ATIVIDADE 3

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20/03/2021 LEG192 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GR1856211 - 202110.ead-15135.01
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Enquanto o poder pode ser considerado como uma relação de dependência que um
indivíduo tem sobre o outro, a política pode ser usada para influenciar, por meio do
poder, um processo decisório em benefício próprio. 
SIQUEIRA, D. M. Liderança, cultura e comportamento organizacional. Cap.3. São
Paulo: Laureate, 2019 (adaptado).
 
Considerando os conceitos sobre poder e política, marque a única alternativa
correta.
O gerente pode utilizar a política para influenciar, por meio do poder, um processo
decisório em benefício próprio.
O gerente pode utilizar a política para influenciar, por meio do poder, um
processo decisório em benefício próprio.
Resposta correta. O gerente pode utilizar a política para influenciar,
por meio do poder, um processo decisório em benefício próprio.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
Para manutenção das equipes nas empresas, é preciso que haja o
compartilhamento de informações, cabendo aos gestores mostrar a importância da
comunicação clara, do comprometimento, da cooperação entre os membros das
referidas equipes. Quando não há clareza na comunicação e na definição de papeis
dentro das equipes, é comum surgirem conflitos e a competição muitas vezes
predatória, levando à desestruturação do time de trabalho. Essa situação exigirá
que o gerente saiba conduzir o processo de negociação, visando solucionar o
conflito instalado na equipe.
 SCHMIDT, M. C. Gestão de Pessoas. Paraná:
IFPR, 2011 (adaptado).
 
A negociação é um processo em que duas ou mais partes, com interesses comuns
e antagônicos:
dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria para
o futuro.
dispõem de propostas associadas à compreensão do passado e melhoria
para o futuro.
Resposta correta. A negociação é um processo em que duas ou mais
partes, com interesses comuns e antagônicos, dispõem de propostas
associadas à compreensão do passado e melhoria para o futuro.
Pergunta 3
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
20/03/2021 LEG192 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GR1856211 - 202110.ead-15135.01
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Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
O aspecto mais importante do poder, provavelmente, é o fato de ele ser uma função
da dependência. Quando uma pessoa possui alguma coisa de que os outros
precisam, mas só ela controla, essa mesma pessoa transforma os demais em seus
dependentes e, por isso, tem poder sobre eles. Entretanto, se algo está disponível
em abundância, possuí-lo não aumenta o poder.
Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro.
14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado).
 
Sobre as fontes de poder, marque a alternativa que representa uma dessas fontes.
Poder de informação.
Poder de informação.
Resposta correta. Compõem as fontes de poder: poder formal, poder
de recompensa, poder de informação, poder pessoal, poder coercitivo
e poder legítimo.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
Ser líder é dar sentido às coisas e colocá-las em linguagem significativa para um
grande número de pessoas. Em que pese as diferenças individuais entre o líder e
seus seguidores, é pela consciência dessas diferenças que a ação do líder,
reconhecidamente eficaz, faz sentir a importância da sua presença. Sob esse
aspecto, o líder sabe que pode contar com as necessidades interiores, originárias
da busca de realização pessoal e da preservação da autoimagem, daqueles que
aceitam ser dirigidos por ele.
 BERGAMINI. C. W. Liderança: a administração
dos sentidos. Revista de Administração de Empresas. V.34, n. 3, p.102-114
Mai/Jun. São Paulo,1994. Disponível
em www.scielo.br/pdf/rae/v34n3/a09v34n3.pdf Acesso em 26/04/2019.
 
Sobre os estilos de liderança, analise os itens a seguir.
 
I. Teoria caminho X objetivo sustenta que o líder deve conhecer os objetivos
pretendidos por seus colaboradores e agir como um facilitador para que eles sejam
alcançados.
II. O líder diretivo é aquele que demonstra mais sensibilidade para com seus
subordinados.
III. O líder apoiador anuncia com objetividade o que ele espera do trabalho e das
pessoas.
IV. O líder participativo consulta seus funcionários para a tomada de decisões.
V. O líder da conquista espera o melhor desempenho de seus funcionários em
relação às metas desafiadoras. 
 
