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/ DESCRIÇÃO Definição dos Sistemas de Informações de Marketing, o papel da pesquisa e da informação no marketing e a importância da ética em pesquisa de mercado. PROPÓSITO Apresentar a importância das informações para a tomada de decisão em marketing, tal como a relação entre análise integrada dos conceitos apresentados e a satisfação do público. OBJETIVOS MÓDULO 1 / Identificar o papel da informação nas decisões de marketing MÓDULO 2 Reconhecer os Sistemas de Informações de Marketing (SIM) MÓDULO 3 Identificar a importância da ética em pesquisa de mercado INTRODUÇÃO Ao longo de muitos anos, as organizações estabeleceram sua infraestrutura como um dos principais diferenciais competitivos de mercado. Entretanto, com o passar do tempo, verificou- se que as transformações tecnológicas levaram à necessidade de novas estratégias para uma diferenciação competitiva. Na década de 1950, os modelos de marketing se baseavam apenas em aperfeiçoar os modelos existentes nas empresas. Esse cenário se altera à medida que uma grande quantidade de informação aparece disponível na sociedade com o avanço da Internet. Esse movimento cria a necessidade de frequentes pesquisas de mercado para que empresas possam analisar e identificar oportunidades ainda não exploradas. Outra necessidade importante é a aproximação com os clientes no que se refere aos serviços. Diversas empresas apostam na oferta de serviços muito mais personalizados e digitais, provocando uma onda de grandes mudanças no marketing das organizações (LAS CASAS; GARCIA, 2007). Atualmente, o conhecimento do marketing nas organizações vem sendo cada vez mais valorizado e explorado como um dos posicionamentos estratégicos de longo prazo. Isso se dá pela competição em um mercado tão diverso e disruptivo. Um dos principais aspectos que diferenciam as empresas está na forma em que apresentam as informações sobre seus produtos e serviços. / Esperamos que esse estudo forneça elementos e bases teóricas para uma melhoria positiva no fazer profissional e que traga elementos para uma melhor atuação na área. Dito isso, mãos à obra! MÓDULO 1 Identificar o papel da informação nas decisões de marketing PALAVRAS INTRODUTÓRIAS Iniciamos este módulo detalhando o papel das informações para a tomada de decisão em marketing. Para isso, verifica-se que, nos últimos anos, a demanda por informações tem sido relacionada com a explosão do desenvolvimento da tecnologia da informação. Tal fato alcançou um novo nível em escala com o surgimento de equipamentos, sistemas e acessórios que revolucionaram o tratamento das informações, a preços cada vez mais acessíveis em todo o mundo. Vimos a sociedade e os meios de comunicação sofrerem uma transformação extraordinária em pouco tempo. Nesse sentido, acompanhar as novidades em todas as áreas da sociedade se tornou um grande desafio diante da quantidade de acontecimentos e informações. ENTENDE-SE QUE, ATUALMENTE, OS INDIVÍDUOS ESTÃO LIGADOS E CONECTADOS À INTERNET — PRINCIPALMENTE NAS REDES SOCIAIS — GRANDE PARTE DO SEU DIA, SENDO EXPOSTOS A DIVERSOS TIPOS DE INFORMAÇÕES. AS EMPRESAS QUE / CONSEGUEM APROVEITAR ESSE MOVIMENTO POSSUEM VANTAGENS PARA SEGUIR CRESCENDO NOS SETORES EM QUE ATUAM. POR OUTRO LADO, AS EMPRESAS QUE AINDA INSISTEM EM MODELOS ESTÁTICOS DE NEGÓCIOS PODEM SOFRER GRANDES PERDAS AO LONGO DOS ANOS. (KHAUAJA; CAMPOMA, 2007) [...] Vimos a sociedade e os meios de comunicação sofrerem uma transformação extraordinária em pouco tempo. Nesse sentido, acompanhar as novidades em todas as áreas da sociedade se tornou um grande desafio diante da quantidade de acontecimentos e informações. Para diminuir essas perdas, portanto, os profissionais de marketing têm buscado soluções que deem suporte às suas decisões estratégicas. Entre essas decisões, uma das mais importantes é a análise do ambiente de marketing. (OLIVEIRA, 2018) ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING A análise ambiental proporciona à empresa um conhecimento sobre os fatores que influenciam a maneira como ela pode criar e oferecer produtos capazes de satisfazer os clientes que ela escolhe como alvo. Entende-se que a análise do ambiente de marketing e a compreensão das informações podem: / Fornecer condições para que a empresa conheça seus clientes — suas necessidades e seus desejos, suas expectativas, a maneira como calculam o valor dos produtos que percebem como alternativas para a satisfação de suas necessidades e seus hábitos de consumo; Permitir que a empresa conheça seus concorrentes — suas características organizacionais, seus produtos e a maneira como abordam o mercado; Oferecer, à empresa, informações fundamentais para o conhecimento de suas competências essenciais. Dessa forma, as informações necessárias para a empresa podem se enquadrar nos tipos de análise a seguir: Escolha uma das Etapas a seguir. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO Recursos e capacidades de marketing, produção, finanças, recursos humanos; ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Representada pela análise da economia, da legislação, das tendências tecnológicas, da demografia, das tendências sociais e culturais, da estimativa de potencial de mercado, e da análise da concorrência; ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DOS CLIENTES Perfil demográfico e psicográfico do consumidor, bem como identificação das razões de compra, das atitudes, das opiniões, das necessidades e desejos. