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Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Pergunta 1 -- /1 Assinale a alternativa incorreta: O que fazer? Quem fará? Quando? Onde? Porque e como fazer? São perguntas imprescindíveis aos planos de ação. A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita uma análise completa do momento atual da empresa. A ferramenta 5W2H pode ser utilizada em formato de tabela. Resposta corretaA matriz SWOT é apresentada em forma de cheklist. Pergunta 2 -- /1 “São investigações para o futuro. Exploração de possibilidades imperceptíveis de outra forma.” O trecho explica a definição de: Políticas de RH Resposta corretaCenários Objetivos e Metas Planos de Ação Pergunta 3 -- /1 Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Assinale a alternativa correta: O ambiente externo é aquele que está sob o controle da empresa. Resposta corretaAmbiente interno é o que compõe as capacidades e limites da empresa. Os fatores externos são forças e ameaças. Os fatores internos são aqueles que estão fora do controle da empresa. Pergunta 4 -- /1 São exemplos de fraquezas: Instalação de uma unidade do concorrente. Mudança da legislação Escassez de mão de obra no mercado. Resposta corretaProblemas Operacionais Pergunta 5 -- /1 Todas as alternativas estão corretas, exceto: Ocultar opções de resposta Os planos de ação são considerados a última fase do planejamento estratégico. A análise do ambiente organizacional se dá a partir da investigação das informações sobre a empresa e o mercado onde atua. Resposta corretaMissão é o objetivo futuro da empresa e visão é sua razão de ser. As diretrizes estratégicas são os fatores orientadores para o alcance das estratégias definidas no planejamento estratégico. Pergunta 6 -- /1 Todas as afirmativas estão incorretas, exceto: Definimos a identidade de uma organização a partir de suas políticas de RH. Resposta corretaValores são os princípios, crenças e comportamentos esperados da equipe. Objetivos e metas estratégicos não devem ser temporais. O ambiente interno é definido a partir das oportunidades e fraquezas da empresa. Pergunta 7 -- /1 Sobre os objetivos e metas organizacionais, analise as afirmativas abaixo e coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso. ( ) Os objetivos e metas não são os resultados, quantitativos e qualitativos dos componentes do planejamento estratégico. ( ) Para definir objetivos e metas, não possuem características para definição. Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta Ocultar opções de resposta ( ) Os objetivos e metas devem ser conhecidos apenas pelos gestores. ( ) Os objetivos e metas devem ser definidos em níveis estratégicos, táticos e operacionais. V F V F V V F V F F V V Resposta corretaF F F V Pergunta 8 -- /1 São políticas de RH, exceto: Resposta corretaPlanejamento de objetivos e metas. Descrição de Cargos Recrutamento e Seleção Plano de Cargos e Salários. Pergunta 9 -- /1 Todas as afirmativas abaixo estão corretas, exceto: Ocultar opções de resposta Os modelos de práticas de gestão, em sua terceira fase, passaram a envolver o setor de RH no processo de planejamento estratégico. Resposta correta Os modelos de práticas de gestão iniciaram com a execução de políticas e práticas de gestão, sendo atreladas às estratégias do negócio. Os modelos de práticas de gestão de pessoas surgiram devido ao advento da tecnologia e da competitividade dentro das organizações. Os modelos de práticas de gestão de pessoas, em sua segunda fase, preocupavam-se com comprometimento, motivação e valorização das pessoas. Pergunta 10 -- /1 As políticas de RH são traçadas de acordo com a identidade corporativa e contribuem para todas as alternativas abaixo. Exceto: Alinhar as pessoas às estratégias organizacionais. Resposta corretaGerir falhas dos membros da equipe. Gerir os comportamentos da equipe. Contribuir para a realização do planejamento estratégico organizacional.
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