Avaliação - Administração de CArgos e Salários ok (1)

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AVALIAÇÃO 
 
 
 
 
ADMINISRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Aluno(a)Wendy dos Santos : 
 
 
 
 Santos 
Matrícul 
 
Unidade : 
 
N
 Turno : NOITE Data : __/_ _/____ 
Docente: TATIANA SANTOS 
1) Qual a importância para a organização 
implantar um plano de Cargos e salário? 
A implantação de um plano de cargo e salário é 
importante por estabelecer uma premissa do 
equilíbrio interno e externo servindo como 
instrumento das oportunidades de trabalho e do 
desenvolvimento da empresa . 
2) Qual das definições abaixo corresponde a 
de cargo? 
( ) é um conjunto de funções semelhantes, na 
maioria dos aspectos mais importantes das tarefas 
que as compõem. 
( X ) é um conjunto de tarefas agrupadas que 
requer o esforço humano, seja mental ou físico, 
para determinado fim. (Correta) 
( ) é a posição da pessoa na organização e serve 
apenas para elaborar o organograma da empresa. 
( ) é um conjunto de tarefas semelhantes, na 
maioria dos aspectos mais importantes das 
funções que o compõem. 
( ) é um conjunto de procedimentos que requer o 
esforço humano, seja mental ou físico, para 
determinado fim. 
3) As pessoas fornecem as empresas suas 
habilidades, capacidades técnicas em troca do 
salário e com o salário defini o seu padrão de 
vida, supre suas necessidades e desejos. Assim 
o salário representa para as pessoas o seu 
ganhapão, sua fonte de renda. Para as 
empresas, os salários representam uma 
respeitável parcela das despesas e custos 
mensais, e caracterizam um assunto 
potencialmente conflitante, pois as empresas 
querem minimizar seus custos para competir 
melhor e os empregados pretendem sempre 
elevá-los para viver melhor. Para balancear 
esses interesses opostos e contraditórios é que 
existe a Administração de Salários. A Adm. de 
salários fundamenta-se em um sistema lógico 
de comparações internas e externas dos cargos 
e de seus respectivos salários. 
Descreva qual o primeiro passo para implantar 
um Plano de Cargos e Salários? 
Reunir os gestores da empresa para consolidar 
quais cargos existem ou devem existir ,caso haja 
necessidade de contratação em cada 
departamento e qual é o perfil necessário em cada 
uma delas. 
 
4) Após a implantação do Programa de Cargos e 
Salários quais os resultados e/ou benefícios a 
organização terá? 
Permitir que a organização classifique seus 
colaboradores de acordo com seus talentos e 
aptidões, definir a politica salarial e modelos 
estratégicos de remuneração baseado em 
competências. Manter o equilíbrio interno da 
organização por meio da lista de cargos, 
responsabilidades e resultado esperado e 
equilibrar os salários pagos com a pratica salarial 
compatíveis com o mercado e seus segmentos de 
atuação 
 
 
AVALIAÇÃO 
 
 
 
 
ADMINISRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Aluno(a)Wendy dos Santos : 
 
 
 
 Santos 
Matrícul 
 
Unidade : 
 
N
 Turno : NOITE Data : __/_ _/____ 
Docente: TATIANA SANTOS 
5) Podemos afirmar que a administração de 
cargos e salários tem como objetivo somente 
diagnosticar insatisfação salarial? Explique. 
Não! Pois também tem como finalidade utilizar 
os estímulos salariais objetivando aumentar a 
eficiência do trabalhador,melhorando a 
produtividade do trabalho como condições 
primordiais do crescimento e sobrevivência da 
empresa. 
 
6) Conceitue FUNÇÃO e TAREFA 
Função= É um agregado de tarefas atribuido a 
cada indivíduo na organização. 
Tarefa= Um conjunto de elemento que 
requerem esforco humano para um 
determinado fim 
7) A análise de cargos é uma etapa da elaboração 
plano de cargos e salários que consiste em: 
a) Promover o equilíbrio externo; 
b) Comparar salários internamente na 
organização 
c) Descrever os cargos e seus requisitos 
d) Elaborar pesquisas salariais 
e) XEfetuar a avaliação dos 
cargos(correta) 
 
8)Descrição de cargos são essenciais no 
desenvolvimento e implantação de planos e 
salários. A não adoção de descrição de cargos: 
 
a) XImpede que a organização tenha uma 
visão clara e documentada sobre 
funções características dos cargos, bem 
como de seus requisitos básicos 
(correta) 
b) Estimula o desenvolvimento das 
carreiras funcionais, dando maior 
amplitude às funções dos diferentes 
cargos 
c) Facilita o processo de gestão de RH, na 
medida em que fornece liberdade para 
alocação de empregados nos diversos 
cargos 
d) Cria dificuldade para o 
estabelecimento de politicas salarias 
ou de remuneração, sejam elas 
moderadas agressivas ou passivas 
 
9) Classifique a ordem do projeto de 
implantação de Plano de Cargos e Salários 
 
 
 ( 1 ) Divulgação aos colaboradores da 
organização 
 ( 4 ) Escolha da metodologia a ser 
empregada 
 ( 2 ) Cronograma de implantação 
( 3 ) Definição do modelo de Pesquisa 
salarial 
 ( 5 ) Custo do Projeto 
 
