Aap2 - Comportamento Organizacional

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02/03/2021 Colaborar - Aap2 - Comportamento Organizacional
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2837368702?atividadeDisciplinaId=11219241 1/2
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto base:
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é Liderança:
Alternativas:
Investir em equidade, harmonia e espírito de equipe fez com que os colaboradores se sentissem
mais valorizados e motivados, aumentando a produtividade.
A habilidade de influenciar as pessoas a atingirem objetivos é inspirar pessoas a
seguirem-no, não somente pelo poder de sua posição, mas, principalmente, por
meio da sua influência interpessoal.
Alternativa assinalada
Saber administrar os recursos disponíveis na organização para alcançar os objetivos e metas
propostos no plano diretor da organização.
Pode influenciar o desempenho de trabalho e o comportamento do indivíduo na organização, porém,
não sendo definida por traços e comportamentos e, sim, pelos valores aprendidos na organização.
Entender o comportamento das pessoas no trabalho, a fim de ajudar e encontrar pessoas cada vez
mais capacitadas para os postos de trabalho, seria a melhor forma para melhorar o ambiente de
trabalho.
Texto base:
O poder do líder pode vir de diferentes fontes. Estas fontes estão divididas em duas categorias: Poder de
Posição e Poder Pessoal. Assinale qual das alternativas a seguir contém os poderes que fazem parte do
poder de posição:
Alternativas:
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de referência.
Poder legítimo, poder de referência e poder de coerção.
Poder legítimo, poder de referência e poder de perito.
Poder legítimo, poder de recompensa e poder de coerção. Alternativa assinalada
Texto base:
Dentre as alternativas a seguir, assinale a que melhor define o que é poder legítimo:
Alternativas:
Poder com base no conhecimento ou habilidade especial a respeito das tarefas desempenhadas pelos
colaboradores.
Poder de conceder recompensas, financeiras ou não, a outras pessoas.
Poder que tem origem na autoridade de aplicar punições nos colaboradores.
Poder formal concedido pela posição ocupada na organização. Alternativa assinalada
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4)
a)
b)
c)
d)
e)
Poder de despertar nos colaboradores identificação por meio de suas características pessoais.
Texto base:
A liderança vem sendo estudada desde o início do século XX. Analise as afirmações a seguir e assinale a
alternativa falsa a respeito da liderança:
Alternativas:
O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-lo por meio da sua influência interpessoal e não
necessariamente do seu poder.
O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso ser também um bom administrador. O administrador
é responsável pelos planos organizacionais, detalhadamente estabelecidos, e as estruturas
organizacionais necessárias para alcançar os objetivos traçados nestes planos.
Em alguns grandes líderes há determinados traços comuns, tais como: extroversão, carisma,
coragem, entusiasmo, autoconfiança, confiabilidade e inteligência emocional.
Pessoas são pessoas em qualquer nível hierárquico e precisam ser guiadas, dirigidas, lideradas,
independentemente do cenário em que estejam atuando.
Nas organizações, o poder mais importante para a liderança é o poder formal,
que existe no poder legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder pessoal tem
pouca influência neste tipo de liderança.
Alternativa assinalada