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Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211

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34473 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211.A 
AV2 - 1A 
5,4/6 
 
1. Pergunta 1 
Para a formação de equipes eficazes, é preciso de quatro recursos: Contexto, Composição, 
Projeto de Trabalho e Processos. Quais das respostas configuram Composições para uma 
equipe eficaz? 
1. 
Recursos adequados e clima de confiança. 
2. 
Alocações de papéis e diversidade. 
3. RESPOSTA CORRETA 
Liderança e avaliação de desempenho. 
4. 
Propósito comum e metas específicas. 
5. 
Identidade e importância das tarefas. 
2. Pergunta 2 
Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a 
relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta a sua 
conduta e seu estilo de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e 
personalidades dos estilos de liderança. Disponível em: 
<https://administradores.com.br/artigos/estilos-de-lideranca-autocratica-democratica-e-
liberal#:~:text=Existem%20v%C3%A1rios%20estilos%20de%20lideran%C3%A7a,algumas
%20caracter%C3%ADsticas%20e%20particularidades%20deles>. Acesso em: 10 ago. 2020. 
Partindo dos estudos sobre estilos de liderança e das considerações do texto acima, indique a 
alternativa que apresenta o tipo de líder que orienta sua equipe na execução de tarefas 
informando a direção a ser tomada, fazendo uso de sua experiência em gerenciamento de 
equipes. 
1. 
Líder especialista. 
2. 
Líder autocrático. 
3. 
Líder democrático. 
4. 
Líder liberal. 
5. 
Líder dirigente. 
Comentários 
O líder dirigente deixa claras as tarefas que devem ser executadas pelos subordinados e o que 
espera de cada um, mas espera que eles tomem sua própria decisão. Normalmente este líder 
possui grande experiência sobre gerenciamento de equipes e sobre a função que ocupa. 
3. Pergunta 3 
A ____________________________ é focada nos liderados; nos indivíduos da equipe, pois a eficácia da 
liderança depende de eles aceitarem ou não um líder e independente do que o líder fizer, a 
eficácia dependerá das ações de seus liderados. 
 
Assinale a alternativa que aponta a teoria da contingência descrita acima. 
1. 
Teoria da expectativa. 
2. 
Teoria da contingência de Fiedler. 
3. 
Teoria situacional de Hersey e Blanchard. 
4. RESPOSTA CORRETA 
Teoria expositiva. 
5. 
Teoria de troca entre líderes e liderados. 
4. Pergunta 4 
Analise as assertivas sobre condução de um negócio, e assinale a alternativa que apresenta as 
palavras corretas para preencher as lacunas. 
A _____________ é a medida da utilização dos recursos quando se faz alguma coisa. 
A ______________ relaciona-se com o alcance dos objetivos e resultados propostos a realização das 
atividades que proporcionem o alcance das metas estabelecidas. 
1. 
Eficácia – eficiência. 
2. 
Gestão – liderança. 
3. 
Eficiência – eficácia. 
4. RESPOSTA CORRETA 
Sabedoria – confiança. 
5. 
Socialização – comunicação. 
5. Pergunta 5 
Os profissionais que exercem cargos dentro da hierarquia organizacional o fazem por terem 
recebido uma delegação de poder. Eles passam a representar os interesses da organização e, 
para tal, fazem a gestão dos recursos que lhe estão disponíveis. É consenso que o recurso mais 
valioso é o recurso humano e podemos observar que diferentes gestores exercem diferentes 
estilos no momento de liderar. Disponível em: <https://crbasso.com.br/blog/principais-
estilos-de-lideranca/>. Acesso em: 8 ago. 2020. 
Considerando as informações acima e os estudos sobre a liderança, analise as afirmativas a 
seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
( ) A liderança está atrelada à capacidade de influenciar pessoas com o intuito de obrigá-las a 
realizar ações em favor do coletivo. 
( ) Em uma organização, fatores culturais e socioeconômicos não definem um estilo de 
liderança específico. 
( ) A liderança autocrática descentraliza as decisões, possibilitando a participação ativa dos 
liderados. 
( ) Um líder colaborativo é conhecido por discutir a situação com os membros da equipe e 
apresentarem juntos alternativas de ação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
1. 
F. V. F. V. 
2. 
F. F. V. V. 
3. 
V. F. F. V. 
4. RESPOSTA CORRETA 
V. V. F. F. 
5. 
V. F. F. F. 
Comentários 
Fatores culturais e socioeconômicos influenciam direta e indiretamente na definição de um 
estilo de liderança. A liderança autocrática centraliza as decisões no líder. Seus liderados não 
possuem participação nas decisões. 
6. Pergunta 6 
Segundo Bergamini (1994), constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança 
como processo de influência de um indivíduo sobre outro indivíduo ou grupo, com vistas à 
realização de objetivos em uma situação dada. A respeito da liderança, analise as afirmativas e 
coloque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso. 
 