 10 ) Um programa de analise de cargos 
envolve três fases: Planejamento, preparação e 
execução. Assim sendo, assinale a alternativa 
que defina a fase do planejamento: 
 
a) É a fase em que envolve coleta de dados, 
triagem dos dados obtidos, redação 
provisória, apresentação da redação 
provisória da análise e redação definitiva 
b) XÉ a fase em que o trabalho de analise de 
cargos envolve determinação dos cargos a 
serem descritos, elaboração de 
 
 
AVALIAÇÃO 
 
 
 
 
ADMINISRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Aluno(a)Wendy dos Santos : 
 
 
 
 Santos 
Matrícul 
 
Unidade : 
 
N
 Turno : NOITE Data : __/_ _/____ 
Docente: TATIANA SANTOS 
organograma, elaboração de cronograma 
de trabalho, escolha do método a ser 
aplicado, seleção dos fatores de 
especificação, dimensionamento dos 
fatores e graduação dos fatores (correta) 
c) É a fase em que os esquemas e materiais 
de trabalho deverão ser preparados e os 
analistas devidamente treinados 
d) É fase em que se faz a coleta de dados a 
respeito dos cargos a analisar e a redação 
da análise 
 
 
 
11 ) A avaliação de cargos com base no sistema 
Pontos fundamenta-se em: 
a) Pesquisa salarial. 
b) Avaliação de desempenho. 
c) Entrevista (questionário) 
d) Plano de Cargos. 
e) XFatores de Avaliação.(correta) 
12) Em qual etapa de um processo de 
implantação de Plano de Cargos e Salários 
conseguimos conhecer as reais atribuições 
de um cargo de forma imparcial a sua 
importância na hierarquia da organização? 
a) Estrutura salarial 
b) Avaliação de Cargos 
c) XAnálise de cargos (correta) 
d) Planejamento pesquisa salarial 
13) Um dos objetivos da administração de 
cargos e salários é a manutenção do 
equilíbrio interno e externo. Partindo desse 
princípio, podemos afirmar que para 
obtermos o equilíbrio interno devemos: 
a) Determinar, pela experiencia dos 
gestores, qual o valor dos cargos e seus 
respectivos salários. 
b) XEfetuar a correta avaliação dos cargos, 
de forma a manter uma hierarquia. 
(Correta) 
c) Efetuar uma correta análise de cargos e 
salários de um determinado grupo de 
empregados e com base neste definir os 
demais grupos. 
d) Equilibrar mediante consulta ao 
sindicato, qual o valor de cada cargo e 
determinar a sua remuneração frente ao 
mercado. 
e) Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, 
visando a obtenção de dados que 
equilibrem os cargos e salários 
internamente. 
 
14) Fornecer parâmetros necessários para o enquadramento dos empregados na 
estrutura de cargos propostos, assim como para novas funções é um dos principais 
objetivos da Especificação dos Cargos. 
Cite 4 (quatro) fatores de especificação. 
 
 Entre os requisitos fisicos estão os seguintes fatores de especificação esforço físico necessário, 
concentração visual,destreza ou habilidade e constituição física necessária. 
 
15) Classifique as afirmações abaixocomo (C) 
 
 
 
 
AVALIAÇÃO 
 
 
 
 
ADMINISRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Aluno(a)Wendy dos Santos : 
 
 
 
 Santos 
Matrícul 
 
Unidade : 
 
N
 Turno : NOITE Data : __/_ _/____ 
Docente: TATIANA SANTOS 
 
 corretas e (R) incorretas: 
 a) 
( C ) Descobrir e eliminar distorções é um 
objetivo da avaliação de cargos b) ( R ) Pesquisa 
salarial é um instrumento de comparação da 
empresa com o mercado e tem como objetivo 
a permitir o equilíbrio e promover a 
 competitividade com outras empresas. 
 
 
c) ( R ) Os grupos ocupacionais é o 
 
 
 
conjunto de categorias funcionais 
reunidas segundo a correlação e 
afinidade existentes entre elas quanto 
à natureza do trabalho e/ou grau de 
conhecimento . 
d) ( C ) A descrição deve ser clara e 
objetiva, obedecendo algumas regras 
de padronização de forma 
 que qualquer pessoa tenha facilmente 
a 
 
compreensão das atividades 
 
 desenvolvidas em determinado cargo. 
e) ( R )A descrição se refere as habilidades do 
ocupante do cargo. 
f) ( C ) Os subsistemas de recursos humanos 
como recrutamento, seleção e 
desenvolvimento de pessoal se utiliza de 
dados do relatório de 
 
 
Especificação de Cargos 
g) ( C )A descrição de Cargos e Salários 
estabelece uma política salarial mais 
concisa, equilibrada, transparente e que 
neutralize os efeitos de decisões arbitrárias 
para a determinação de 
salários; 
 
 
AVALIAÇÃO 
 
 
 
 
ADMINISRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Aluno(a)Wendy dos Santos : 
 
 
 
 Santos 
Matrícul 
 
Unidade : 
 
N
 Turno : NOITE Data : __/_ _/____ 
Docente: TATIANA SANTOS 
h) ( R ) Método por escalonamento baseiase na 
descrição prévia de graus crescentes 
 em complexidade e 
dificuldade