CCT0762_EX_A8_V1

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
8a aula 
 
 
Lupa 
 
 
 
 
 
Exercício: CCT0762_EX_A8_V1 2020 
Aluno(a): EAD 
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
 
 
 
1 
 Questão 
 
 
Você esta trabalhando na especificação de escopo de um novo projeto e lembra que o mesmo se 
parece com um projeto já desenvolvido no passado. Assinale a alternativa que pode ser 
considerada dentre desse contexto: 
 
 
 
Reutilizar a análise custo-benefício anterior como justificativa para o projeto atual. 
 
Reutilizar toda a declaração de escopo do projeto anterior 
 Utilizar a EAP do projeto anterior como modelo 
 
Utilizar a identificação de alternativas do projeto anterior como modelo. 
 
Reutilizar a descrição do produto do projeto anterior quando for redigir a declaração de 
escopo 
Respondido em 16/09/2020 20:02:21 
 
 
Explicação: 
Esta opção está correta porque: 
Em uma Análise e especificação do sistema, será realizada uma analise 
nas informações coletadas e através deste procedimento será gerada a 
especificação do sistema que será desenvolvido. 
Em uma Estratégias de Respostas aos Riscos, a técnica 
de Mitigação é muito importante. 
Nas Estratégias para riscos negativos ou ameaças, em geral três ações são possíveis: a 
Prevenção ¿ que trata de tomar atitudes antecipadas com intuito de minorar os efeitos decorrentes 
dos eventos de risco; a Transferência ¿ que se caracteriza pela passagem do risco e suas 
decorrentes ações para um terceiro (como exemplo: seguros); e a terceira a Mitigação. 
Mitigar significa reduzir a probabilidade e/ou impacto de um evento de 
risco adverso (negativo) até um limite possível e aceitável para o projeto. 
Testes, escolhas mais apropriadas de fornecedores, elaboração de 
protótipos e outras ações são exemplos de medidas de mitigação. 
 
 
 
 
2 
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 Questão 
 
Uma empresa de desenvolvimento ganhou a licitação para o desenvolvimento de um sistema para 
gerenciamento de imagens médicas para um grande hospital. O gerente de projetos dessa empresa 
identificou alguns riscos associados ao projeto e foi incumbido de realizar a análise qualitativa 
desses riscos. Quais são as principais ferramentas estatísticas, propostas pelo PMBOK, para análise 
quantitativa de riscos que podem auxiliar esse gerente de projeto? 
 
 
 
Análise de tendências e progresso, análise de desvio de cronograma e análise de 
sensibilidade. 
 Análise de sensibilidade, análise de valor monetário esperado, análise de àrvore de 
decisão e modelagem e simulação. 
 
Análise de valor monetário esperado, análise de marcos e análise de desvio. 
 
Pontuação e interpretação, modelagem e simulação, monitoramento. 
 
Análise de árvore de decisão, monitoramento e plano de suprimentos. 
Respondido em 16/09/2020 19:57:53 
 
 
Explicação: 
Gerenciamento de riscos é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos 
humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e 
incertezas sobre essa organização. 
Incertezas representam riscos e oportunidades, com potencial para destruir ou agregar valor. O 
gerenciamento de riscos corporativos possibilita aos administradores tratar com eficácia as 
incertezas, bem como os riscos e as oportunidades a elas associadas, a fim de melhorar a 
capacidade de gerar valor. 
 
 
 
 
3 
 Questão 
 
 
São processos de Gerenciamento de Risco, EXCETO: 
 
 
 
Planejar respostas aos riscos 
 
Realizar análise qualitativa/quantitativa dos riscos 
 
Monitorar e controlar riscos 
 Observar os riscos ao longo do projeto 
 
Identificar os riscos 
Respondido em 16/09/2020 19:38:16 
 
 
 
 
4 
 Questão 
 
 
O gerenciamento de risco é uma área do gerenciamento de projetos que inclui processos 
necessários ao tratamento dos riscos. Marque a opção que NÃO contempla uma atividade 
relacionada ao Gerenciamento de Riscos. 
 
 
 
Identificar os eventos de risco. 
 
Controlar os eventos de risco. 
 Planejar os eventos de risco. 
 
Reagir aos eventos de risco. 
 
Quantificar os eventos de risco. 
Respondido em 16/09/2020 19:39:14 
 
 
 
 
5 
 Questão 
 
 
O risco é um evento ou condição incerta. Em geral são ocasionados por um conjunto de causas e 
sua ocorrência poderá acarretar um ou mais impactos. A idenditificação dos riscos engloba a 
determinação dos riscos que podem afetar o projeto e a documentação completa de suas 
características. Considerando o ciclo de vida do projeto, " Iniciação, Planejamento, Execução e 
controle, Encerramento", quais riscos são inrentes a fase "Planejamento"? 
 
 
 
Mudança de escopo, ausência de controle, mão de obra inadequada. 
 
Definição incompleta, falta de viabilidade, objetivos mal definidos. 
 Falta de apoio da gerência, inexperiência da equipe, falta entendimento. 
 Não aceitação pelo cliente, produto não atende (baixa qualidade), problemas no fluxo de 
caixa. 
 
Greves, inexistência de controles, mudança de escopo. 
Respondido em 16/09/2020 19:45:17 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
6 
 Questão 
 
 
Uma estrutura genérica de ciclo de vida de projeto apresenta maiores incertezas e riscos nos seus 
estágios iniciais. Esse cenário vai estabilizando com a evolução do projeto. Qual das alternativas 
abaixo não apresenta exemplo de fator estabilizador do contexto citado? 
 
 
 
Registro de lições aprendidas das etapas 
 
Definição do plano de gerenciamento do projeto 
 
Definição do gerente do projeto 
 
Análise das partes interessadas 
 Arquivamento dos registros e arquivos do projeto 
Respondido em 16/09/2020 19:45:18 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4093988668&cod_hist_prova=205215359&pag_voltar=otacka
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=4093988668&cod_hist_prova=205215359&pag_voltar=otacka
 
7 
 Questão 
 
 
Qual das seguintes afirmações é verdadeira? 
 
 
 
Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um 
projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você 
está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também 
como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando na 
declaração do escopo do produto 
 Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um 
projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você 
está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também 
como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de 
gerenciamento do projeto 
 
Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um 
projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você 
está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também 
como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de 
gerenciamento do tempo do projeto 
 Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um 
projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você 
está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também 
como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando no plano de 
gerenciamento do escopo do projeto 
 
Você é gerente de projeto de um show de rodeio itinerante Barretos. Está coordenando um 
projeto para promover uma nova linha de souvenires que será vendida nos shows. Você 
está pronto para selecionar os processos a serem utilizados na execução e definir também 
como o projeto será executado, controlado e encerrado. Você está trabalhando da 
declaraçãodo escopo do projeto 
Respondido em 16/09/2020 19:56:27 
 
 
Explicação: O plano de gerenciamento do projeto descreve os processos que você utilizará para 
executar o projeto e descreve como o projeto será executado, monitorado, controlado e como o 
trabalho do projeto será executado a fim de atender aos objetivos 
 
 
 
 
8 
 Questão 
 
 
O gerenciamento do risco possui etapas cujo objetivo é o de controlar os riscos do projeto. Indique 
a opção que não faz parte desse contexto: 
 
 
 
Avaliação do risco. 
 
Tratamento do risco, buscando a miimizaçao do risco; 
 
Transferência do risco; 
 Pulverização do risco; 
 
Identificação dos riscos e análise dos pontos críticos; 
Respondido em 16/09/2020 19:57:14 
 
 
 
 
 
 
 
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