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE Entre os tipos de análise citadas, a do macroambiente tem chamado a atenção de diversos pesquisadores. javascript:void(0) javascript:void(0) javascript:void(0) / A empresa e todos os outros atores do ambiente competitivo estão sujeitos a um conjunto de forças que atuam sobre todos, indistintamente, ainda que com efeitos específicos sobre cada um. Essas forças não estão sob o controle das organizações, muito embora algumas grandes corporações sejam capazes de criá-las ou alterá-las com mudanças tecnológicas ou sociais. As forças do macroambiente afetam e influenciam as decisões de longo prazo e podem se dividir em quatro grupos: FORÇAS ECONÔMICAS São as forças que regem os efeitos econômicos, regulando a troca de produtos, energia, informações e dinheiro. Envolvem elementos como taxas de juros da economia, inflação, PIB, nível de desemprego. FORÇAS TECNOLÓGICAS São as inovações científicas que podem oferecer oportunidades ou ameaças às empresas. As mudanças tecnológicas podem alterar a forma como as necessidades dos clientes são atendidas, visto que possibilitam o surgimento de novos produtos e processos. FORÇAS POLÍTICO-LEGAIS Estão relacionadas à alocação de poder, às regulamentações dos setores econômicos, às leis vigentes, aos acordos multinacionais. Algumas das variáveis que devem ser monitoradas são: Leis incidentes em determinado setor; Leis trabalhistas; Regulamentações de comércio exterior; Relações entre as nações — como nos casos de acordos de cooperação ou, em outro sentido, de guerras; Impostos. FORÇAS SOCIOCULTURAIS Referem-se às tradições, aos valores, aos costumes e às tendências sociais e demográficas. As forças do macroambiente, de modo geral, agem sobre todas as empresas. Entretanto, um conjunto de forças mais específicas dentro de um setor afeta, de forma significativa, direta ou / indiretamente, as atividades das empresas desse setor. O ambiente composto pelos elementos que afetam as decisões das empresas de determinado setor e são por elas afetados é chamado de ambiente-tarefa. Nesse mesmo sentido, a análise do ambiente externo identifica os fatores que representam as oportunidades exploráveis pela empresa, bem como as ameaças — potenciais ou existentes — que podem ter impacto negativo em seus negócios. No entanto, a simples identificação de oportunidades e ameaças não representa grande fonte de informação decisória se esses dados forem tratados sem considerar elementos internos à empresa. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO A análise interna possibilita à empresa a definição precisa de sua orientaçãoestratégica para fazer frente aos fatores externos identificados. Essa análise deve considerar os recursos da empresa (físicos, financeiros e materiais), sua estrutura e sua cultura organizacional. O foco da análise interna é a identificação das competências fundamentais da organização, que possam lhe proporcionar vantagens competitivas sustentáveis. Essas vantagens são necessárias, visto que o ambiente competitivo vem se transformando de maneira profunda e assustadoramente rápida. Jamais se assistiu a um nível de competitividade tão intenso como nos últimos anos, e o cenário para o futuro é de competição ainda mais acirrada. O aumento da competitividade decorre, entre alguns fatores: Da globalização – que envolve tanto as empresas que fabricam os produtos quanto sua difusão e a facilidade de acesso à tecnologia; Da concentração em diversos setores, em busca de ganhos de escala; Do fato de que, cada vez mais, o capital intelectual, o conhecimento e a capacidade de transformar informações em resultados são os aspectos que têm trazido, às empresas, condições de ganhar o jogo competitivo. / VOCÊ SABIA Um dos pontos críticos do avanço da tecnologia é a importância do Marketing Digital nos dias de hoje. Para um dos cofundadores da agência 380 Volts, Lucas Allex: "O mundo digital possibilita o acesso à informação de forma rápida e objetiva. Basta procurar por ‘dor na nuca’ no Google, por exemplo, para encontrar mais de 3,7 milhões de resultados em 0,57 segundos. Com esse grande fluxo de resultados, é importante que o paciente encontre informações relevantes e descubra também onde encontrar orientação e tratamento médico adequado. Então, antes de começar a planejar uma estratégia para estabelecer o seu trabalho na Internet, é importante que você entenda o seu público. A Agência 380 Volts pesquisa, analisa, avalia e constrói todo o seu planejamento baseado no perfil do seu público-alvo. A partir do momento que entendemos quem é o seu público, construímos de forma eficaz um conteúdo de acesso orgânico (por meio de um buscador, como o Google) para que o seu futuro paciente tenha acesso a informações de forma adequada e entenda a importância de se consultar com um especialista." (TERRA, 2020) Verifica-se, dessa forma, que a análise do ambiente de marketing passa a ser fundamental para as decisões dos profissionais. Com isso, tais profissionais podem implementar, de forma eficaz, o conceito de marketing a partir da obtenção, do tratamento, da análise e da compreensão das informações obtidas em meio ao mundo de informações existentes propagadas pelas mídias digitais. SAIBA MAIS Para o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), as decisões assertivas envolvem: coletar informações, avaliar o cliente e verificar o mercado. Ou seja, além de ser necessário analisar o negócio como um todo, também é de extrema importância ficar atento às oportunidades e ameaças específicas, além de monitorar e analisar o ambiente para adaptar-se estrategicamente. / DIFERENÇA ENTRE DADOS E INFORMAÇÕES Com o volume de dados disponível atualmente, muitos profissionais passam por desafios ao escolherem quais são os melhores dados e as informações que devem ser considerados para a tomada de decisão. Para entender melhor essa questão, é necessário