( ) A teoria dos traços afirma que os comportamentos podem ser aprendidos. 
( ) A teoria comportamental afirma que a liderança pode ser aprendida em capacitações e 
treinamentos. 
( ) A teoria da contingência diz que o estilo do líder se adequa ao controle que a situação lhe 
oferece. 
( ) A teoria dos traços vê a liderança como uma combinação de traços pessoais, vinculada a 
disposições inatas. 
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
1. 
V,V,F,F. 
2. 
F,V,V,V. 
3. RESPOSTA CORRETA 
V,F,V,F. 
4. 
F,F,V,V. 
5. 
F,V,F,V. 
7. Pergunta 7 
Para além de ter a autoridade, o comando ou simplesmente a faculdade de ser capaz de algo, 
por atributos físicos ou intelectuais, o poder é uma força que permeia as relações sociais desde 
o início da sociedade humana. Disponível em: 
<https://brasilescola.uol.com.br/sociologia/poder.htm>. Acesso em: 8 ago. 2020. 
Com base no texto acima sobre liderança, grupos e poder, é correto o que se afirma na 
alternativa: 
1. 
O exercício do poder não é considerado uma prática de gestão dentro das organizações. 
2. RESPOSTA CORRETA 
No contexto organizacional, o poder é constantemente instituído através das interações 
grupais. 
3. 
Para que se tenha êxito na liderança de grupos, o líder deve fazer uso de atribuições, 
como autoritarismo. 
4. 
O poder é estabelecido entre as pessoas de forma impositiva, dentro e fora das 
organizações. 
5. 
A capacidade dos indivíduos de se organizar em grupos dificulta a identificação de um 
líder nato. 
Comentários 
A relação entre as pessoas pode estabelecer a dependência de uma das partes, manifestando o 
poder através da dependência. Ou seja, de alguma forma, uma das partes, depende da outra, 
seja economicamente, tecnologicamente ou também através do conhecimento. 
8. Pergunta 8 
A liderança é um termo comumente aplicado em ambientes corporativos, políticos e, até 
mesmo, religiosos. Grande parte das vezes, o líder é uma pessoa que todo mundo reconhece, 
independentemente do ambiente em que esteja inserido, justamente por seus 
comportamentos e pelas atitudes que comprovam a sua habilidade em conduzir e inspirar as 
pessoas ao seu redor. 
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/a-diferenca-
entre-lideranca-transacional-e-transformacional/ >. Acesso em: 30 jan 2021. 
A respeito das características de liderança, correlacione os itens a seguir: 
1. Liderança transacional 
2. Liderança transformacional 
( ) Liderança focada na parceria com os liderados. 
( ) Alta performance da equipe estruturada na inspiração e motivação. 
( ) Liderança pautada em resultados. 
( ) Foco no cumprimento das metas estabelecidas. 
1. 
2, 1, 2, 1. 
2. 
1, 2, 2, 2. 
3. 
1, 2, 1, 2. 
4. 
2, 1, 1, 2. 
5. RESPOSTA CORRETA 
2, 2, 1, 1. 
Comentários 
A liderança transacional é direcionada para atingir os resultados cobrando de seus liderados o 
cumprimento das normas e atingimento das metas estabelecidas. A liderança transformacional 
é voltada para a parceria com seus liderados. Um líder que estimula a alta performance de seu