Está correto apenas o que se afirma em:
I, IV e V.
I, IV e V.
Resposta correta. A Teoria caminho X objetivo sustenta que o líder
deve conhecer os objetivos pretendidos por seus colaboradores e agir
como um facilitador para que eles sejam alcançados. Para isso, ela
1 em 1 pontos
http://www.scielo.br/pdf/rae/v34n3/a09v34n3.pdf
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define quatro estilos de liderança: o líder diretivo anuncia com
objetividade o que ele espera do trabalho e das pessoas; o líder
apoiador é aquele que demonstra mais sensibilidade para com seus
subordinados; o líder participativo consulta seus funcionários para a
tomada de decisões; o líder da conquista espera o melhor
desempenho de seus funcionários em relação às metas desafiadoras.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
As pessoas diferem umas das outras em suas habilidades políticas, ou seja, na
capacidade para influenciar os outros de modo a alcançar seus objetivos. Essas
habilidades parecem ser mais eficazes quando os riscos são altos — tais como
aqueles em que os indivíduos são responsáveis por importantes resultados
organizacionais. Portanto, aqueles que têm habilidade política podem exercer poder
sem que os outros percebam, o que é essencial para ser eficaz.
 Robbins, S. Comportamento
Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson,
2010 (adaptado).
 
 
Considerando a relação entre poder e política dentro das organizações e o
comportamento político gerado com essa relação. Analise as afirmativas abaixo e
marque somente a correta.
O comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar
alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou
grupos.
O comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam
influenciar alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar
outras pessoas ou grupos.
Resposta correta. Indiscutivelmente, o comportamento político
exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar alguém, para
conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou
grupos.
Pergunta 6
A corrupção, em suas várias formas, provoca prejuízos financeiros imediatos,
destrói a imagem e a reputação das organizações, estraga o ambiente de trabalho,
esgarça a sociedade, aumenta os custos de investimento, e alimenta condutas
nocivas para o desenvolvimento econômico e social. Por sua vez, a conduta entre
"de acordo com a regra" ( compliance ) ou corrupta, também possui várias causas,
que, à conveniência da exposição, dividimos em originadas nas decisões
individuais e no contexto, ou circunstâncias. No primeiro grupo, estão os valores
das pessoas; no segundo, os sistemas nos quais elas trabalham e a oportunidade
para praticar atos corruptos. Assim, na raiz da conduta corrupta estáa percepção
moral, a compreensão do indivíduo sobre o significado de sua atitude frente à moral
e as regras organizacionais
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Resposta
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Correta:
Comentário
da resposta:
 SANTOS, R. A et al . Compliance e liderança: a suscetibilidade
dos líderes ao risco de corrupção nas organizações. Einstein, São Paulo, v. 10, n. 1,
p. 1-10, Mar. 2012. Disponível em http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid
=S1679-5082012000100003&lng=en&nrm=iso Acesso em 27/04/2019 (adaptado).
 
Baseando-se nas ideias do texto, analise as seguintes asserções. 
 
I. A ética envolve o estudo da moral, que por sua vez, está ligada às escolhas entre
o que é considerado bom ou mau, justo ou injusto, certo ou errado. 
 
DESTA FORMA
 
II. Os gestores, diariamente, são desafiados a fim de que sempre tenham coragem
de decidir por aquilo que é correto e justo.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta incorreta. Para Pineda e Marroquín (2009), a ética envolve o estudo 
da moral, que, por sua vez, está ligada às decisões que geralmente envolve 
escolhas do que é considerado bom ou mau; justo ou injusto; certo ou errado. Essas 
escolhas desafiam diariamente os gestores, a fim de que tomem coragem de 
sempre fazer o que é correto.Releia o capítulo 3.2.1 do e-book.
Pergunta 7
Analise a charge.
 
 
 
Moral e Ética
 Fonte: Blog Filo na mídia. Disponível em http://filonamidia.blogspot.com/
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http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-5082012000100003&lng=en&nrm=iso
20/03/2021 LEG192 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GR1856211 - 202110.ead-15135.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=ACCESS_CRT&COURSE_ID=_667219_1 5/7
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Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
2012/03/desafio-2-anos.html
Acesso em 25/04/2019.
 