compreender a distinção entre dados e informações. Dados são apenas os fatos, estatísticas. Brutos e sem análise, eles são combinados para mostrar tendências, relações ou padrões. As informações, por sua vez, referem-se a dados apresentados de maneira estruturada e que se tornam estratégicos para a tomada de decisão. CLASSIFICAÇÃO DE DADOS Os dados podem ser classificados como primários ou secundários. Dados primários não estão disponíveis, precisam ser coletados. São exemplos de dados primários aqueles gerados por uma pesquisa com a finalidade específica de solucionar um problema em pauta. Os dados secundários, por outro lado, são os dados existentes. Já foram coletados, portanto, estão disponíveis. De acordo com o momento ou a necessidade específica, a empresa opta pelo uso de dados primários ou secundários. USO DE DADOS SECUNDÁRIOS Existem vantagens e desvantagens na utilização de dados secundários já disponíveis e públicos. As vantagens são: Baixo custo; Rapidez; Existência de várias fontes; / Histórico de informações. Já as desvantagens são: Dados disponíveis não são completamente adequados para a necessidade da empresa; Muita diversidade na classificação dos dados; Dados estáticos possivelmente desatualizados. TIPOS DE DADOS SECUNDÁRIOS Existem dados secundários internos e externos. Os dados secundários internos são aqueles que a empresa já tem, provenientes de seus próprios sistemas de informações e controle. Os dados secundários externos, por sua vez, são aqueles que estão disponíveis fora da empresa, foram gerados por fontes externas à organização. DICA Com as informações que já vimos sobre o papel da informação nas decisões de marketing, procure uma empresa de seu interesse e saiba de que maneira o produto/serviço ofertado pode ser comparado ao do concorrente, entendendo qual é o diferencial que ele apresenta e de que maneira as informações públicas são apresentadas. A IMPORTÂNCIA FUNDAMENTAL DA INFORMAÇÃO NAS DECISÕES DE MARKETING / VERIFICANDO O APRENDIZADO 1 - EM RELAÇÃO ÀS POSSIBILIDADES DE ESTUDO E AVALIAÇÃO QUE OS PROFISSIONAIS DO MARKETING PODEM REALIZAR NO MERCADO EM QUE ATUAM, A ANÁLISE AMBIENTAL SE APRESENTA COMO UMA ESTRATÉGIA EFICAZ. NESSE SENTIDO, É INCORRETO AFIRMAR QUE A ANÁLISE AMBIENTAL: A) É fundamental para as decisões dos profissionais de marketing. B) Proporciona à empresa um conhecimento sobre o setor em que atua. C) Só pode ser usada por grandes empresas. D) Permite que as empresas conheçam seus concorrentes. E) Deve ser levada em consideração na criação um plano de marketing. 2 - NOS DIAS DE HOJE, AS EMPRESAS LIDAM DIARIAMENTE COM UMA GRANDE QUANTIDADE DE INFORMAÇÕES. MUITAS INFORMAÇÕES APRESENTADAS FORA DE CONTEXTO, OU FAKE NEWS, PODEM ATRAPALHAR O ANDAMENTO DAS METAS ESTABELECIDAS PELOS GESTORES. NESSE SENTIDO, ASSINALE A ALTERNATIVA QUE APRESENTA UMA DESVANTAGEM AO UTILIZAR DADOS SECUNDÁRIOS PARA TOMADA DE DECISÃO: / A) Baixo custo. B) Diversidade na classificação dos dados. C) Histórico de informações. D) Disponíveis a todo momento. E) Nenhuma das alternativas anteriores. GABARITO 1 - Em relação às possibilidades de estudo e avaliação que os profissionais do marketing podem realizar no mercado em que atuam, a análise ambiental se apresenta como uma estratégia eficaz. Nesse sentido, é INCORRETO afirmar que a análise ambiental: A alternativa "C " está correta. A análise ambiental concede à empresa um conhecimento sobre os fatores que influenciam a maneira como ela pode criar e oferecer produtos. Aliada à compreensão das informações, ela auxilia: fornecendo condições para que a empresa conheça seus clientes, permitindo que a empresa conheça seus concorrentes e oferecendo a ela informações fundamentais para conhecer suas competências. 2 - Nos dias de hoje, as empresas lidam diariamente com uma grande quantidade de informações. Muitas informações apresentadas fora de contexto, ou fake news, podem atrapalhar o andamento das metas estabelecidas pelos gestores. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta uma desvantagem ao utilizar dados secundários para tomada de decisão: A alternativa "B " está correta. A alternativa que corresponde a uma desvantagem é a alternativa B. Ter uma grande diversidade de dados pode ser um problema para adequar as informações obtidas com sua necessidade atual. / MÓDULO 2 Reconhecer os Sistemas de Informações de Marketing (SIM) NOÇÕES INTRODUTÓRIAS Após compreendermos a importância das informações na gestão do marketing, partiremos para uma análise mais integrada dos chamados sistemas de informações de marketing. Um sistema de informações de marketing(SIM) pode ser considerado essencial para apoiar o processo de decisão de marketing, fornecendo informações importantes para o gestor de uma empresa. O SIM, portanto, possui um viés conceitual, que pode ser aplicado de diferentes formas, de acordo com as características de cada empresa. Para Kotler (1991), o SIM: [...] É CONSTITUÍDO POR PESSOAS, EQUIPAMENTOS E PROCEDIMENTOS QUE REÚNEM, SELECIONAM, AVALIAM E DISTRIBUEM INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS, ATUAIS E PRECISAS PARA QUE OS PROFISSIONAIS DE MARKETING POSSAM TOMAR DECISÕES". Kotler (1991). Os SIM devem adotar processos metódicos de coleta de dados para que as informações sejam confiáveis e precisas. Para isso, existem algumas etapas necessárias para que as informações sejam desenvolvidas pelo sistema de informações. A seguir, conheceremos cada uma dessas etapas. / IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DE INFORMAÇÃO Deve haver um equilíbrio entre o que os profissionais de marketing desejam em termos de informações — aquilo que eles realmente necessitam e o que é possível e viável conseguir. DESENVOLVIMENTO DAS INFORMAÇÕES As informações necessárias podem ser obtidas por intermédio de um dos três possíveis componentes do SIM: Sistemas de dados internos; Sistemas de inteligência de marketing; Sistemas de pesquisas de marketing. ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES As informações obtidas e desenvolvidas pelos três componentes do SIM, em geral, requerem alguma análise mais profunda. DISTRIBUIÇÃO DAS INFORMAÇÕES As informações devem chegar a seus usuários no momento oportuno. As informações rotineiras devem estar disponíveis para tomada de decisão na frequência determinada. As informações não rotineiras também devem ser previstas. Em outras palavras, entende-se que, para que as organizações atuais tenham vantagem competitiva no mercado e estejam à frente de seus concorrentes, é necessário estabelecer estratégias adequadas para as etapas apresentadas. ATENÇÃO Verificamos que a gestão das informações do marketing é de extrema importância para o desenvolvimento de uma empresa. Entretanto, é interessante relacionar esse tipo de gestão a uma grande aliada dos novos produtos e serviços, a inovação. / Entre as inovações existentes, há quatro tipos mais frequentemente estudados e aplicados pelas organizações: inovação de produtos e serviço, inovação em marketing, inovação organizacional e inovação de processos. Reflita sobre o quanto uma empresa deve investir na gestão de suas informações para continuar inovando no mercado em que atua. SISTEMAS DE DADOS Como vimos anteriormente, a gestão dos dados de uma empresa pode fornecer informações importantes para o gestor, contribuindo com a melhoria do processo de tomada de decisão em marketing e reduzindo o grau de incerteza e o risco de erros nas escolhas dos objetivos. Uma das principais fontes de dados é o sistema de dados interno de uma empresa. Os sistemas de dados internos envolvem todos os dados secundários provenientes dos sistemas de informações e controle da empresa. Os sistemas de dados internos se apresentam como: Registros de vendas; Cadastro de clientes; Histórico de transações comerciais; Dados de estoques. Alguns dados são coletados com frequência menor, como faturamento mensal ou anual e participação de mercado. Os próprios funcionários da empresa são os principais responsáveis pela geração de dados internos, sobretudo, a força de vendas. São os funcionários que mantêm contato diário com os clientes e podem fornecer detalhes importantes sobre necessidades, comportamentos e tendências. VOCÊ SABIA / A Professora Titular do Departamento de Informática Aplicada da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO), Ana Cristina Bicharra, é doutora em Engenharia, Stanford University (Ph.D. 1992), especializada em Inteligência Artificial, mestre em Engenharia, Stanford University (M.Sc. 1988), engenheira pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ-1983). Ana Cristina criou o laboratório de Inteligência Artificial (ADDLabs) na UFF, em 1996, e o coordenou de 1996 a 2017. No ADDLabs, desenvolveu mais de 20 projetos de P&D, que estão, em sua maioria, implantados e em uso. Com isso, comprovou o valor agregado do uso de informações para atuação da inteligência artificial no auxílio à solução de problemas complexos. INTELIGÊNCIA DE MARKETING Outra fonte de dados importante é a inteligência de marketing de uma empresa. Ela é responsável por adquirir os dados secundários externos. Alguns dados podem ser obtidos pelos próprios funcionários, fornecedores, revendedores e clientes. Em geral, nem todos os dados necessários ao profissional de marketing estão disponíveis internamente e devem ser obtidos por meio dos sistemas de inteligência de marketing. INFORMAÇÕES SOBRE CONCORRENTES PODEM SER OBTIDAS EM SEUS RELATÓRIOS ANUAIS, EM PROPAGANDAS, MATÉRIAS NA IMPRENSA E, ATÉ MESMO, POR MEIO DA COMPRA DE SEUS PRODUTOS PARA ANÁLISE. VÁRIOS DADOS SÃO OBTIDOS A PARTIR DE ENTIDADES E ORGANIZAÇÕES GOVERNAMENTAIS E NÃO GOVERNAMENTAIS . / (KOTLER; KELLER 2006). SISTEMA DE PESQUISA DE MARKETING Cada vez mais utilizada com fins institucionais e comerciais, a Internet aparece como fonte de baixo custo e com informações relevantes a respeito dos concorrentes. Muitas vezes, pela falta de dados disponíveis, os profissionais de marketing precisam solicitar o desenvolvimento de um projeto de pesquisa de dados primários. O sistema de pesquisa de marketing é a sistemática de desenvolvimento, compilação, análise e comunicação de dados e conclusões relevantes para uma situação específica de uma organização. Projetos de pesquisa de marketing podem envolver a obtenção de informações a respeito de potencial de mercado para: Um novo conceito de produto; A satisfação de clientes; As tendências de consumo; A identificação de causas para fraco desempenho de vendas. Se queremos compreender o mercado, com suas novas tecnologias, precisamos usar inteligência de marketing para alavancar o desempenho das organizações. SAIBA MAIS Big Data são os dados estruturados ou não gerados a cada segundo, trata-se de um processo de análise e interpretação de dados de diversas fontes. ERA DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO / Vivemos a era da informação, que, segundo alguns, é o novo petróleo. Talvez isso seja um exagero, mas vivemos, sem dúvida, um momento em que ter a informação certa, confiável, mais consistente e mais atual se tornou indispensável. Nesse contexto, algumas reflexões adicionais devem ser feitas. Ao mesmo tempo em que vivemos a era do conhecimento, dentro da classificação de parte dos historiadores, vivemos também a era da informação. Esses conceitos não são sinônimos. A informação precede, isto é, vem antes, do conhecimento, concorda? Isso significa dizer que, para que possamos conhecer algo, devemos, necessariamente, partir de informações confiáveis. Caso contrário, estaremos “fixando moradia em um castelo de areia”. FAKE NEWS Atualmente, vivemos também a era das fake news, isto é, notícias ou informações errôneas plantadas propositalmente para beneficiar certos indivíduos, por exemplo, no ambiente da política e dos negócios. A essa altura, você deve estar se perguntando: “Então, quer dizer que vivemos, ao mesmo tempo, na era do conhecimento, da informação e das fake news?”