 
Elton Mayo.
Resposta correta
5. 
Henry Ford.
2. Pergunta 2
/0,6
As teorias da administração foram sendo desenvolvidas com base em estudos e experimentos, tendo em vista a solução de problemas e a implementação de melhorias nas organizações. Quais foram os principais objetos de estudo da Administração Científica?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Experimento de Howthorne
2. 
Relações interpessoais
3. 
Necessidade de mercado e Custo
4. 
Relação funcional entre ambiente e tecnologia e técnicas administrativas
5. 
Tempos e movimentos
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
A Revolução Industrial é caracterizada, principalmente, pelo surgimento e aprimoramento:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Das normas e leis
2. 
Das máquinas
Resposta correta
3. 
Das guerras
4. 
Das pessoas
5. 
Dos computadores
4. Pergunta 4
/0,6
Sobre processos administrativos, analise a descrição a seguir: “É a etapa pela qual se define os objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas, recursos a utilizar visando alcançar os objetivos.” 
Marque a alternativa que represente a função da definição acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Planejamento. 
Resposta correta
2. 
Eficiência.
3. 
Organização.
4. 
Controle.
5. 
Direção. 
5. Pergunta 5
/0,6
Analise o trecho abaixo. 
“Segundo Maximiliano, _______________ é a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é _____________.” 
Os termos que preenchem, correta e respectivamente, as lacunas acima são: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
produtiva/ eficácia
2. 
 eficácia/ eficaz 
Resposta correta
3. 
eficaz/ produtiva 
4. 
eficiência/ eficiente 
5. 
eficácia/ eficiência 
6. Pergunta 6
/0,6
Abraham Maslow foi um dos primeiros representantes das teorias motivacionais. Mais tarde, outros pesquisadores contribuíram para consolidar essas teorias, entre eles, destacam-se Douglas McGregor, Frederick Herzberg, Victor Vroom, Stacey Adams e Burrhus Frederic Skinner.
Na escala piramidal da teoria de Maslow qual Necessidade encontra-se no topo?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Autorrealização
Resposta correta
2. 
Segurança
3. 
Estima
4. 
Fisiológicos 
5. 
Sociais
7. Pergunta 7
/0,6
“Função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado.” 
Marque a alternativa que represente a função da definição acima.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Organização
2. 
Eficiência 
3. 
Controle 
Resposta correta
4. 
Direção 
5. 
Planejamento 
8. Pergunta 8
/0,6
Os padrões de liderança adotados estão diretamente alinhados com três componentes do sistema: o gerente, a equipe e a situação. Assim, considera-se que:
I. Liderança é o processo pelo qual se exerce influência sobre um indivíduo ou um grupo, para a realização de um determinado objetivo.
II. Na Liderança Autocrática o líder exerce sua liderança e permite a participação dos liderados na tomada de decisão e na implementação das ações planejadas.
III. Na Liderança Democrática o líder aceita e estimula que seus liderados participem da implementação das ações, no entanto, no processo de tomada de decisão não é permitida a participação dos liderados.
IV. Na Liderança Liberal ou Laissez-faire o líder permite que os liderados façam o que quiserem, ficando livres para o processo decisório e de implementação das ações. 
Assinale a ÚNICA alternativa que apresenta apenas as assertivas CORRETAS:
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e III
2. 
I e II
3. 
I e IV
Resposta correta
4. 
II e III
5. 
II e IV
9. Pergunta 9
/0,6
Qual das funções abaixo não faz parte da área de Produção ou Operações?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Instalações
2. 
Planejamento do produto
3. 
Organização do Trabalho
4. 
Processo Produtivo
5. 
Investimentos
Resposta correta
10. Pergunta 10
/0,6
Partindo do pressuposto defendido pela teoria dos sistemas de que a organização é um sistema aberto, surge uma nova corrente de pensamento que busca compreender e explicar como as organizações funcionam em contextos distintos. Essa nova abordagem é conhecida como Enfoque contingencial ou Teoria da contingência estrutural. Ela busca entender qual a estrutura organizacional melhor adequada a diferentes contingências (ou condições) ambientais. Observar o ambiente organizacional é importante para a tomada de decisões estratégicas ou estruturais. 
Sabendo disso, indique abaixo a alternativa que elenca as contingências mais analisadas nos estudos da administração.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Os meios de produção; Carta de fornecedores; Controle da qualidade.
2. 
O investimento em inovação; capacidade instalada; controle da produção.
3. 
A incerteza e a complexidade do ambiente externo; Tamanho da organização; A tecnologia; A tarefa.
Resposta correta
4. 
O preço dos produtos; qualificação da mão-de-obra; o pós-atendimento.
5. 
A responsabilidade socioambiental; O controle dos resíduos; A prática de reaproveitamento.

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