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Fazer teste: Atividade para avaliação - Semana 4 Informações do teste Descrição Instruções Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 2. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Suas respostas foram salvas automaticamente. Atividade para avaliação 1. Para responder a esta atividade, selecione a(s) alternativa(s) que você considerar correta(s); 2. Após selecionar a resposta correta em todas as questões, vá até o �m da página e pressione “Enviar teste”. 3. A cada tentativa, as perguntas e alternativas são embaralhadas Consulte os gabaritos dessa disciplina no menu lateral. Olá, estudante! Pronto! Sua atividade já está registrada no AVA. PERGUNTA 1 A cultura organizacional faz parte de um conjunto de valores, crenças e hábitos compartilhados pelos indivíduos na empresa. Neste sentido, alinhada às estratégias da organização, a cultura organizacional é classi�cada como norteadora para as tarefas organizacionais. Com base nessa a�rmação, assinale a alternativa que melhor categoriza seu conceito, seus níveis, seus elementos e suas funções como estratégia industrial. Os objetivos estabelecidos pela cultura organizacional, baseada em seus níveis e funções, caracterizam os resultados pretendidos pela empresa. As estratégias de inovação e de orientação para os resultados não fazem parte da cultura organizacional, mas, sim, da participação nos lucros e resultados organizacionais. A cultura organizacional está relacionada com os pressupostos básicos desenvolvidos por um grupo de pessoas, respeitando, com isso, os níveis e os elementos simbólicos como estratégias de inovação e de orientação para os resultados (e�cácia organizacional) 2 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: organizacional). A cultura organizacional está relacionada com um grupo de pessoas que procuram se adaptar com as situações do cotidiano organizacional, mas não se preocupam com os resultados estratégicos da empresa. A cultura organizacional está inserida no ambiente organizacional, sendo, portanto, uma estratégia industrial. PERGUNTA 2 Analisando os estilos de liderança, é possível observar que cada um apresenta um per�l diferenciado e apropriado para um determinado setor, seja de prestação de serviço, seja de manufatura. Nestas condições, assinale a alternativa que apresenta os principais fatores envolvidos na elaboração de um modelo (conceitual) de liderança adequado para uma empresa de manufatura. Tomadas de decisões em equipes, liderança participativa, democrática e motivadora, valorização do ser humano e ênfase nos resultados. Liderança participativa e democrática, bem como valorização de sanções e punições. Valorização do ser humano, decisões centralizadas e ênfase nos lucros. Ênfase nos lucros e participação nos resultados, bem como centralização nas decisões. Tomadas de decisões individuais, autoritarismo e paternalismo. 2 pontos Salva PERGUNTA 3 A cultura organizacional é composta por vários fatores que, integrados, apresentam os valores, a missão, a visão e as crenças de uma organização. Além disso, a cultura organizacional está diretamente relacionada com os colaboradores e suas motivações que, sem estratégias de implementação, podem gerar problemas de absenteísmo, baixa produtividade, alta rotatividade e descontentamento no ambiente de trabalho. Com base nestas informações, assinale a alternativa que melhor de�ne o que é cultura organizacional e, sobretudo, liste suas principais características. Cultura organizacional é uma política institucionalizada pela empresa, o que descaracteriza o indivíduo e suas relações com a produtividade e a e�cácia. Diante disso, as suas características estão relacionadas com o trabalho individual e a competição entre os colaboradores. Produtividade, e�ciência e e�cácia são características da cultura organizacional, a qual pode ser de�nida como o ambiente 2 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: empresarial. Cultura organizacional é caracterizada como um instrumento que relaciona os indivíduos e a empresa, caracterizando, desta forma, produtividade, e�ciência e e�cácia no ambiente organizacional. Suas principais características são: inovação, trabalho em equipe e competitividade entre os colaboradores. São os indivíduos que determinam a cultura organizacional. Nestas condições, a sua de�nição está vinculada com o comportamento humano. Desta forma, as suas principais características são: e�ciência, padronização das tarefas e meritocracia. Cultura organizacional é o mesmo que política organizacional. Neste sentido, as suas principais características são: visão holística e processos padronizados de trabalho. PERGUNTA 4 As organizações são organismos vivos, sendo conduzidas por pessoas e pelas suas características, as quais estão relacionadas com a política, cultura, comportamento e ambiente organizacional. Neste sentido, tomando como base uma empresa de manufatura, assinale a alternativa que resume os principais componentes de poder e suas in�uências na produtividade industrial. Força (ameaça de coerção física), autoridade formal (poder baseado na compreensão) e in�uência (habilidade para afetar as decisões e ações de outros) como fatores que in�uenciam na produtividade industrial. In�uência (habilidade para afetar as decisões e ações de outros) e poder (autoridade formal) como fatores que in�uenciam na produtividade industrial. Autoridade formal (poder baseado na compreensão) e poder (autoridade informal) como fatores que in�uenciam na produtividade industrial. Força (ameaça de coerção física), autoridade formal (autoritarismo) e poder (direito de fazer algo) como fatores que in�uenciam na produtividade industrial. Ambiente (como forma de in�uenciar o colaborador), força (ameaça de coerção física) e poder (direito de fazer algo) como fatores que in�uenciam na produtividade industrial. 2 pontos Salva PERGUNTA 5 Imagine que você é um colaborador de uma empresa de médio porte do setor industrial, tendo, como encarregado de produção, uma pessoa que exerce autoridade em função de cargo. Nestas condições, tendo em vista que existem diversos tipos de autoridade e que eles se combinam para estabelecer o per�l de um líder, assinale a alternativa lh li ti d t id d l t t d 2 pontos Salva Estado de Conclusão da Pergunta: Clique em Salvar e Enviar para salvar e enviar. Clique em Salvar todas as respostas para salvar todas as respostas. que melhor se aplica ao tipo de autoridade normalmente encontrada pelo gestor de produção em uma empresa de manufatura. Autoridade burocrática (ou racional-legal), autoridade tradicional e autoridade carismática. Autoridade burocrática, autoridade autocrática e autoridade racional-legal. Autoridade tradicional, autoridade sistemática e autoridade carismática. Autoridade carismática, autoridade legal e autoridade racional- legal. Autoridade burocrática, autoridade sta� e autoridade racional- legal. Salvar todas as respostas Fechar janela Salvar e Enviar Estado de Conclusão da Pergunta:
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