. A resposta, feliz ou infelizmente, é um sonoro SIM! FELIZMENTE, PORQUE O POTENCIAL INTELECTUAL DO HOMEM É MAIS VALORIZADO HOJE DO QUE HÁ 10.000 ANOS. INFELIZMENTE, PORQUE EXCESSO DE INFORMAÇÕES, ESPECIALMENTE AS FALSAS, PODEM LEVAR A ERROS IRREVERSÍVEIS EM NOSSAS TOMADAS DE DECISÃO. / Devemos, então, aproveitar o que essa era do conhecimento nos traz de melhor, ao mesmo tempo em que precisamos ser capazes de diferenciar o que é informação verídica do que é fake news. Fazemos isso por meio do uso de fontes confiáveis, de conversas com especialistas e também de nossa própria experiência adquirida nos mercados em que atuamos. LEMBRE-SE SEMPRE: INFORMAÇÃO ÉA MAIOR FONTE DE PODER NO AMBIENTE DOS NEGÓCIOS! OS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE MARKETING VERIFICANDO O APRENDIZADO 1. EM RELAÇÃO AO MARKETING DA INFORMAÇÃO, ANALISE AS AFIRMATIVAS A SEGUIR: / I. OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE MARKETING INCENTIVAM A COMPREENSÃO DAS NECESSIDADES, AS PREFERÊNCIAS E OS PADRÕES DE COMPORTAMENTO DOS SEUS CLIENTES. II. OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE MARKETING CONTRIBUEM APENAS PARA DETERMINAÇÃO DO PREÇO E PARA PROMOÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE IDEIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. III. UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE MARKETING PODE SER CONSIDERADO UM SISTEMA ESSENCIAL PARA APOIAR O PROCESSO DE DECISÃO DE MARKETING. ESTÁ CORRETO O QUE SE AFIRMA EM: A) I, apenas. B) II e III, apenas. C) III, apenas. D) I e III, apenas. E) I e II, apenas. 2 - (ADAPTADA DE MINISTÉRIO PÚBLICO DE PERNAMBUCO – PE – MPE/PE – 2018) EM RELAÇÃO AO MARKETING DE INFORMAÇÃO, É CORRETO AFIRMAR QUE: A) O marketing não é adequado para mudança ou fixação da imagem organizacional da unidade de informação. B) A rejeição ao marketing na gerência da unidade de informação pode ser explicada pelo desconhecimento ou pelo preconceito dos gestores. C) A adoção do marketing em unidades de informação deve ser mais restrita, buscando contemplar os aspectos específicos de uma mudança ou esclarecimento. D) O sistema de informação de marketing deve ser explorado apenas por grandes empresas já estabelecidas no mercado. / E) e) O marketing deve trabalhar suas informações separadamente das outras áreas da empresa. GABARITO 1. Em relação ao marketing da informação, analise as afirmativas a seguir: I. Os sistemas de informação de marketing incentivam a compreensão das necessidades, as preferências e os padrões de comportamento dos seus clientes. II. Os sistemas de informação de marketing contribuem apenas para determinação do preço e para promoção e distribuição de ideias, produtos e serviços de uma organização. III. Um sistema de informações de marketing pode ser considerado um sistema essencial para apoiar o processo de decisão de marketing. Está correto o que se afirma em: A alternativa "D " está correta. O SIM não é utilizado apenas para a determinação de preço e da promoção e distribuição de ideias, produtos e serviços de uma organização, conforme apresentado na afirmativa II, a única incorreta. 2 - (Adaptada de Ministério Público de Pernambuco – PE – MPE/PE – 2018) Em relação ao marketing de informação, é CORRETO afirmar que: A alternativa "B " está correta. Entende-se que a rejeição do tratamento de informações é de responsabilidade da gerência geral do setor, fato que pode ser extremamente prejudicial para a organização. MÓDULO 3 / Identificar a importância da ética em pesquisa de mercado CONCEPÇÃO DE PESQUISA DE MERCADO Já entendemos a importância da informação na tomada de decisão em marketing e como funciona o sistema integrado SIM. Agora, abordaremos a pesquisa de marketing e suas abordagens éticas no trabalho das organizações. Inicialmente, é necessário entender o que é a pesquisa de mercado e quais são seus objetivos e implicações. A partir daí, poderemos compreender onde se aplica a lógica da ética. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA E BUSCA DE INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS - O processo de pesquisa de marketing se inicia quando há uma problematização a ser resolvida ou uma prospecção futura. Esse problema pode ser resolvido com a obtenção e a análise de informações que não estão disponíveis nas fontes de dados secundários. - Outro ponto de suma importância é a formulação do problema, que pode ter influência marcante sobre seu sucesso ou fracasso. Tanto o profissional de marketing quanto um possível pesquisador externo devem trabalhar em conjunto nessa fase. Ambos cooperam com suas competências na definição das informações necessárias e dos métodos utilizados para a obtenção dos dados. Na definição do problema de pesquisa, pode ser necessária a análise de dados secundários de modo que possibilite a delimitação e o escopo do problema. Também pode se fazer necessária uma pesquisa inicial, desestruturada, com a finalidade de entender a natureza do problema. Para essa abordagem inicial, pode-se incluir as análises de: Modelos analíticos existentes; / Perguntas de pesquisa; Hipóteses. A implementação de um projeto de pesquisa