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Estratégias de Planejamento e 
Controle da Produção – JIT –
MRPII- ERP
BARBARA MOREIRA INÁCIO CARDOSO
“Uma análise
da evolução
histórica da 
estrutura
funcional do 
planejamento
e controle da 
produção”
Contextualização
• Adam Smith 
• Três vantagens econômicas fundamentais resultantes da divisão do trabalho.
• Babbage
• Princípio da limitação das habilidades como base no pagamento.
• Taylor 
• Quatro deveres da administração.
• MRP (Material Requirements Planning) 
• MRP I 
• MRP II 
• ERP.
“Integração 
de Sistema 
Supervisório 
SCaDA e ERP 
para controle 
de produção 
em tempo 
real”
ERP (Enterprise Resource Planning)
• É composto de módulos que atendem a necessidades de informação para apoio à
tomada de decisão de setores outros que não apenas aqueles ligados à
manufatura: distribuição física, custos, recebimento fiscal, faturamento, recursos
humanos, finanças, contabilidade, entre outros, todos integrados entre si e com
os módulos de manufatura, a partir de uma base de dados única e não
redundante.
SCADA - Controle Supervisório e Aquisição de 
Dados
• Define como um sistema que permite supervisionar e controlar um processo
produtivo que possui uma célula de manufatura integrada (CLP, RTU, IED). Os
sistemas SCADA são sistemas que utilizam tecnologias de computação e
comunicação para automatizar o monitoramento e o controle de processos
industriais, efetuando a coleta de dados, que são apresentados de modo
amigável para o operador, através de Interfaces Homem Máquina (IHM). O ERP
precisa conversar com o chão de fábrica.
MES (Sistema de Execução de Manufatura)
• É um sistema integrado e informatizado, on-line, que reúne todos os métodos e
instrumentos necessários para realizar a produção. Os sistemas ERP não são
apropriados para o controle do dia a dia de um chão de fábrica, e por esse
motivo surgiu na década de 1990 um novo tipo de sistema para a indústria
denominada MÊS, que corresponde a um conjunto de sistemas informatizados
que auxiliam os gerentes de produção a executar o plano da manufatura. É
geralmente um sistema específico para cada tipo de sistema de manufatura,
correspondendo à fronteira entre os planos provisórios e a realização dos
mesmos.
OEE (Eficiência Global do Equipamento)
• Pode-se avaliar a real eficiência do processo, podendo, elaborar planos de ação e
soluções para os principais motivos de ineficiência da produção. Ela se baseia em
três parâmetros:
• Disponibilidade (tempo ocioso do equipamento).
• Desempenho (tempo de ciclo real x tempo de ciclo ideal).
• Qualidade (peças boas/peças produzidas).
Estudo de Caso
• Estudo de desde a coleta dos dados no CLP, aplicando o sistema de SCADA, 
interligando ao sistema ERP (emitindo relatórios) e sendo avaliado pelo OEE 
(eficiência). 
Maquina 
IHM
CLP SCADA ERP
OEE
Vantagens
• Duas grandes vantagens podem ser identificadas:
• O acompanhamento em tempo real, uma vez que a coleta de dados deixa de
ser manual e diminui esse lead time.
• A segurança e a confiabilidade dos dados em relação a fraudes ou erros de
digitação.
Resultado
• O sistema ERP não recebe as informações apenas no término do lote e sim em
meio a qualquer operação e peça, garantindo uma gestão mais aprimorada, com
dados confiáveis e sem atraso nas medições de desempenho do equipamento.
• Assim, o gestor ao avaliar em tempo real, pode tomar sua decisão de forma
eficiente, interromper a qualquer momento o processo, principalmente na
correção de falhas no processo e melhorar a qualidade e o processo Just in Time.
Debate “M&C em Alerta – Edição especial China”
• Apresenta a grande importância da tecnologia de 
cruzamento de dados de várias bases e a 
utilização de ferramentas do dia a dia para a 
coleta desses dados e através disso realizar uma 
gestão de locomoção, empreendedorismo, melhor 
qualidade de vida e até mesmo gestão do retorno 
do processo industrial na China pós pandemia.
• A utilização da tecnologia na China já deixou de 
ser apenas uma ferramenta tomadora de decisão 
no processo produtivo, ela abrange não só a parte 
industrial, mas o dia a dia das pessoas.
Impactos
Diminuição da mão de 
obra e queda nas vendas. 
A reorganização das 
indústrias e sistemas 
produtivos (ágil e 
dinâmico).
Fortalecimento do e-
commerce e a utilização de 
tecnologias para esses 
ecossistemas (compras e 
pagamentos online)
Fortalecimento da 
utilização de ferramentas 
que facilitam esse processo 
como os SuperApps. 
Inovação com as 
aplicações de ecossistemas 
em mindset de colaboração.
Considerações
• A relação do vídeo com os textos é exatamente a ampliação de utilização dessas
ferramentas de planejamento e controle, inicialmente aplicados no setor industrial
para diversos setores, facilitando a vida das pessoas. A exemplo disso, a utilização de
ferramentas que até então não tinham esse intuito, passam a ser instrumentos de
tecnologia para modificar o ecossistema industrial. A interrelação de diversos
equipamentos e ferramentas convergindo para o sistema de gestão facilita uma
tomada de decisão de modo cada vez mais adequada e eficiente para a situação e em
tempo real.