A partir das ideias da charge e considerando as ações recomendadas por Kinicki e
Kreitner (2006) para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que:
a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado
incondicionalmente pela gestão.
a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado
incondicionalmente pela gestão.
Resposta correta. Considerando as ações recomendadas por Kinicki e
Kreitner (2006) para melhorar o clima ético nas organizações, é
correto afirmar que a empresa deve elaborar um código forte de ética,
apoiado incondicionalmente pela gestão.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
A motivação é um processo responsável pela intensidade, pela direção e pela
persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Embora
a motivação, de maneira geral, esteja relacionada ao esforço para atingir qualquer
objetivo, podemos reduzir seu foco aos objetivos organizacionais, visando refletir
sobre os impactos que ela gera no comportamento humano dentro do ambiente
organizacional.
 Robbins, S. Comportamento
Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson,
2010 (adaptado).
 
 
Segundo a Teoria de Vroom (ROBBINS, 2010), o nível de produtividade dentro da
organização depende dos seguintes fatores:
expectativas, recompensas e capacidade.
expectativas, recompensas e capacidade.
Resposta correta. Segundo a Teoria de Vroom (ROBBINS, 2010), o
nível de produtividade dentro da organização depende dos seguintes
fatores: expectativas, recompensas e capacidade.
Pergunta 9
Observe a charge.
 
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20/03/2021 LEG192 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GR1856211 - 202110.ead-15135.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=ACCESS_CRT&COURSE_ID=_667219_1 6/7
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
 
 
Livre negociação
 Fonte: Blog Imagohistoria. Disponível em https://imagohistoria.blogspot.com/2
017/05/charges-livre-negociacao.html Acesso em 25/04/2019.
 
 
A fase do planejamento da negociação de um conflito envolve a definição das
abordagens que serão utilizadas para resolvê-lo. Considerando as orientações
estabelecidas pela abordagem distributiva é correto afirmar que:
durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a
outra parte a se render.
durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que
forcem a outra parte a se render.
Resposta correta. Considerando as orientações estabelecidas pela
abordagem distributiva é correto afirmar que durante o processo de
negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a
se render.
Pergunta 10
A Revolução Industrial designa um processo de profundas transformações
econômico-sociais que se iniciou principalmente na Inglaterra, em meados do
século XVIII. Caracteriza-se pela passagem da manufatura à indústria mecânica,
sendo que a introdução de máquinas fabris multiplica o rendimento do trabalho e
aumenta a produção global. Com essa revolução surgiram também novas formas
de energia, como a eletricidade e os combustíveis derivados do petróleo. Diante de
toda essa transformação, com tempo, a Revolução Industrial influenciou
profundamente a vida de milhões de pessoas em todas as regiões do planeta.
A Revolução Industrial. Monografias Brasil Escola. Disponível em https://monografias.
brasilescola.uol.com.br/historia/revolucao-industrial.htm Acesso em 25/04/2019 
(adaptado).
 
Ao falar sobre motivação nas organizações faz-se necessário refletir sobre o mundo
do trabalho, impacto pela Revolução Industrial. Baseando-se nessa necessidade de
reflexão, analise as seguintes asserções. 
 
I. O mecanicismo trazido pela Revolução Industrial transformou o trabalhador em
1 em 1 pontos
https://imagohistoria.blogspot.com/2017/05/charges-livre-negociacao.html
https://monografias.brasilescola.uol.com.br/historia/revolucao-industrial.htm%20Acesso%20em%2025/04/2019
20/03/2021 LEG192 LIDERANÇA, CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL GR1856211 - 202110.ead-15135.01
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da resposta:
uma mercadoria descartável.
 
PORQUE 
 
II. Com os avanços tecnológicos, os trabalhadores passam a ficar mais disponíveis
para as organizações, levando-os ao stress e à frustação.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
Resposta correta. O mecanicismo trazido pela Revolução Industrial,
realmente, transformou o trabalhador em uma mercadoria descartável.
Já o aumento da disponibilidade dos trabalhadores não foi gerado
pela Revolução Industrial mas, sim, pelo avanço tecnológico ocorrido
a partir dos anos 1980.