vai demandar tempo e dinheiro — essas são as principais restrições que um projeto de pesquisa pode ter. Os objetivos devem ser definidos a partir dos objetivos gerenciais, ou seja, o que a empresa busca alcançar a partir do uso dos resultados da pesquisa. As perguntas servem para orientar a busca das informações necessárias. Caso elas tenham sido respondidas, é provável que o gerente de marketing possa tomar decisões mais acertadas a respeito do problema de decisão gerencial que originou a pesquisa. De acordo com Malhotra (2005), em termos formais, a concepção da pesquisa envolve os seguintes passos: Definir as informações necessárias, conforme analisado na etapa anterior; Conceber as fases exploratória, descritiva e causal da pesquisa; Especificar os procedimentos de medição e escalonamento; Construir e pré-testar um questionário ou formulário adequado para coleta de dados; Especificar o processo de amostragem e o tamanho da amostra; Elaborar o plano preliminar de análise dos dados. ESCOLHA DO TIPO DE PESQUISA As pesquisas de marketing podem ser, em termos genéricos, exploratórias ou conclusivas. Vejamos: Escolha uma das Etapas a seguir. A) PESQUISA EXPLORATÓRIA / B) PESQUISA CONCLUSIVA O principal objetivo de uma pesquisa exploratória é prover maior entendimento do problema enfrentado pelo pesquisador. Utilizamos a pesquisa exploratória quando é necessário definir o problema com maior precisão, identificar cursos relevantes de ação e obter dados adicionais antes que se possa definir uma abordagem. Nessa etapa, a amostra é pequena e o processo de pesquisa é flexível e não estruturado. Uma pesquisa conclusiva é mais estruturada e mais formal do que a anterior. A pesquisa conclusiva baseia-se em amostras grandes e representativas do universo pesquisado. Os dados obtidos estão sujeitos à análise quantitativa. Devido a essas características, as conclusões de uma pesquisa conclusiva podem ser consideradas como base para a tomada de decisão gerencial. MEDIÇÃO E ESCALONAMENTO Uma vez definido o tipo de pesquisa e especificada a informação a ser obtida, o pesquisador pode passar para o próximo ponto — decidir quanto aos processos de medição e escalonamento. Não podemos medir um objeto, mas algumas de suas características. Não medimos os consumidores, mas suas percepções, atitudes, preferências e outras características que sejam relevantes ao problema de pesquisa em questão. Definidos os processos de medição e as escalas apropriadas, dependendo do tipo de pesquisa que será implementado, o próximo passo pode ser criar e pré-testar um questionário ou formulário para a coleta de dados. PRÉ-TESTE DE QUESTIONÁRIO Questionários e formulários servem para padronização do processo de coleta de dados, de modo que sejam consistentes e possam ser analisados de maneira uniforme e coerente. ATENÇÃO / Os principais métodos de coleta de dados nas pesquisas descritiva e causal são survey e observação. O survey se baseia no interrogatório dos entrevistados, com o uso de questionários. A grande vantagem do uso de surveys reside em sua facilidade de aplicação. As respostas ficam limitadas às alternativas mencionadas. Dessa forma, também ganhamos na confiabilidade dos dados e no preenchimento correto das respostas, eliminando a variação entre entrevistadores. Esses questionários, normalmente, são estruturados para padronizar o processo de coleta de dados. O questionário caracteriza-se como: Uma série de perguntas as quais um entrevistado deve responder; Um instrumento flexível, econômico, rápido e fácil de ser aplicado; A forma de cada questão pode influenciaras respostas. As perguntas podem ser fechadas ou abertas. Normalmente, as pesquisas qualitativas utilizam perguntas abertas, enquanto as pesquisas quantitativas utilizam perguntas fechadas. ELABORAÇÃO DOS PROCESSOS DE AMOSTRAGEM Após as escalas e os questionários, o passo seguinte consiste em elaborar os processos adequados de amostragem. Com os processos de amostragem, o pesquisador pode conhecer características do universo estudado a partir de um grupo de indivíduos desse universo, com relativa segurança. O grupo de indivíduos escolhidos como representantes da população se chama amostra. PLANEJAMENTO DA ANÁLISE DE DADOS Por fim, na etapa de planejamento da análise de dados, o pesquisador deve elaborar o planejamento preliminar de análise de dados. / TODAS AS DECISÕES RELACIONADAS A EMPREENDIMENTOS CONTÊM CERTO GRAU DE INCERTEZA: TANTO DAS INFORMAÇÕES EM QUE ESTÃO BASEADAS, QUANTO DAS SUAS CONSEQUÊNCIAS. ANALISAR UM MERCADO PASSA POR DIVERSAS ETAPAS QUE PODEM AJUDAR OS PROFISSIONAIS QUE BUSCAM UMA FORMAÇÃO MAIS AMPLA DO CONHECIMENTO. Ou seja, é importante refletir que a pesquisa de mercado não se limita apenas a profissionais de marketing. Essas etapas envolvem: a) reconhecimento do problema (necessidade); b) busca pela resolução; c) avaliação das alternativas; d) escolha, opção por uma das alternativas; e) avaliação pós-aquisição. Até aqui, vimos uma breve contextualização e as principais características da pesquisa de mercado. Entretanto, onde a ética se aplica? VOCÊ SABIA Existem empresas que buscam trabalhar, claramente, de forma ética e que valorizam a transparência nas informações desde a sua fundação. Esse é o caso da ClubeBook, uma empresa paulistana cuja missão é ajudar pequenos escritores e suas obras a se tornarem mais conhecidas do público. Para cumprir esse objetivo, a empresa faz uma análise da obra e do público para definir a estratégia de divulgação dos livros, que pode ser feita por meio das / mídias sociais e de vídeos, batizados pela empresa de booktrailers. No futuro, a empresa também planeja lançar eventos para divulgar os escritores e fazer parcerias com editoras. QUESTÕES ÉTICAS DA PESQUISA DE MERCADO As questões éticas em pesquisa de marketing envolvem quatro segmentos: o pesquisador de marketing, o cliente, o entrevistado e o público. De acordo com Malhotra (2004), cada elemento possui sua responsabilidade nas suas relações. Por exemplo, um dos principais atores que precisam atuar de forma ética é o pesquisador responsável, visto que ele pode alterar os resultados de uma pesquisa realizada para agradar o financiador. Rossetto (2015) ilustra as principais questões éticas que envolvem a pesquisa de mercado. Vejamos: Identificação como pesquisador O entrevistado tem direito de saber quem patrocina (paga) a pesquisa, como suas respostas serão usadas, qual é a sua duração, que tarefas deverá desempenhar, bem como ser informado sobre situações ou perguntas embaraçosas etc. Influência do cliente O pesquisador deve manter uma postura objetiva, evitando que o cliente exerça qualquer influência na elaboração ou análise dos dados para atender objetivos pessoais. As informações podem ser perigosas para algumas pessoas na empresa, visto que podem expor deficiências, erros de julgamento, favorecimentos etc. O pesquisador não deve aceitar a omissão de dados por motivos pessoais ou que possa prejudicar o consumidor. Identificação e privacidade de respondentes / Sob nenhuma circunstância, qualquer informação obtida com o compromisso de sigilo deve ser divulgada de forma individual, podendo ser apresentada apenas de forma agregada por meio de médias, frequência etc. Venda de informações Todas as informações obtidas somente poderão ser fornecidas, gratuitamente ou não, a terceiros com autorização e conhecimento expresso dos respondentes. Uso de pesquisa em política É lícito o uso da pesquisa e seus resultados em contextos políticos e eleitorais, desde que respeitados os critérios éticos anteriores. A pesquisa não deve ser conduzida, por meio de perguntas tendenciosas, para tentar levar o respondente a apresentar posição favorável a candidatos ou políticos. Uso da pesquisa para vendas O uso disfarçado da pesquisa como ferramenta para início de vendas é vedado e considerado antiético. Associações de pesquisa, como a Sociedade Brasileira de Pesquisa de Mercado ou a ABI-PEME (Associação Brasileira de Institutos de Pesquisa de Mercado) atendem a dúvidas e oferecem apoio em casos de conduta não ética. Atenção! Para visualização completa da equação utilize a rolagem horizontal Ou seja, ao analisar o quadro apresentado, podemos entender que a conduta ética é essencial em todas as etapas previstas na pesquisa de mercado. Isso se reforça com as novas possibilidades de fluxo de informações, reais ou falsas, trazidas pelas mídias sociais. NOVA REALIDADE MERCADOLÓGICA E GLOBALIZADA / O comportamento ético nas pesquisas realizadas por organizações vai muito além da utilização de dados e informações reais. A nova realidade mercadológica e globalizada exige das empresas investimentos que vão além da usual política de preços e de qualidade — limitada à economia de mercado. Um número crescente de clientes e demais stakeholders valoriza a ética no processo de produção e no consumo de produtos ecologicamente corretos, entregues por empresas que primam pelo bom relacionamento com colaboradores e fornecedores, bem como pela confiança dos consumidores. Os consumidores são conquistados a partir de um relacionamento ético, que valoriza a informação acerca de suas atividades produtoras transparência, a preservação do meio ambiente e a boa qualidade de vida. Fonte: insta_photos/Shutterstock Em outras palavras, toda empresa ideal deve direcionar a ética como base das ações relativas a todos os públicos com os quais a organização pode interagir – seus stakeholders, clientes, funcionários, fornecedores, acionistas, governo, sociedade e meio ambiente. ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES / Estabelecer estratégias de transparência e ética pode trazer diversas implicações para organização, tais como: Fortalecimento da marca e da imagem da organização; Diferenciação perante os concorrentes, que se traduz em vantagem competitiva; Geração de mídia espontânea — facilitando a função de relações públicas da organização; Fidelização de clientes; Desenvolvimento de capital humano e atração e retenção de talentos profissionais; Melhoria do clima organizacional; Proteção contra ação negativa de funcionários; Desenvolvimento de novos modelos de negócios, envolvendo parcerias entre os diversos setores da sociedade; Atração de investidores e deduções fiscais que podem gerar redução de custos; Influência positiva na cadeia produtiva — como posição influente nas decisões de compras; Reconhecimento dos dirigentes como líderes empresariais. DICA Com base nas informações vistas até aqui, simule uma pesquisa de mercado em um setor que possui interesse. Para isso, estabeleça sete passos para completar a análise com sucesso: Defina o objetivo da pesquisa; / Estabeleça quem é o público-alvo da pesquisa; Defina o tamanho da amostra da pesquisa; Elabore um roteiro básico de perguntas; Elabore o questionário; Aplique o questionário; Compile os resultados. O PAPEL DA ÉTICA NA PESQUISA DE MERCADO VERIFICANDO O APRENDIZADO 1 – 1. EM RELAÇÃO À CONCEPÇÃO DE PESQUISA DE MERCADO, É CORRETO AFIRMAR QUE: / A) É importante elaborar o plano preliminar de análise dos dados. B) Pode ser concebida apenas na fase exploratória. C) Não deve ser considerada nas decisões macroestratégicas da empresa. D) Precisa ser incorporada apenas em pequenas e médias empresas. E) Não é necessário avaliar questões internas da empresa. 2 - CONSIDERANDO AS ALTERNATIVAS ABAIXO, AQUELA QUE NÃO REPRESENTA AS PRINCIPAIS QUESTÕES ÉTICAS QUE ENVOLVEM A PESQUISA DE MERCADO É: A) Identificação e privacidade de respondentes. B) Identificaçãocomo pesquisador. C) Divulgação ou omissão de informações. D) Venda de informações. E) Busca de oportunidades. GABARITO 1 – 1. Em relação à concepção de pesquisa de mercado, é CORRETO afirmar que: A alternativa "A " está correta. De acordo com Malhotra (2005), a concepção da pesquisa envolve os seguintes passos: definir as informações necessárias, conforme analisado na etapa anterior; conceber as fases exploratória, descritiva e causal da pesquisa; especificar os procedimentos de medição e escalonamento; construir e pré-testar um questionário ou formulário adequado para coleta de dados; especificar o processo de amostragem e o tamanho da amostra; elaborar o plano preliminar de análise dos dados. 2 - Considerando as alternativas abaixo, aquela que NÃO representa as principais questões éticas que envolvem a pesquisa de mercado é: A alternativa "E " está correta. / De acordo com Rossetto (2015), as principais questões éticas que envolvem a pesquisa de mercado são: identificação como pesquisador; influência do cliente; identificação e privacidade de respondentes; venda de informações; uso de pesquisa em política; uso da pesquisa para vendas. CONCLUSÃO CONSIDERAÇÕES FINAIS Após esse esforço, esperamos que você tenha compreendido os conceitos iniciais sobre o tema e se preparado para os desafios profissionais que compõem a pesquisa em marketing. Passamos pela importância da informação na tomada de decisão e pela estrutura do SIM e sua importância para a gestão estratégia do marketing de uma empresa. Identificamos quais etapas devem ser estruturadas para uma gestão integrada das informações e verificamos que as mídias digitais vêm permitindo que haja cada vez mais interação entre empresas e usuários. Por fim, abordamos características e aspectos da pesquisa de mercado, bem como as possíveis implicações éticas que devem ser levadas em consideração. Entendemos que a absorção da transparência e da ética pode ser fator de sucesso e sustentabilidade para as empresas ao longo dos anos. / REFERÊNCIAS KHAUAJA, D. M. R.; CAMPOMAR, M. C. Information systems in marketing planning: in search for competitive advantage. In: JISTEM ‒ Journal of information systems and technology management, v. 4, n. 1, pp. 23-46, 2007. KOTLER, P.; ROBERTO, E.; HUGO, H. Social marketing. [S.l.]: Econ-Verlag, 1991. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Marketing para o século XXI. [S.l.]: Pearson Prentice Hall, 2006. LAS CASAS, A. L.; GARCIA, M. T. Informação em marketing. São Paulo: Novatec, 2007. MALHOTRA, N. K. Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. MALHOTRA, N. K. ROCHA, I.; LAUDISIO, M. C.; ALTHEMAN, E.; BORGES, F. M. Introdução à pesquisa de marketing. [S.l.: s.n], 2005. OLIVEIRA, V. L. A importância do sistema de informação de marketing nas tomadas de decisões. [S.l.]: Gestão de pessoas ‒ Unisul Virtual, 2018. ROSSETTO, R. Pesquisa de mercado. Rio de Janeiro: SESES, 2015. EXPLORE+ Leia o artigo Liderança ética e marketing interno: análise das repercussões na satisfação e empenhamento de profissionais ativos, de Helena Sofia Alfaiate e Joana Vieira dos Santos / Assista a vídeos e palestras da professora Ana Cristina Bicharra Garcia, professora titular do Departamento de Informática Aplicada da Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Para saber mais sobre a temática, vale a pena ler os seguintes livros: Fundamentos de Marketing, de Gary Armstrong e Philip Kotler; Responsabilidade social empresarial-ética ou marketing?, de Adriana Gomes de Souza; Conhecendo o marketing, de Gilson Honorato. Também vale a perna assistir ao filmes que listamos a seguir: Amor por contrato (2010): uma reflexão sobre consumo Este é um dos filmes sobre marketing que mostra que o poder da comunicação e da influência não está apenas nas mãos dos profissionais da área. Todos podem ser marketeiros, inclusive a família Joneses. Além disso, com uma narrativa leve, a comédia doméstica mostra como o poder da influência e o consumismo exagerado impactam a vida das pessoas e a sociedade. Jobs (2013) O drama biográfico narra a vida turbulenta, mas épica, de Steve Jobs – um empresário lendário que esteve à frente da gigante Apple. O filme revela que as pequenas coisas são decisivas para o sucesso de um negócio. Portanto, cada detalhe faz uma grande diferença quando se trata de prosperidade e sucesso. Syrup (2013) O filme narra a história de dois executivos de marketing tentando vender suas bebidas energéticas por meio da criação da imagem certa. No mercado em que atuam, um refrigerante é apenas xarope e água, mas isso não é o que realmente importa. Além disso, a imagem de marca é tudo e os consumidores são ingênuos. Nesse contexto, o setor de marketing faz o que / for preciso para vender um produto, atrair a atenção do comprador, criar uma imagem de luxo e vendê-la. Art & Copy (2009) O documentário apresenta o trabalho dos profissionais mais brilhantes e criativos da área de Publicidade, que conseguiram chamar a atenção de milhões com suas campanhas publicitárias exclusivas. Lemonade (2009) Diante da Grande Recessão, 70 mil profissionais da publicidade não perderam sua capacidade e pensamento criativo. Portanto, o documentário motivador se concentra em 15 especialistas em anúncios publicitários, cujas vidas mudaram para melhor após terem sido dispensados de sua função. Além disso, o filme mostra que sempre é tempo de criar oportunidades para encontrar o seu verdadeiro propósito na vida. CONTEUDISTA Prof. Dr. Marcello Romani-Dias CURRÍCULO LATTES javascript:void(0);
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